包括業務開放平臺、協同辦公平臺、報表打印平臺等，同時通過標準API服務庫，提供了與第三方系統集成的平臺。同時，U9cloud是企業業務的運行平臺。通過整合八大服務能力——營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、協同，為企業構建了且一體化的業務運營服務，服務企業商業創新。此外，U9cloud融入用友云平臺，通過統一入口實現與各領域云的融合。而各領域云在產業鏈協作、社會化協同的強大能力和項目實踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業的數智化轉型、上下游產業鏈協作、社會化協同提供基礎保障。第四，成熟的業務模型和深厚的管理實踐。基于多年的實戰積累，U9cloud通過個性化定制、網絡化協...

福建三鋒投資集團有限公司成立于2015年，是專注結構性長期價值投資及產業升級服務的專業性投資公司，長期關注工業新材料研發與應用、人工智能技術、供應鏈數字化與信息化以及現代汽車生活等專業性投資領域，致力于傳統產業賦能升級、新興產業鏈以及汽車生態圈構建。助推數智化轉型打造數智化企業10月11日，三鋒集團&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健、財務總監王章新、采購總監曹仁道、用友網絡EBG福建區總經理屠鋒、銷售總監封蔣琴、項目總監陳晨等雙方領導及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團將構建以U9cloud為中心的數智化管控平臺，并建立統一數據標準，規范業務管理，...

通過對人、財、物、產、供、銷等中心業務流程的梳理和優化、管理職能的界定和劃分、組織架構的重組和設置，打通了管理與業務之間的壁壘，優先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產經營管理模型，形成業務和財務的雙向閉環。基于一體化部署原則，完成系統整體開發與建設。建設完成集團統一ERP的經營管控平臺。多元一體化生產經營管理模型。２.４構建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業務的高級階段，即將ＥＲＰ業務中同質化、規范化、集約化的業務上升到集團層面，結合集團實際業務特點和所處業務環境，建立跨部門協同機制，打通端到端的業務流程，深度實現財務與業務的一體化融合，進而大幅降低經營...

財務的轉型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機上計算職工的工資，從而引發了會計處理設備的變革，這被認為是會計電算化產生的標志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發達國家。20世紀90年代，隨著計算機技術和網絡技術的快速發展，會計信息化得到了進一步的發展和應用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發達國家，在一些領域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術變革，讓財務工作進入了數智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標志就是我們現在所談的智能財務。在新技術條件下，我們能將復雜的、多變的、散落在各個業務場景下的數據抽離出來，通過業財的轉換...

但企業采購量大，需求穩定，計劃性強。對于戰略物資采購降本增效，我們建議企業通過與此類供應商建立戰略結盟、簽訂長期合作協議，以此獲得批量價格折扣來降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業客戶億晶光電與雙良節能簽訂硅片購銷合同（具體見相關上市公司的公告），在光伏電池行業、有色金屬加工行業常常采用此類操作。零部件采購類型特點是采購的物資與生產計劃關聯緊密，需求量相對穩定，采購的零部件經常是專門生產的，此類型供應商比較集中，采購交期變化頻繁，對供應商協同實時性要求高，往往會要供應商保證其生產過程中供應安全，不可以出現停工待料情況。這類供應商往往是企業供應鏈的一部分，為了很大程度...

縱觀企業云服務賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領域數智化轉型，且基本覆蓋所有業務場景的產品卻只有一個，那就是用友U9cloud。隨著企業數智化轉型，用友中端產品市場“三劍齊發”的重磅產品之一——U9cloud隆重發布。傳承了用友U9ERP良好的產品基因和業務積累，加持了新一代信息技術的U9cloud一躍而升，被業界看作是目前制造業數智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發展，U9cloud與中國制造業共同經歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業務范圍早已覆蓋制造行業各個細分領域，特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業數智化轉型，U9clo...

解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產品發貨過程難的問題。華世潔環保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業務協同、生產協同。只5個月時間實現了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統一信息化管控平臺，實現了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰略落地，降低管理成本、控制經驗風險、提高經濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產業前列企業，也是國內固體制劑裝備領域早上市企業。通過U9cloud，實現了迦南科技多地點、多組織業務協同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數...

主供應商優先、順序輪流分配、按動態比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業品電商平臺直接打通，在國內一些行業前列企業如華測導航、雙環傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業維...

4.技術特點：在產品流轉過程的中、需要設計部門、工藝部門提交大量技術信息、設計管理信息，才能準確執行和順利交付；5.生產特點：項目整個產品生命周期，會應用到邊設計、邊生產、邊安裝；6.計劃特點：對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高；7.協同特點：按合同、項目組織生產，涉及到組織內、部門間的協同工作；8.成本特點：項目成本構成復雜，強調項目執行過程成本管控重要性；9.管理特點：產品設計和生產管理過程復雜，內外部業務往來多，對企業的管理要求高；項目制造的個性化需求及眾多的特點，也給項目制造型企業帶來了許多管理上的難點和訴求，以下從8個方面進行說明：1.數據管理：如何實現與PLM、...

用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友U9宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作...

該將車間、工人、物料、設備、工藝流程等資源進行分類和建模，同時結合自然語言處理等技術，推動技能和經驗在“人-機器-系統”之間相互轉移，從而進行全流程多方面的協調管控，真正做到了產能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業成功實現了智慧排產、運營維護、故障排查、質量保障、節能降耗、供應鏈優化等場景應用。在對問題進行預防性處理的基礎上，該企業成功達到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產效率、創新業務模式等目的。數據、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心數據、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心。由于AI的算法是統一的，無需企業發愁，因此數據和模型對企業越來越重要。模型可以幫助企業將復雜...

索坤集團的數智化價值經過數智化的改造，索坤集團實現了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現了多組織與財務的協同，效率提高了50%。【2】供應鏈協同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優化，延長了模具的使用周期并每年節省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達到了100%。【4】包材管理經過精細化改進，提升包材周轉率40%，且在半年內降低了包材采購費用200萬。【5】精細化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經過半年成本分析與調整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續進行優化。【6】結賬時間也從7天縮短到3天，能夠自...

無法實現數據的自動匯集與交互，從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數據支撐管控，具體表現在以下３個方面。（１）信息系統定制應用較多，深度應用較少，數據決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產類和管理類系統３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統在信息化深度應用上有確切成果之外，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標準不統一，系統集成度較低，數據融合共享有待提升。由于早期系統缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統眾多，同一基礎數據在不同系統中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規...

福建三鋒投資集團有限公司成立于2015年，是專注結構性長期價值投資及產業升級服務的專業性投資公司，長期關注工業新材料研發與應用、人工智能技術、供應鏈數字化與信息化以及現代汽車生活等專業性投資領域，致力于傳統產業賦能升級、新興產業鏈以及汽車生態圈構建。助推數智化轉型打造數智化企業10月11日，三鋒集團&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健、財務總監王章新、采購總監曹仁道、用友網絡EBG福建區總經理屠鋒、銷售總監封蔣琴、項目總監陳晨等雙方領導及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團將構建以U9cloud為中心的數智化管控平臺，并建立統一數據標準，規范業務管理，...

為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫藥等行業提供閥門系統解決方案，是中國閥門行業和中國核工業集團有限公司所屬的上市企業。針對企業信息化系統多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數智化轉型之路。他們計劃通過搭建多組織、多事業部集團統一管控平臺，規范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過構建敏捷供應鏈體系，快速響應客戶需求；通過數字化、智能化手段，為企業降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實現了多法人、多事業部業務協同、財務協同，還實現了與上千家供應商之間的高效協同；不僅完成了車間所有76臺設備實時動態監控和11臺...

用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友U9宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作...

同時不斷完善業務流程和信息系統，使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業務申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環節，重塑業務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎上實現線上透明化管理，較好地解決集團多元化發展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題，實現集團財務“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設，實現社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰略性、專業性以及事務性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發揮共享服務規模...

用友U9發布突破性智能庫存管理系統 在追求效率和精確度的時代，用友U9針對企業庫存管理中的痛點，推出了全新的智能庫存管理系統。該系統采用較新的RFID技術和人工智能算法，能夠實時追蹤物資流動，自動調整庫存水平，并預測供應鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業的人力和時間成本。系統的自適應和學習能力，確保了隨著業務規模的擴大，庫存管理可以持續優化。用友U9正通過持續的技術創新，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9，開啟企業數字化轉型的新篇章。嘉興本地用友U9多少錢一年 2020年公司被國內工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業名單，2021年入選...

用友U9推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，用友U9的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀界面和智能操作，也極...

三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網絡EBG福建區總經理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現今信息化浪潮中，數字化轉型深入到各行各業，用友在此基礎上服務了很多專精特新企業，并由此總結了大類的行業案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發展具有深遠的意義，如何在短時間內保證項目質量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學習、通力合作，保質保量完成體系化交付，預祝項目成功上線...

用友U9推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，用友U9的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀操作界面和智能操作，...

近日，用友流程制造行業事業部成功簽約海螺集團財務共享咨詢項目，標志著用友服務海螺集團數智化轉型邁向全新階段。海螺集團是全球比較大的水泥建材企業集團之一，2023年以《財富》世界500強，名列第464位；連續18年榮登中國企業500強，名列第104位，并位于2022中國制造業企業500強第41位。集團在全國和世界范圍內擁有600多家子公司，資產總額突破3000億元，員工總數6萬人，控股經營海螺水泥、海螺新材和海螺環保三家上市公司，產業涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節能環保、國際貿易等領域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000強”第374位，位列水泥行業全球前...

2020年公司被國內工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造，建立了一套基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業收入和效益雙增長。在系統上線后，實現了大于90%的數據采集的及時準確率，物料配送效率和準確率提升35%，人員作業效率也跟著提升了70%，基本做到了停...

用友U9發布較新數字化風險管理報告 助力企業穩健發展 在當今復雜多變的商業環境中，風險管理已成為企業可持續發展的關鍵。針對這一需求，用友U9發布了較新的數字化風險管理報告，旨在幫助企業更有效地識別、評估和管理各種潛在風險，從而保障企業的穩健發展。 該報告深入分析了當前企業面臨的主要風險類型及其特點，包括市場風險、信用風險、操作風險等，并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合用友U9自身的技術優勢，報告推薦了一系列數字化工具和策略，如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等，幫助企業建立科學的風險防控機制。 多家已經采用用友U9風險管理解決方案的企業反饋，用友U9的報告和工具極大地提高了...

通過對原有技術創新體系、經營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造，建立了一種基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業收入和效益雙增長。U9cloud數智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐，秉承“厚積薄發、臻于至善”的創新精神，運用移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務，構建互聯互通的智能制造體系，并以個性化定制、網絡化協同、智能化生產、精細化成本、項目化管理、多層級責任核算、服務化轉型、國際化經營、智慧化分析等制造業數智化轉型的中心業務...

設計數據往往無法及時傳遞到制造，導致生產周期拉長，延誤交期以及難于生產物料齊套準備和現場物料追溯等問題困擾。為了提升數字化、網絡化、智能化水平，使企業盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數字化轉型工程，走向數智化轉型征程，通過半年的實施建設，借助用友U9cloud企業數智化管理平臺建設，企業重新梳理并優化了業務流程，實現了集團化管理模式升級，內部推行了阿米巴管理模式，實現了各業務流程節點上的精細化管控，提升了業務運營效率，計劃到執行由原來3天縮短為1天；生產進度實時反饋與跟蹤，生產過程能耗數據自動采集，提升生產效率20%以上；成本核算實現了高效化、精細化，原來報表出具...

當前，浙江省智能制造發展環境趨勢向好，以數字化改造為總抓手，按照“數字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進未來工廠建設，構建形成了未來工廠榜樣帶領、產業集群重點突破、服務能力有效支撐、企業數字化轉型意愿明顯增強的智能制造新格局。2023年10月13日，走進“未來工廠”華昌液壓——機械行業數智制造全場景體驗會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經理馬彬榮、IT部負責人藍濟業、長三角(杭州)制造業數字化能力中心運營總監范耿、用友網絡副總裁鄭瀛、用友網絡浙江區總經理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業企業、生態伙伴、業界人士等蒞臨現場，深入探訪智能工廠，現場聆...

信息融合共享深化ERP在財務、資金、人力資源、物資、銷售、設備、合同、投資規劃、審計、企管和大數據業務領域的深度融合應用，強化業務橫向與縱向集成，加快經營管控信息系統整合共享和集成融合，促進業務一體化管控和協同優化。信息融合共享平臺總體架構設計如圖３所示。（１）基礎后臺。在云基礎設施方面，平煤神馬集團與騰訊公司合作，定制專屬云服務平臺“平煤神馬云”，基于此為信息融合共享建設提供強力支撐，對業務系統進行彈性云化部署，由云平臺統一管理，實現平臺資源的靈活、動態調度。（２）技術中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內外部數據進行數據采集，分類分級后進入數據倉庫統一管理，并進一步對數據...

已經成為企業越來越重要的一個戰略資源和極具價值的資產。在此基礎上，要實現和落地數據驅動，其關鍵是要做好數據治理、數據中臺和數據應用服務。現在，很多企業基本上都進入到數據驅動的新階段；一小部分更前列的企業已經進入到智能運營階段，即在數據驅動基礎上，結合AI的新技術，以及企業自身的經營積累，實現更加智能化的公司運營。數據驅動和智能運營是相輔相成的概念。數據驅動為智能運營提供了指導和洞察，而智能運營則為數據驅動提供了實現手段和工具。通過結合數據驅動和智能運營的理念和方法，企業可以更好地實現降本增效、提升競爭力并實現可持續發展。場景，讓“降本增效”落到實處智能財務：業財稅一體、財務RPA、事項...

用友U9信息技能有限公司打造全新云服務渠道 近來，用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業用戶的全新云服務渠道。該渠道通過供給強大的云核算能力，協助企業實現資源的高效配置和事務的快速擴展。用友U9表明，新渠道采用了較先進的相關內容中心技能，能保證用戶相關內容安全與事務的高可用性。 用友U9此次推出的云服務渠道，旨在為企業供給一站式的信息化解決方案。服務范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關內容庫等多個方面，致力于協助企業簡化IT辦理，下降運營本錢。在相關內容安全方面，用友U9采用了多層防護措施，包含實時監控、冗余備份等，以保證相關內容的安全與穩定。 此外，針對現今企業多樣化的需求，用友U9的云服務渠...