采購(gòu)計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的錄入，合并，拆分，審核，下達(dá)，關(guān)閉等功能。采購(gòu)計(jì)劃不只對(duì)由本系統(tǒng)錄入的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行管理，還可以對(duì)由生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)生成的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行管理?！蟛少?gòu)詢價(jià)根據(jù)供應(yīng)商反饋的詢價(jià)情況，手工錄入詢價(jià)單（包括物料信息、價(jià)格、數(shù)量、需求日期）。通過(guò)詢價(jià)單，可以進(jìn)行比價(jià)分析?！蟛少?gòu)訂單可以由采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商后，產(chǎn)生采購(gòu)訂單，也可以直接編制采購(gòu)訂單。經(jīng)供應(yīng)商審核確認(rèn)后的訂單，可以生成采購(gòu)入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票?！蟛少?gòu)收料可以根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、訂單和實(shí)際到貨數(shù)量填制收料通知單；當(dāng)發(fā)生退貨業(yè)務(wù)時(shí)，可以填制退貨通知單?！蟛少?gòu)發(fā)票對(duì)由供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票進(jìn)行錄入處理?！髱げ痉治隹蓪?duì)收料、發(fā)票、在途帳簿進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。◇統(tǒng)計(jì)分析可隨時(shí)對(duì)多種情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢。采購(gòu)管理：◇提供供應(yīng)商報(bào)價(jià)查詢及維護(hù)◇可限制訂貨的供應(yīng)商◇采購(gòu)單允許有多個(gè)交貨日期及交貨地點(diǎn)◇支持無(wú)訂單到貨◇支持多幣種采購(gòu)◇與庫(kù)存子系統(tǒng)相連，到貨入庫(kù)，自動(dòng)按庫(kù)存單位轉(zhuǎn)換，更新庫(kù)存數(shù)量。通過(guò)各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，輔助決策，實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃制訂、執(zhí)行情況監(jiān)督。江蘇砼友商砼erp下載
一.生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃為月計(jì)劃，公司計(jì)劃，生產(chǎn)部根據(jù)年計(jì)劃制作每月計(jì)劃數(shù)。1.生產(chǎn)計(jì)劃輸入：按照年計(jì)劃情況分解到月自動(dòng)計(jì)算月計(jì)劃數(shù)量，根據(jù)月初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議情況適當(dāng)更改數(shù)量，輸入月計(jì)劃數(shù)量和指標(biāo)。2.生產(chǎn)計(jì)劃審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一個(gè)人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3.生產(chǎn)計(jì)劃查詢：按照不同的條件組合查詢計(jì)劃情況。二.班組管理，對(duì)企業(yè)班組的劃分、倒班方式、倒班編排、班組產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行管理。1.班組定義為企業(yè)定義班組，指定班組人員。2.倒班方式定義為企業(yè)定義倒班方式。3.倒班管理此工作要在生產(chǎn)之前由相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)完成。根據(jù)每月的產(chǎn)出計(jì)劃、企業(yè)日歷，按倒班規(guī)則自動(dòng)生成每天的倒班順序。并可以隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)修改每天的倒班情況。4.班組產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)各班組每日的中控運(yùn)行記錄按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)出各班組在每個(gè)月的總產(chǎn)出量，總投入量、總能耗量、總的工作時(shí)間。江蘇砼友商砼erp下載應(yīng)收賬款系統(tǒng)賬款管理系統(tǒng)集成出貨系統(tǒng)和相關(guān)的系統(tǒng)當(dāng)中,對(duì)完成發(fā)貨后產(chǎn)生的賬款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。
1)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)指令傳輸接口如上圖，此接口負(fù)責(zé)將調(diào)度發(fā)車指令傳輸至攪拌機(jī)工控系統(tǒng)，主要傳輸生產(chǎn)任務(wù)單、施工配合比、發(fā)車記錄數(shù)據(jù)。該模式是一種完美的接口方式，同時(shí)要求比較高，可能部分工控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)不適合該模式。2)原材料耗用數(shù)據(jù)接口此接口只負(fù)責(zé)將工控機(jī)的耗料數(shù)據(jù)采集到ERP管理系統(tǒng)中，以便于耗料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。3)ERP系統(tǒng)與地磅接口：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)內(nèi)基本所有地上衡儀表（磅房稱重儀表）的數(shù)據(jù)對(duì)接，并實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單易用的即時(shí)配置技術(shù)，能夠應(yīng)對(duì)儀表更換的特殊情形。4)ERP系統(tǒng)與GPS接口：GPS監(jiān)控系統(tǒng)為攪拌站車輛提供定位以及滾筒狀態(tài)、實(shí)時(shí)油量等信息，混凝土ERP系統(tǒng)對(duì)攪拌站車輛進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度處理，實(shí)時(shí)安排車輛運(yùn)送任務(wù)，并提供相對(duì)應(yīng)的任務(wù)信息。將ERP系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)可以為攪拌站實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的調(diào)度功能、更準(zhǔn)確客觀的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。ERP中調(diào)入GPS相關(guān)信息，車輛調(diào)度系統(tǒng)會(huì)變得更強(qiáng)大、更智能；GPS中引入ERP數(shù)據(jù)，可拓展GPS的功能，為調(diào)度員提供更直接、更綜合的車輛信息。
設(shè)備狀態(tài)變更申請(qǐng)，主要對(duì)發(fā)生設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備閑置、設(shè)備封存、設(shè)備啟封，設(shè)備變賣進(jìn)行管理，當(dāng)設(shè)備發(fā)生變更時(shí)，設(shè)備的使用狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化。1.設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備人員將不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理，領(lǐng)導(dǎo)審批后，執(zhí)行設(shè)備報(bào)廢操作，同時(shí)歸檔。2.設(shè)備調(diào)撥：由申請(qǐng)人進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)車間，調(diào)出車間，主管領(lǐng)導(dǎo)的審批后，才能進(jìn)行設(shè)備的調(diào)撥，設(shè)備調(diào)撥會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中的設(shè)備所屬車間信息。3.設(shè)備封存：由申請(qǐng)人將企業(yè)長(zhǎng)期不用的設(shè)備進(jìn)行申請(qǐng)封存，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的封存操作，設(shè)備封存會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中的設(shè)備狀態(tài)信息。4.設(shè)備啟封：申請(qǐng)人對(duì)已封存的設(shè)備進(jìn)行解封申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的啟封操作。設(shè)備啟封會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中的設(shè)備狀態(tài)信息。5.設(shè)備變賣：由申請(qǐng)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行變賣處理申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的變賣操作。設(shè)備變賣處理會(huì)改變?cè)O(shè)備臺(tái)賬管理中設(shè)備使用信息的設(shè)備狀態(tài)信息。提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及、應(yīng)收款管理、帳務(wù)處理、客戶退貨及貨款拒付處理。
工單單板、部品條碼打印根據(jù)待加工的工單及批量信息，選擇適當(dāng)?shù)臈l碼生成規(guī)則，為每一塊主板、外殼、外裝盒、配件等生成生產(chǎn)加工過(guò)程中的條碼信息并打印，并記錄這些條碼與工單的關(guān)系。在后續(xù)的作業(yè)過(guò)程中，需要在對(duì)每一塊單板或部品條碼掃描時(shí)，校驗(yàn)工單與條碼的對(duì)應(yīng)關(guān)系，防止生產(chǎn)加工過(guò)程中的錯(cuò)誤。SMT備料上料工單在SMT工序生產(chǎn)所需的原料經(jīng)庫(kù)房管理系統(tǒng)揀料并領(lǐng)料出來(lái)后，根據(jù)生產(chǎn)工單的備料指令，為SMT設(shè)備準(zhǔn)備各物料，并進(jìn)行上料操作。上料時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行指引、校驗(yàn)，防止上錯(cuò)物料。訂單（工單）上料必須檢驗(yàn)原料的環(huán)保信息。如果訂單（工單）為環(huán)保，則不允許上非環(huán)保的物料。同時(shí)系統(tǒng)給出明顯的“警告”信息，以提醒操作員。上料時(shí)，如果訂單（工單）料沒(méi)有上齊，則系統(tǒng)出明顯的“警告”信息，以提醒操作員。建立進(jìn)、銷、存的統(tǒng)一管理機(jī)制；建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)管理機(jī)制。江蘇砼友商砼erp下載
統(tǒng)幫助銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報(bào)價(jià)管理、銷售訂單(合同)管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查。江蘇砼友商砼erp下載
報(bào)表查詢系統(tǒng)企業(yè)的決策分析是一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)層的中心任務(wù)。本管理系統(tǒng)作為主流控制系統(tǒng)，宗旨是方便公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的掌控，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和原料的掌控，以及控制發(fā)貨、進(jìn)貨流程等。根據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可生成相應(yīng)的賬款、原物料、銷售、進(jìn)貨等統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，準(zhǔn)確詳實(shí)，可做決策之依據(jù)。對(duì)于財(cái)務(wù)的掌控，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)其它相關(guān)管理部門，如賬款和會(huì)計(jì)管理等的數(shù)據(jù)記錄，做出應(yīng)收賬款、銷售、原料等統(tǒng)計(jì)分析表，既有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表，又有直觀柱狀圖顯示。對(duì)于生產(chǎn)資源，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)原料管理、生產(chǎn)管理和出貨管理的數(shù)據(jù)記錄，生成統(tǒng)計(jì)分析表和明細(xì)表，庫(kù)存、生產(chǎn)、出貨情況一目了然。這樣，根據(jù)這些分析圖表，領(lǐng)導(dǎo)層就可通過(guò)對(duì)其工作負(fù)責(zé)的各種相應(yīng)單據(jù)，如公司的訂單、任務(wù)單、財(cái)務(wù)報(bào)告、采購(gòu)單等進(jìn)行審核批示，來(lái)控制發(fā)貨、進(jìn)貨情況。如此，根據(jù)生產(chǎn)耗用和賬款收支，通過(guò)對(duì)原料成本、賬款、進(jìn)貨做出分析，再匯總整廠預(yù)算分析，不可對(duì)全廠資金流,做出準(zhǔn)確的評(píng)估，方便了解公司的損益情況，而且可為下一步生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)，以判斷生產(chǎn)是否可正常進(jìn)行，生產(chǎn)該強(qiáng)度之混凝土是否符合成本。江蘇砼友商砼erp下載