溫州企業(yè)標準

標準工作的目標和任務

通過體制創(chuàng)新，建立符合*****市場經(jīng)濟規(guī)律和國際規(guī)則、科學有效的標準化管理體制和運行機制；

建立以國家標準和企業(yè)標準為主體，其他標準相互配套，重點突出、結(jié)構(gòu)合理、適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的新型國家標準體系；

形成標準、合格評定程序緊密結(jié)合的標準化實施機制；

中國標準化總體水平達到中等發(fā)達國家水平，再經(jīng)過若干年的努力，中國標準化的總體水平達到國際先進水平，重點領(lǐng)域技術(shù)標準達到國際**水平。 編制企業(yè)標準化工作規(guī)劃和計劃是為了明確在一段時期內(nèi)標準化工作的主要方向和目標。溫州企業(yè)標準

企業(yè)標準制定程序： 確定適用的產(chǎn)品標準企業(yè)在組織產(chǎn)品生產(chǎn)前，按下列方式之一確定適用于自身特定產(chǎn)品的產(chǎn)品標準： 1、檢索現(xiàn)有國標、行業(yè)標準和地方標準，選擇適用的文本作為企業(yè)產(chǎn)品的依據(jù)；如無適用的國家標準、行業(yè)標準和地方標準，企業(yè)可根據(jù)情況制定適用的完整的產(chǎn)品標準或單項的產(chǎn)品標準，作為產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù)； 2、雖然已有適用的國標、行業(yè)標準和地方標準，但希望生產(chǎn)出比其技術(shù)指標更嚴、質(zhì)量要求更高的產(chǎn)品，企業(yè)也可適時制定適用于自己的企業(yè)標準，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。常熟企業(yè)標準代理公司企業(yè)工作標準化管理，主要是明確工作標準的內(nèi)容和對象，科學制定工作標準。

一、國家標準化管理**會的主要職責是：

（一）參與起草、修訂國家標準化法律、法規(guī)的工作；擬定和貫徹執(zhí)行國家標準化工作的方針、政策；擬定全國標準化管理規(guī)章，制定相關(guān)制度；**實施標準化法律、法規(guī)和規(guī)章、制度。

（二）負責制定國家標準化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負責**、協(xié)調(diào)和編制國家標準（含國家標準樣品）的制定、修訂計劃。

（三）負責**國家標準的制定、修訂工作，負責國家標準的統(tǒng)一審查、批準、編號和發(fā)布。

（四）統(tǒng)一管理制定、修訂國家標準的經(jīng)費和標準研究、標準化專項經(jīng)費。

哪些情況需要做企業(yè)標準

1. 無適用的國家標準、行業(yè)標準或地方標準

2. 產(chǎn)品性能優(yōu)于國家標準、行業(yè)標準或地方標準要求，想制定嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準要求的企業(yè)標準

3. 對國家標準、行業(yè)標準或地方標準進行補充，制定更完善的企業(yè)標準

禁止無標準生產(chǎn)

1. 無標準文本；

2. 執(zhí)行標準未備案；

3. 不執(zhí)行現(xiàn)行強制性標準；

4. 執(zhí)行作廢標準；

5. 執(zhí)行標準內(nèi)容不完整；

6. 產(chǎn)品明示的標準與產(chǎn)品實際不符；

企業(yè)標準用途

1. 產(chǎn)品質(zhì)量管控

2. 檢測判定依據(jù)

3. 部分行業(yè)生產(chǎn)許可申請

4. 部分行業(yè)產(chǎn)品備案證或登記證必備材料

5. ***，投訴等法律問題的保障依據(jù)

6. 部分地區(qū)申請項目材料

為提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進步，制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產(chǎn)品標準。

標準起草要搭配合適人員

標準起草小組不論由幾位人員組成，這些人員組合后應具備以下條件：

對技術(shù)內(nèi)容熟悉，標準起草人應該對技術(shù)熟悉而且有一定的標準化知識,對標準方面的運行規(guī)則有一定的了解。

要有一定的文獻檢索能力，不僅是國際標準化**，還有各行業(yè)所確立的行業(yè)規(guī)范和標準情況不一樣，這就需要標準起草人有相應的檢索能力。

編寫文件要有較強的邏輯性，要具備編寫標準的能力；要有一定的**管理能力，標準不純粹是寫在書本上的東西。

在工作過程中，要不斷地和各方人士協(xié)調(diào)，和自己不同意見的人協(xié)調(diào)，還要不斷地和相關(guān)部門協(xié)調(diào)；要能夠充分表述自己的觀點，也善于聽取別人的意見；責任心要強，不能把一些國際標準或別國的標準找翻譯公司翻譯一下，直接拿翻譯的文本去作為標準。 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定企業(yè)產(chǎn)品標準。蘇州企業(yè)標準代辦公司

企業(yè)標準化管理實質(zhì)上就是對由技術(shù)標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構(gòu)成。溫州企業(yè)標準

如何編制一項合格的標準

1、對標準立項要進行充分論證標準的問題不是出現(xiàn)在審查的時候，而是出現(xiàn)在立項的時候。現(xiàn)在許多標準的許多問題都是在立項時沒有充分考慮，在審查時考慮為時已晚。

在標準立項前，要充分論證這項標準是否該立項。要充分考慮以下問題：

該項標準要解決什么問題，解決這些問題的客觀條件是否成熟；

有哪些標準與這些問題有關(guān)，為了解決這個問題，將制定多少項標準，是一個系列標準，還是一個標準分若干個部分；

國際上有沒有可參考的材料；我國有無相應的經(jīng)驗；需要投入多少人力和物力；

除了起草單位，還有哪些部門將應用它；這個標準制定出來有哪些部門關(guān)注，和這些部門有怎樣的利益關(guān)系。

這些都是要分析考慮的問題。我們的標準制定越透明，越**息越好。 溫州企業(yè)標準

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