主營產品: 戰略解碼訓練營|人才發展咨詢|薪酬績效管理咨詢|供應鏈管理咨詢
華略咨詢的變革管理服務注重 "文化賦能"。我們通過文化基因解碼、價值觀重塑、儀式感營造等手段,幫助企業構建支持變革的文化土壤。在某快消品企業...
韌性供應鏈建設成為企業必修課。建議構建"雙鏈融合"模式(數字鏈+物理鏈),通過供應鏈控制塔實現端到端可視化管理。某汽車企業應用區塊鏈技術后,...
華略咨詢的組織變革管理以 "持續進化" 為關鍵理念。我們運用 ORGWARE 組織診斷工具,對企業進行系統健康度評估,識別變革切入點。在某金...
華略咨詢提出 "薪酬效能雙提升" 策略,通過優化薪酬結構提高投入產出比。我們為某零售連鎖企業設計的 "門店利潤分享計劃",將薪酬與門店業績直...
華略咨詢是一家中國本土的管理咨詢機構,專注于提升組織能力的服務。他們致力于為專精特新企業提供創新性和可行性的解決方案。他們的業務包括戰略共創與執行的訓練營,通過達成關鍵共識來幫助企業和機構制定戰略;識才提效,通過特質能力測評來提供清晰且可落地的選育用留的解決方案;極簡績效,通過陪跑咨詢來提升管理者的績效領導力;敏捷交付,通過咨詢服務實現供應鏈管理的降本增效和敏捷交付。