在企業中，一般的辦理主要包含三方面的內容：生產操控（計劃、制作）、物流辦理（分銷、采購、庫存辦理）和財務辦理（會計核算、財務辦理）。這三大體系本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，可以很好的整合在一起來對企業進行辦理。別的，要特別一提的是，隨著企業對人力資...

ERP是一種首要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化辦理的企業信息辦理體系。ERP是一個以辦理管帳為中心，能夠提供跨地區、跨部門、乃至跨公司整合實時信息的企業辦理軟件。針對物資資源辦理（物流）、人力資源辦理（人流）、財政資源辦理（財流）、信息...

財政辦理的重點是資金辦理，它貫穿整個業務。而預算辦理是財政辦理的指向標。公司經過預算準則，編制年度的出售、生產和采購預算。在預算編制過程中，財政人員必須在了解公司運營和辦理的基礎上，與業務部門進行交流和協調，使預算成為可行和可辦理的戰略計劃。財政核算是企業辦理...

生產管理流程圖：主要功能：生產計劃管理：通過對產品銷售預測和銷售訂單，結合庫存和在制品，幫助企業制訂出準確合理、切合實際的生產計劃，可制訂月計劃、周計劃、日計劃等。它是連接產、銷的橋梁。能夠幫助企業制訂出準確合理、切合實際的主生產計劃。系統可對生產計劃...

選擇適合企業特點的ERP管理軟件ERP產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇ERP軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系...

企業資源方案即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，建立在信息技術基礎上，以體系化的辦理思維，為企業決議方案層及職工供給決議方案運轉手段的辦理渠道。由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業資源方案是MRPII（企業制造...

ERP在我國實施時刻并不長，其體系的完善仍需不斷堆集經驗，在實踐中存在的不足應予以克服和改進，ERP體系目前存在的缺點首要表現為：人機使用欠靈敏，體系保護成本較高，查找差錯比較耗時。ERP體系所具備的高度集成性導致再人機使用方面欠靈敏性，比方若無意關閉某個體系...

依據ERP體系技術特征的應用效應，其應用優勢主要體現一下三個方面：1.及時性。在影響企業競爭力的重要因素之一是企業對內部各種信息的把握和對外部商場的資訊現狀改變的了解。在ERP狀態下，資料變得聯動且隨時更新。每個有關人員均能隨時把握即時的資訊。這無疑為企業穩健...

財務管理是指對企業或組織的財務資源進行有效配置、控制和監督的一種管理活動。它涉及到對企業的資金、資產和利潤等方面進行規劃、組織和控制，以實現企業經營目標。 財務管理能夠為企業的各種決策提供重要的依據。通過對財務數據的分析和評估，可以幫助企業管理層做出...

ERP系統使財務管理與生產管理有機結合，發揮計劃與控制作用系統可以把企業的生產和財務管理集成在一起。在一個集成的環境下，當生產經營系統能夠正常運行時，很容易驅動會計核算系統正常運行。由財務管理系統驅動生產管理系統非常困難，而由生產管理系統驅動財務管理系統則...

企業是指以營利為目的，從事產品出產與出售、勞務供應與協作的經濟組織，是按照經濟核算制原則建立起來的根本出產經營單位。在商場經濟下，產品錢銀關系的存在決議了價值規律發揮作用。因此，每個企業要生存和發展，必須按經濟規律辦事，在國家宏觀調控下，以商場為導向，努力增產...