用友U9賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術(shù)支持方面的局限性,用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級,開啟業(yè)務(wù)增長新階段。 用友U9的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務(wù)、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務(wù),中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的集中管理,提升業(yè)務(wù)的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋,這些解決方案極大地提升了他們的運營效率,降低了管理成本,增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應(yīng)市場變化,更好地滿足客戶需求。 未來,用友U9將繼續(xù)關(guān)注中...
包括業(yè)務(wù)開放平臺、協(xié)同辦公平臺、報表打印平臺等,同時通過標準API服務(wù)庫,提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺。同時,U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運行平臺。通過整合八大服務(wù)能力——營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同,為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運營服務(wù),服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外,U9cloud融入用友云平臺,通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同的強大能力和項目實踐,可直接賦能U9cloud客戶,從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四,成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實踐。基于多年的實戰(zhàn)積累,U9cloud通過個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)...
設(shè)計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造,導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長,延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,使企業(yè)盡早升級到第三代半導(dǎo)體平臺,普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程,走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程,通過半年的實施建設(shè),借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設(shè),企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了集團化管理模式升級,內(nèi)部推行了阿米巴管理模式,實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點上的精細化管控,提升了業(yè)務(wù)運營效率,計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天;生產(chǎn)進度實時反饋與跟蹤,生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動采集,提升生產(chǎn)效率20%以上;成本核算實現(xiàn)了高效化、精細化,原來報表出具...
用友U9產(chǎn)品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產(chǎn)品,是一款集成化的企業(yè)管理軟件。它以其優(yōu)異的性能和全方面的功能,成為眾多企業(yè)管理者的優(yōu)先。下面將為您詳細介紹用友U9的產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品特征以及產(chǎn)品應(yīng)用場景。一、產(chǎn)品優(yōu)勢1.全方面的功能覆蓋:用友U9提供了財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、銷售與市場等多個模塊,實現(xiàn)了企業(yè)各個部門的信息共享和協(xié)同工作。無論是中小型企業(yè)還是大型企業(yè),都能夠找到適合自己的解決方案。2.靈活的定制能力:用友U9具有高度的可定制性,可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進行靈活的配置和定制。無論是業(yè)務(wù)流程、報表格式還是權(quán)限控制,都可以根據(jù)企業(yè)的要求進行個性化設(shè)置,滿足企業(yè)的...
而且后續(xù)有資產(chǎn)實物和固定資產(chǎn)管理要求。設(shè)備資產(chǎn)的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進行招標采購;通過詢、比價及價格審批過程來規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)采購過程實現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云,支持企業(yè)招標采購及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財務(wù)記賬等全流程設(shè)備資產(chǎn)采購管理。制造業(yè)引入U9cloud的降本增效價值制造企業(yè)引入U9cloud,在采購方面的降本增效的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:自動化采購流程企業(yè)可以實現(xiàn)采購流程的自動化,減少人工干預(yù),提高采購效率。例如,企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動發(fā)布采購需求、接收報價、比較供應(yīng)商報價、下單等,從而節(jié)省人力成本和時間成本。供應(yīng)商管理...
三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到:在現(xiàn)今信息化浪潮中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè),用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè),并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動,對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義,如何在短時間內(nèi)保證項目質(zhì)量,通過項目的上線,使得運營管理流程得到改善、經(jīng)營效率得到提升。在項目實施上,建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌,精細化控制時間,縮短周期。同時,用友將提供資源與交付人才全力以赴,也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學(xué)習(xí)、通力合作,保質(zhì)保量完成體系化交付,預(yù)祝項目成功上線...
隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場環(huán)境的變化,對企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營管理方法的訴求,也要求財務(wù)會計轉(zhuǎn)型。財務(wù)會計為什么要轉(zhuǎn)型?企業(yè)會計的職能主要是核算和監(jiān)督,同時根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的,提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準確和及時,做了很多會計假設(shè)和規(guī)則,提升數(shù)據(jù)實時性。但本質(zhì)上來說會計在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進入了數(shù)智化的時代后,新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級提供了基礎(chǔ)。財務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數(shù)智化的技術(shù),圍繞“提供數(shù)據(jù)”,讓財務(wù)會計工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供,但技術(shù)條件不允許。比如,...
2020年公司被國內(nèi)工程機械“三一重工”評為“供應(yīng)商”,同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單,2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造,華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案,對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造,建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后,實現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時準確率,物料配送效率和準確率提升35%,人員作業(yè)效率也跟著提升了70%,基本做到了停...
解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難,產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)保科技有限公司是典型的多地點、多組織,集團化公司,多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化,提高整體管理水平,支撐公司戰(zhàn)略落地,降低管理成本、控制經(jīng)驗風險、提高經(jīng)濟效益迦南科技,成立于2000年,是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),也是國內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過U9cloud,實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平,加速了迦南科技數(shù)...
數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容,提到平臺整體構(gòu)架為四個一:“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”,將液壓油缸設(shè)計、經(jīng)營、制造運行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上,組建華昌液壓的虛擬工廠,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、車間制造透明化,助力企業(yè)降本增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化?馬彬榮提到思維特別重要,學(xué)會用“數(shù)字化思維”來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測量的東西,...
經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展,在規(guī)模和制造水平上,都正在向制造強國發(fā)展”,鄭瀛表示用友U9cloud服務(wù)的企業(yè)當中,有不少的企業(yè)高速發(fā)展,從初創(chuàng)、上市到細分行業(yè)前列,U9cloud一路陪伴了他們的成長,華昌液壓就是個很好的例子,我們一起攜手實實在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”,也讓大家實實在在的有所收獲。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機會。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿表示,用友是能力中心的首批入駐服務(wù)商也是戰(zhàn)略合作伙伴,共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級之路,也為浙江省未來工廠建設(shè)添...
財務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個階段。1954年10月,美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資,從而引發(fā)了會計處理設(shè)備的變革,這被認為是會計電算化產(chǎn)生的標志。但遺憾的是,在階段,我們的電算化能力落后于發(fā)達國家。20世紀90年代,隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,會計信息化得到了進一步的發(fā)展和應(yīng)用,稱之為信息化。這個階段,中國在追趕發(fā)達國家,在一些領(lǐng)域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術(shù)變革,讓財務(wù)工作進入了數(shù)智化階段,這一階段,中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現(xiàn)在所談的智能財務(wù)。在新技術(shù)條件下,我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個業(yè)務(wù)場景下的數(shù)據(jù)抽離出來,通過業(yè)財?shù)霓D(zhuǎn)換...
用友U9推動會計行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進步,用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商,再次通過其較新的智能財務(wù)管理系統(tǒng),推動了會計行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進的人工智能算法,能夠自動完成記賬、報稅等財務(wù)流程,極大提升了企業(yè)的財務(wù)管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務(wù)管理系統(tǒng)利用機器學(xué)習(xí)技術(shù),可以實時分析企業(yè)的財務(wù)狀況,預(yù)測未來的財務(wù)趨勢,并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運營成本,還增強了企業(yè)對市場動態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,用友U9的智能財務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財務(wù)部門的工作效能,還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀操作界面和智能操作,...
信息融合共享深化ERP在財務(wù)、資金、人力資源、物資、銷售、設(shè)備、合同、投資規(guī)劃、審計、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,強化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成,加快經(jīng)營管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合,促進業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計如圖3所示。(1)基礎(chǔ)后臺。在云基礎(chǔ)設(shè)施方面,平煤神馬集團與騰訊公司合作,定制專屬云服務(wù)平臺“平煤神馬云”,基于此為信息融合共享建設(shè)提供強力支撐,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行彈性云化部署,由云平臺統(tǒng)一管理,實現(xiàn)平臺資源的靈活、動態(tài)調(diào)度。(2)技術(shù)中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,分類分級后進入數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一管理,并進一步對數(shù)據(jù)...
嘉興匯智軟件正版用友U9價格隨著人工智能的快速發(fā)展,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負責人介紹,人工智能AI是當下**為火爆的行業(yè),同時也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開啟智能生活的契機。因此在未來的發(fā)展中,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢必會形成新的發(fā)展趨勢目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點,伴隨著日益激烈的市場競爭,扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認為:數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不...
三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到:在現(xiàn)今信息化浪潮中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè),用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè),并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動,對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義,如何在短時間內(nèi)保證項目質(zhì)量,通過項目的上線,使得運營管理流程得到改善、經(jīng)營效率得到提升。在項目實施上,建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌,精細化控制時間,縮短周期。同時,用友將提供資源與交付人才全力以赴,也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學(xué)習(xí)、通力合作,保質(zhì)保量完成體系化交付,預(yù)祝項目成功上線...
解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難,產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)保科技有限公司是典型的多地點、多組織,集團化公司,多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化,提高整體管理水平,支撐公司戰(zhàn)略落地,降低管理成本、控制經(jīng)驗風險、提高經(jīng)濟效益迦南科技,成立于2000年,是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),也是國內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過U9cloud,實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平,加速了迦南科技數(shù)...
有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管,包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要,其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬,集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先,通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況,確保首先沖銷自家的欠款,并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外,系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài),并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用,還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率,進而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務(wù),包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...
數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容,提到平臺整體構(gòu)架為四個一:“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”,將液壓油缸設(shè)計、經(jīng)營、制造運行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上,組建華昌液壓的虛擬工廠,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、車間制造透明化,助力企業(yè)降本增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化?馬彬榮提到思維特別重要,學(xué)會用“數(shù)字化思維”來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測量的東西,...
福建三鋒投資集團有限公司成立于2015年,是專注結(jié)構(gòu)性長期價值投資及產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)的專業(yè)性投資公司,長期關(guān)注工業(yè)新材料研發(fā)與應(yīng)用、人工智能技術(shù)、供應(yīng)鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車生活等專業(yè)性投資領(lǐng)域,致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能升級、新興產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車生態(tài)圈構(gòu)建。助推數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日,三鋒集團&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健、財務(wù)總監(jiān)王章新、采購總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒、銷售總監(jiān)封蔣琴、項目總監(jiān)陳晨等雙方領(lǐng)導(dǎo)及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團將構(gòu)建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺,并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,...
從截至目前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)觀察,實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點。但有一點必須明確強調(diào):雖然降低成本和提升效率是重要的手段,但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標在于生存和發(fā)展,一方面是解決當前的生存挑戰(zhàn),另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此,“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動或是臨時的應(yīng)對措施,而應(yīng)當成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策,更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下,才能真正實現(xiàn)降本增效的目標。在這個過程中,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,鼓勵全員參與降本增...
數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容,提到平臺整體構(gòu)架為四個一:“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”,將液壓油缸設(shè)計、經(jīng)營、制造運行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上,組建華昌液壓的虛擬工廠,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、車間制造透明化,助力企業(yè)降本增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化?馬彬榮提到思維特別重要,學(xué)會用“數(shù)字化思維”來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測量的東西,...
退休辦理的時間由原來的數(shù)月縮短至3周左右。(2)堵塞漏洞,提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收,統(tǒng)一要求及流程,嚴格執(zhí)行集團各項制度,實現(xiàn)集中高效的管控能力,通過實質(zhì)性駁回不符合內(nèi)控要求的單據(jù),2022年節(jié)約超過1億元。通過對集團人力資源庫的信息比對,2022年完成控員超過5000人,并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況,對職工的權(quán)益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資(設(shè)備)共享,使閑置物資平均調(diào)劑率超65%,減少倉儲成本及物資折舊成本超過1億元。(3)規(guī)模推廣,減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務(wù)人員,使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。以材料采購業(yè)...
縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道,市場上的玩家眾多。而長期深耕制造,聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型,且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個,那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累,加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升,被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展,U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud,其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細分領(lǐng)域,特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,U9clo...
退休辦理的時間由原來的數(shù)月縮短至3周左右。(2)堵塞漏洞,提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收,統(tǒng)一要求及流程,嚴格執(zhí)行集團各項制度,實現(xiàn)集中高效的管控能力,通過實質(zhì)性駁回不符合內(nèi)控要求的單據(jù),2022年節(jié)約超過1億元。通過對集團人力資源庫的信息比對,2022年完成控員超過5000人,并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況,對職工的權(quán)益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資(設(shè)備)共享,使閑置物資平均調(diào)劑率超65%,減少倉儲成本及物資折舊成本超過1億元。(3)規(guī)模推廣,減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務(wù)人員,使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。以材料采購業(yè)...
用友U9發(fā)布較新數(shù)字化風險管理報告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,風險管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對這一需求,用友U9發(fā)布了較新的數(shù)字化風險管理報告,旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風險,從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報告深入分析了當前企業(yè)面臨的主要風險類型及其特點,包括市場風險、信用風險、操作風險等,并提出了一套綜合性的風險管理框架。結(jié)合用友U9自身的技術(shù)優(yōu)勢,報告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略,如大相關(guān)內(nèi)容分析、人工智能預(yù)測模型、云安全解決方案等,幫助企業(yè)建立科學(xué)的風險防控機制。 多家已經(jīng)采用用友U9風險管理解決方案的企業(yè)反饋,用友U9的報告和工具極大地提高了...
真正落地阿米巴責任核算,有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競爭力,促進了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。——華測導(dǎo)航財務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè),U9cloud對創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測導(dǎo)航的在市場中脫穎而出。上海華測導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一,致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案,專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時代,華測導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手,依托U9cloud構(gòu)建集團統(tǒng)一管控平臺和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系,實現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過數(shù)字化管理,打...
如何加強項目成本預(yù)算管控,精細化成本核算,提升市場競爭空間;8.集團層面:如何實現(xiàn)項目制造的集團化管控,靈活的支撐多組織架構(gòu)變革,滿足企業(yè)未來的發(fā)展;基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案,以下7項從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進行說明:1.多組織管控:統(tǒng)一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團管控需要2.項目管理體系:從項目洽談到項目驗收,貫穿銷售、計劃、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計制造一體化:搭建設(shè)計到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋,消除設(shè)計與制造之間的信息孤島;實現(xiàn)基礎(chǔ)管...
解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難,產(chǎn)品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)保科技有限公司是典型的多地點、多組織,集團化公司,多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目計劃與生產(chǎn)制造、項目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用、設(shè)計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化,提高整體管理水平,支撐公司戰(zhàn)略落地,降低管理成本、控制經(jīng)驗風險、提高經(jīng)濟效益迦南科技,成立于2000年,是中國制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),也是國內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè)。通過U9cloud,實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平,加速了迦南科技數(shù)...
用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求,對于企業(yè)而言,高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn)。針對這一市場趨勢,用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案,該方案通過利用機器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理,明顯提升企業(yè)的運營效能。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存狀態(tài),自動預(yù)測庫存需求,并提供智能補貨建議,有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場趨勢,為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測,助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示,該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),...