企業管理現代化是一項宏大的系統工程。
為了實現企業管理現代化,必須首先做好管理的基礎工作,其中主要的就是運用標準化這一手段,對企業科研、生產、經營管理等活動中的各項基礎工作進行統一化、規范化。
通過制定和實施標準,達到科學的**和管理,充分發揮企業人、財、物的作用,使企業的各項活動實現有序的管理的目的。 任何產品流入市場前須有執行標準,無標不能生產,無標不能銷售。張家港企標
企業標準是對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準。支持在重要行業、戰略性新興產業、關鍵共性技術等領域利用自主創新技術制定團體標準、企業標準。企業產品標準其要求不得低于相應的國標或行業標準的要求。企業標準由企業制定,由企業法人或法人授權的主管領導批準、發布。企業產品標準應在發布后30日內向備案。執行國標、行業標準還是企業標準?國標必須遵守,行業標準只是對單一的這種行業適用,企業標準在企業內部有效。通常情況下選用標準時的順序為:國標→行標→團標→企標當同時發布有同類產品的國家標準,行業標準或地方標準之后,企業遵循如下原則:有國標和行標時優先選用國標和行標,沒有國標和行標時制定企業標準。但在有國標和行標時制定的企業標準必須高于國標和行標,指標低于國標和行標的企標為無效標準。如果企業標準高于行業標準或者國家標準,也可以執行所備案的企業標準。國標、行標、企標允許同時存在,前提條件:制訂標準時,企標應優于(高于)行標,行標優于(高于)國標。昆山撰寫企標加強企業標準化管理,有利于發揮企業標準化主管部門的管理職能。
企業標準制定程序: 確定適用的產品標準企業在組織產品生產前,按下列方式之一確定適用于自身特定產品的產品標準: 1、檢索現有國標、行業標準和地方標準,選擇適用的文本作為企業產品的依據;如無適用的國家標準、行業標準和地方標準,企業可根據情況制定適用的完整的產品標準或單項的產品標準,作為產品生產的依據; 2、雖然已有適用的國標、行業標準和地方標準,但希望生產出比其技術指標更嚴、質量要求更高的產品,企業也可適時制定適用于自己的企業標準,作為組織生產的依據。
按內容劃分有基礎標準(一般包括名詞術語、符號、代號、機械制圖、公差與配合等)
產品標準
輔助產品標準(工具、模具、量具、夾具等)
原材料標準
方法標準(包括工藝要求、過程、要素、工藝說明等)
按成熟程度劃分有法定標準、推薦標準、試行標準、標準草案。
制定標準應當有利于合理利用國家資源,推廣科學技術成果,提高經濟效益,保障安全和人民身體健康,保護消費者的利益,保護環境,有利于產品的通用互換及標準的協調配套等。 作為實施企業標準化管理的法規,使企業標準化管理有法可依,有章可循。
為什么要制定企業標準? 1、是履行我國法律、法規賦予企業組織產品生產和銷售的義務;產品上市的基本要求。 2、是搶占市場制高點的技術手段; 3、是宣傳產品亮點和優勢依據; 4、是保證產品質量的基礎; 5、是降生產成本的前提; 6、是企業組織生產和上市銷售必備的技術文件; 7、是企業向社會公眾(消費者)對產品做出的質量保證; 8、是企業提高產品聲譽,擴大銷量的有效途徑; 9、是維護消費者選擇產品和維護權益的憑據; 10、是產品糾紛調解、仲裁和產品案件審理判決的根本; 11、是行政管理部門進行有效監督的依據; 企業標準是在企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準,是企業組織生產、經營活動的依據。鼓勵企業自行制定嚴于國標或者行業標準的企業標準。企業標準由企業制定,由企業法人**或法人**授權的主管領導批準、發布。企業標準一般以“Q"標準的開頭。 企業生產的產品,沒有國家標準、行業標準和地方標準的,制定企業產品標準。吳中區企標到哪里辦理
企業標準由企業制定。張家港企標
對標準的消化、驗證、試驗工作做得不夠當前我國有些標準的技術內容存在問題影響了標準的質量,這些問題主要表現在:
1、采用國際標準或國際上有關文件時,并沒有分析這些內容是否適用我國現狀;
2、沒有認真考證采用的國際上文件是否在該領域中居先進或**地位;
3、將一些個別試驗室做的試驗未經過普遍驗證就歸納為全國使用的試驗方法;
4、將一些尚不成熟的科研成果或沒有進行充分驗證的試驗結果運用到標準中;
5、在一定范圍內行之有效的經驗沒有經過充分驗證就要在全國范圍內執行,在標準制定中有時忽略了對技術內容確立依據的審查等等。 張家港企標
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