湖南汽車行業神秘顧客調研

一旦門店發現疑似神秘顧客的時候，可能會把這個信息轉發給其他門店，或者是身邊同事等等，增加神秘顧客的暴露風險。除了與第三方公司簽署保密措施外，委托方內部需要做良性的引導，要求門店把注意力放在實際提高服務質量上，而不要放在發現神秘顧客上。發現神秘顧客不表示門店服務質量上去了。雖然神秘顧客和門店店員之間一直處于一種微妙的博弈中，但神秘顧客做調研的初心是用真實、公平的顧客視角來幫助門店提升服務水平，提高顧客滿意度，影響品牌口碑。如果門店只顧著反偵察神秘顧客，沒有好好整改提升服務問題，那么做神秘顧客的初衷也就本末倒置了。神秘顧客在提高顧客滿意度方面有著重要作用。湖南汽車行業神秘顧客調研

然后，也是較重要的，作為提供檢測服務的專業公司，應該說我們自身還有很長的路要走：神秘顧客的培訓要系統而且要持續，不僅是技能、心理、業務知識……神秘顧客任務并不輕松，頻繁的出差和節假日不能休息……還應不斷對神秘顧客進行心理的調節和溝通。檢測和培訓別人也是神秘顧客自我培訓和加壓、提升的一個漫長的過程。此外，客戶(委托方)與調查咨詢公司之間的合作首先是一種商業行為，有的咨詢公司單純追求利潤的較大化，一些企業為了節省成本，只考慮咨詢公司的報價，忽視了運作、研究能力及項目執行經驗等。都使“神秘顧客”道路崎嶇……誠如有關人士所言：要使神秘顧客發揮神奇威力，需要企業和咨詢公司共同發力。湖南汽車行業神秘顧客調研為了精確評估，神秘顧客需要具備一定的觀察能力。

通常情況下對于暗探的培訓分為兩個層面：01.基礎層面——培育新的神秘顧客候選人，新加入的神秘顧客需接受入門培訓，了解調研目的、執行注意事項、流程和溝通技巧等。02.調研層面——指導神秘顧客了解企業及門店特性，在參與具體門店之前，需接受項目培訓，了解企業背景、門店檢查標準和調研時的注意事項，熟悉本次需要探查的要點，避免因不熟悉而導致暴露。每一位神秘顧客至少需要通過這兩層培訓之后，才可以做探店的工作。否則專業度不到位，徒增失敗風險。企業白花錢，暗探浪費時間，門店口碑無法提升。

神秘顧客可以在哪些場景應用呢？神秘顧客作為一種常用的商業調查方式，被普遍應用到連鎖餐飲、汽車4s店鋪、銀行網點/超市、連鎖服裝店、連鎖酒店等重視窗口服務的行業以及新型的互聯網等企業都是很受用的，目的可以發現企業服務或者產品存在的弱勢以及問題，較終實現品牌提升以及提高滿意度。因為一個好的市場調研猶如一個偵察兵，讓我們可以更加了解前方情況，方便后續的發展。現在越來越多的企業在嘗試神秘訪客這項業務，因為可靠、真實，可以了解很多方面的數據，可以改善企業本身的問題、以及產品問題。隨著數字化進程加快，在線評估工具也日益普及。

神秘顧客作為完全神秘的第三方，無論是從身份包裝還是專業操作層面，都比企業內部管理人員更容易發現企業存在的問題，自然對于企業的閃光點自然也很容易了解到，但發現問題和閃光點的目的是什么，自然是表現好的員工受到表揚，表現差的員工受到處罰、指導或培訓，好的服務亮點能夠得到推廣，存在的問題能夠得到解決等等，但就目前來講，很多企業顯然對這方面的理解還不充分，對于問題員工的處罰過于嚴重，而對于表現好的員工又缺乏獎勵，導致員工對神秘顧客檢查的抵觸情緒越來越強烈，一旦員工出現抵觸情緒，較終的結果可能會間接影響服務質量的提升。神秘顧客角色扮演，讓每次購物變成一場調查。天津零售店神秘顧客接單公司

調查數據的分析結果通常會呈現出趨勢與洞察。湖南汽車行業神秘顧客調研

神秘顧客（Mystery Customer）調查起源于20世紀40年代，被較早地應用于美國銀行和零售業，后被普遍應用于耐用消費品和服務行業，用以評估客戶服務質量。汽車行業是經銷商特許經營模式，汽車又是大件耐用消費品，所以汽車行業在發展之初就普遍采用了這種方法，作為重要的客戶服務質量考核工具，關系到經銷商的返利。但是，調研行業魚龍混雜，致使一些神秘顧客調查項目執行效果與初衷背道而馳，讓經銷商怨聲載道，廠商形象也因此受損，神秘顧客調查一直在叫罵聲中蹇行。湖南汽車行業神秘顧客調研