在制造型企業設備維修保養是確保設備良好狀態的保證。那么其基本內容有哪些?1、設備維護保養設備維護保養的內容主要指保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。2、保養的分級在生產工廠里,一般方式分為三級:1)“一級保養”也就是通稱的操作者保養,誰負責使用誰就得負責保養,操作者保養是一切保養的基礎,保養項目均為一般操作工就可執行的工作,一部機器能否正常地使用。在很大程度上取決于是否有一套良好的預防保養制度,尤其是操作者保養。2)“二級保養”通常是由廠內設備維修部門負責對機器進行局部更換的檢查,更換消耗性部件,保養周期視具體情況而定。3)“三級保養”一般指對設備進行***的檢修,以期使設備在良好的狀態下運轉。如果說本廠內條件無法完成,通常與專業檢修的工廠簽定檢修協議,并定期至廠內保養檢修。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。管理咨詢幫助企業優化流程,提高效率。紹興管理咨詢有哪些
降本增效是企業實施改善的重要目標,那么降本增效從哪些方面入手呢?一方面要求控制人力成本,另一方面要求提升人力資源效能。而衡量人力成本使用有效性的指標有很多,其中常用的指標當屬人力成本銷售收入(利潤)系數。該指標反映了人力成本的投入、產出情況,其計算公式為:降本提效=銷售收入(利潤)/人力成本企業處于快速發展階段時,人力成本總額普遍會增長,此時,人力資源部就要想辦法提升人力成本銷售收入(利潤)系數,用一定的人力成本去撬動更大的收入(利潤)。HR要清楚,對人力成本的控制并不是簡單地減少人力成本的值,而是要提升人力成本使用的有效性,辯證統一地看待“降本”和“提效”的關系。如果簡單地從控制培訓費用、控制工資總額入手,終必然導致銷售收入和利潤降低,使“降本提效”工作走進誤區。安慶TQM 管理咨詢管理咨詢顧問通過數據分析,幫助企業發現潛在風險并制定應對策略。
如何才能做好生產過程和輔助生產過程的質量管理工作:1、制造過程的質量管理工作內容1)組織質量檢驗工作,要求嚴格把好質量關。包括原材料進廠檢驗、工序間和產品出廠檢驗。其中工序間檢驗的方式方法較多,如下表所示,可根據具體情況加以選擇。2)組織和促進文明生產:提高生產的節奏性,實現均衡生產。嚴格執行工藝紀律,養成自覺遵守的習慣;在制品碼放整齊,儲運安全,空氣清新,照明良好,四周顏色明快和諧,噪音適度。3)組織質量分析,掌握質量動態。分析應包括廢品(或不合格品)分析和成品分析。4)組織工序的質量控制,建立管理點:工序質量控制是保證制造過程中產品質量穩定性的重要手段,它要求在不合格品發生之前,就能予以發現和預報,并能及時地加以處理的控制,有效地減少和防止不合格品的產生。在實踐中,控制圖等統計方法的采用是進行工序質量控制的常見方法。建立質量管理點,是為了明確制造過程的質量控制重點工序或部位。上海思坡特咨詢為您提供專業質量管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。
很多企業6S管理咨詢活動失敗的其中一個原因是缺乏“打持久戰”的精神,他們以為6S可以一蹴而就,這可是大錯特錯了。6S的重要使命是改變員工的行為習慣,而行為習慣的改變要從觀念和態度的轉變開始,這其實是艱難的。開展6S管理咨詢活動先從形式化做起,逐漸將形式轉變為“行事化”,即靠制度、規范、標準來保證,要例行公事的去做;為了能夠真正做好,企業還要不斷的對這項工作檢查評價,我們稱之為“檢查評估化”;檢查評價之后就要有所表示,也就是進行激勵,我們稱之為“激勵化”;長時間的激勵,員工才會逐漸養成習慣,我們稱之為習慣化;一輩子的習慣就形成了個人的品格,也就鑄就了企業的品格,我們稱之為“品格化”。建立企業6S運行自動機制,咨詢團隊撤離后6S管理同樣高效運行,并形成一種文化與共識。
人力資源是企業**寶貴的資產。管理咨詢**專注于幫助企業建立和完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓、績效管理和員工發展等。我們通過深入分析企業的人力資源現狀,提供定制化的解決方案,以滿足企業不同階段的人才需求。我們的服務還包括幫助企業建立競爭性的薪酬福利體系,設計有效的員工激勵和保留策略,以及提供領導力發展和團隊建設的培訓。通過這些措施,我們幫助企業構建一個高效、和諧且具有創新精神的團隊,為企業的長期發展提供堅實的人才支持。
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物料管理是企業管理的重要部分。那么如何來管好物料,有幾個定義需要搞清楚:什么是呆料?廢料?舊料?1、所謂“呆料”即物料存量過多,耗用量極少,而庫存周轉率極低的物料,這種物料可能偶爾耗用一點,很可能不知何時才能使用甚至根本不再有使用的可能,呆料為尚可使用的物料,一點都未喪失物料原有的特性和功能,只是呆置在倉庫中,很少會被使用。2、所謂“廢料”是指報廢的物料,即經過相當使用,本身已殘破不堪或磨損,已超過其壽命年限,以致失去原有的功能,本身已利用價值的物料。3、所謂舊料指物料經使用或儲存過久,已失去原有性能或色澤,而致使物料的價值減低。上海思坡特企業管理顧問限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。紹興管理咨詢有哪些