會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)資料存儲方式變化，迅速走向電子化，如結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式出現(xiàn)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)流動(dòng)過程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段失去意義。信息處理的集中性、自動(dòng)性，使傳統(tǒng)職權(quán)分割的控制作用近于消失，信息載體的改變及其共享程度的提高，又使手工系統(tǒng)體系失效。內(nèi)...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人...

關(guān)于那些生產(chǎn)型企業(yè)來說，往往會(huì)遇到這樣的狀況：有一段時(shí)期緊迫訂單特別多，工廠幾乎每天都加班，從早上八九點(diǎn)一向干到晚上，還要不停地加班加點(diǎn)出產(chǎn)。特別關(guān)于那些裝配的零部件比較冗雜的出產(chǎn)線來說，由于信息流通不暢，雖然在同一條出產(chǎn)線上，但一個(gè)部件的出產(chǎn)車間...

近年來，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具，并且有著一定的發(fā)展成績，成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念，使得企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度和水平，同時(shí)提高企業(yè)的工作效率和市場競爭力。生產(chǎn)制造業(yè)作為我國工業(yè)的重中之重，對于我國的工業(yè)發(fā)展...

ERP辦理體系包含：出售辦理、MRP剖析、采購辦理、生產(chǎn)辦理、委外辦理、庫存辦理、應(yīng)收辦理、應(yīng)付辦理、車間現(xiàn)場辦理、工序辦理、計(jì)件工資、財(cái)政辦理及本錢辦理等。完成企業(yè)的全鏈路數(shù)字化。ERP的功用包含除了MRPII(制作、供銷、財(cái)政)外，還包含多工廠辦理、質(zhì)量辦...

財(cái)政辦理簡略說是財(cái)政的一種辦理手法，意圖要看企業(yè)的意圖，比方，完成利潤比較大化？完成股東權(quán)益比較大化？完成快速增長？完成可持續(xù)增長？可通過財(cái)政預(yù)算來進(jìn)行動(dòng)作的分化。到達(dá)辦理的意圖，比方，本錢操控辦理？收入增長辦理？現(xiàn)金流辦理等等。財(cái)政辦理服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)而且可...

以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為整體規(guī)劃，以籌資、投資、經(jīng)營和分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)活動(dòng)為橫線，以預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析等管理環(huán)節(jié)為縱線，構(gòu)成縱橫連貫的距陣式的系統(tǒng)體系，涵蓋財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理、股利政策、并購與重組等內(nèi)容。財(cái)務(wù)是再生產(chǎn)過程中以...

那么erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的用途是什么呢？企業(yè)erp管理系統(tǒng)可以快速解決市場和生產(chǎn)之間的矛盾由于生產(chǎn)能力和資源的限制，企業(yè)想要均衡地安排生產(chǎn)是很自然的。當(dāng)使用公司erp系統(tǒng)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)制定主要生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶的及時(shí)供應(yīng)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)將自...

ERP擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)。而知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將提高。然而，由于無形資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量的困難，傳統(tǒng)核算型軟件受到很大限制，...

MicrosoftDynamics365支持離散、流程、精益和混合模式制造。借助供應(yīng)鏈管理模塊的端到端供應(yīng)鏈可見性，用戶可以輕松保持其業(yè)務(wù)連續(xù)性并管理其生產(chǎn)和分銷運(yùn)營。 通過運(yùn)用實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行庫存管理，該東西乃至提供了簡化收購流程的功能。用戶能...

ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功用，比如允許買賣和電報(bào)運(yùn)用多種錢銀單位、按國別申報(bào)運(yùn)營成果。但是。其他功用，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕担蜁?huì)在ERP體系中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來完成的難度較大。因而。使ERP全球化首先應(yīng)該從E...

依據(jù)ERP體系技術(shù)特征的應(yīng)用效應(yīng)，其應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)一下三個(gè)方面：1.及時(shí)性。在影響企業(yè)競爭力的重要因素之一是企業(yè)對內(nèi)部各種信息的把握和對外部商場的資訊現(xiàn)狀改變的了解。在ERP狀態(tài)下，資料變得聯(lián)動(dòng)且隨時(shí)更新。每個(gè)有關(guān)人員均能隨時(shí)把握即時(shí)的資訊。這無疑為企業(yè)穩(wěn)健...

目前隨著市場全球化，中小企業(yè)公司間也更加傾向于進(jìn)行合并，才能更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外，隨著信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。導(dǎo)致合并與收購的不斷增長也帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此，當(dāng)我們在優(yōu)化ERP系...

ERP的實(shí)施的確伴隨著各類會(huì)議但每次的重視要點(diǎn)、交給物、參加方針各不相同流于形式的召開會(huì)議并不可取項(xiàng)目上線階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業(yè)流程銜接為首要方針以標(biāo)準(zhǔn)流程及功用為主待磨合期安穩(wěn)后再針對性逐漸細(xì)化與優(yōu)化。ERP使用成功的標(biāo)志是：一、體系運(yùn)行集成...

倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技能。說“特定”，是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}儲的場所當(dāng)然也是特定的；有形的場所當(dāng)然就是指庫房、貨場或儲罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進(jìn)行，也需要許多現(xiàn)代技能的支撐，離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技能...

制作企業(yè)ERP體系誕生于90年代，相比企業(yè)內(nèi)部其他辦理體系，發(fā)展到如今應(yīng)該是十分成熟的一套軟件體系，而縱觀現(xiàn)狀，ERP卻是被企業(yè)疏忽的信息化體系。走訪了許多制作工廠，從幾十人的小微企業(yè)，到幾百上千人的中型企業(yè)，現(xiàn)在幾乎80%的企業(yè)都已經(jīng)購買了ERP體系，而...

企業(yè)是指以營利為目的，從事商品生產(chǎn)與銷售、勞務(wù)供應(yīng)與協(xié)作的經(jīng)濟(jì)組織，是按照經(jīng)濟(jì)核算制原則建立起來的基本生產(chǎn)經(jīng)營單位。在市場經(jīng)濟(jì)下，商品貨幣關(guān)系的存在決定了價(jià)值規(guī)律發(fā)揮作用。因此，每個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，在國家宏觀調(diào)控下，以市場為導(dǎo)向，努力增產(chǎn)...

財(cái)務(wù)的英文表示是Finance，它本來的含義是籌資。Finance解釋為金融，從這個(gè)意義上說，財(cái)務(wù)是金融的一部分。一般地說，廣義的金融學(xué)有三大范疇:一是錢銀銀行學(xué)，主要觸及銀行對錢銀政策的調(diào)控，稱為微觀金融:二是金融市場學(xué)，金融市場是主體進(jìn)行籌資和投資的場所;...

我們知道企業(yè)要想把本錢壓制比較低，就要削減庫存本錢，就是在可以滿意出產(chǎn)銷售的情況下盡可能降低庫存。ERP企業(yè)辦理體系可以隨時(shí)對企業(yè)安全庫存、比較高庫存、保質(zhì)期庫存進(jìn)行安全預(yù)警，進(jìn)而充分滿意不中止出產(chǎn)的前提下，“存量盡可能低”。此外，還要建立正確的存貨收發(fā)制度，...

實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。其中投入包括：人力、設(shè)備、物料、信...

生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標(biāo)體系，連同銷售、采購、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機(jī)、料綜合分析，站在全局視角一體化運(yùn)營決策，并為不同用戶不同時(shí)間不同地點(diǎn)提供多種展示功能。一屏掌握企業(yè)整體運(yùn)營情況，包含訂單、采購、生產(chǎn)等情況實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，...

財(cái)政管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于財(cái)物的購置（出資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)政管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)準(zhǔn)則，按照財(cái)政管理的準(zhǔn)則，安排企業(yè)財(cái)政活動(dòng)，處理財(cái)政聯(lián)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡略的說，財(cái)...

ERP為倉庫管理帶來了什么? 快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況和該材料的用途，已分配，已請購等數(shù)量更為完整庫存查詢方式靈活便利，如可查歷史庫存，可查分類或某個(gè)倉庫存貨的庫存，可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨；可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況，及時(shí)了解到材料是否...

會(huì)計(jì)始終是服務(wù)于管理的，現(xiàn)代會(huì)計(jì)劃分成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支是適應(yīng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的結(jié)果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)系是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過科學(xué)的程序和方法，提供用于經(jīng)濟(jì)決策與控制的，以...

以財(cái)政戰(zhàn)略為整體規(guī)劃，以籌資、投資、運(yùn)營和分配等財(cái)政活動(dòng)活動(dòng)為橫線，以猜測、決議計(jì)劃、預(yù)算、操控、剖析等辦理環(huán)節(jié)為縱線，構(gòu)成縱橫連接的距陣式的系統(tǒng)系統(tǒng)，涵蓋財(cái)政辦理根底、籌資辦理、投資辦理、營運(yùn)資本辦理、股利方針、并購與重組等內(nèi)容。財(cái)政是再出產(chǎn)進(jìn)程中...

企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應(yīng)商開始，就意味著物料開始流動(dòng)（當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)），于是，供應(yīng)商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過供應(yīng)商出貨－客戶企業(yè)采購－運(yùn)輸－搬運(yùn)－配送－卸貨－客戶企業(yè)檢驗(yàn)－倉庫－生產(chǎn)－半成品存儲－成品加工或裝配－成品倉庫－配送給客戶，從...

加速資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)步資金利用率。出產(chǎn)使命辦理：面向出產(chǎn)制作企業(yè)的出產(chǎn)辦理人員設(shè)計(jì)，供給出產(chǎn)使命辦理、改變、產(chǎn)品改制、領(lǐng)取材料、產(chǎn)品作廢、出產(chǎn)使命報(bào)告等出產(chǎn)事務(wù)流程辦理，并供給出產(chǎn)使命全程盯梢、出產(chǎn)使命可視化排程等功能。它是企業(yè)出產(chǎn)進(jìn)程辦理的綜合信息系統(tǒng)，協(xié)助企...

ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）體系為庫房辦理帶來了許多優(yōu)點(diǎn)和提升。提高了庫房辦理效率：ERP體系經(jīng)過整合和自動(dòng)化庫房辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少了人工干預(yù)和錯(cuò)誤率，提高了庫房辦理的準(zhǔn)確性和效率。例如，快速查詢庫房庫存及相關(guān)物料情況、ERP體系庫存查詢靈敏便利、快速查詢常用存貨...

庫房處理體系的結(jié)束流程一般分為以下幾個(gè)進(jìn)程：需求分析階段在這個(gè)階段，企業(yè)需求明晰自己的庫房運(yùn)營形式、庫房處理的方針和需求，以及庫房處理體系的基本功用和特別需求等。需求與庫房工作人員、處理人員以及IT人員進(jìn)行溝通和洽談，以確保體系的開發(fā)符合企業(yè)的實(shí)踐需求。體系規(guī)...

庫房辦理包含庫房辦理制度、辦理流程、庫房辦理原則等多個(gè)方面，庫房辦理包含很多常識，包含財(cái)務(wù)常識、電腦技術(shù)、安全防護(hù)、物流配送等方面，涉及眾多。庫房辦理也叫倉儲辦理，英文WarehouseManagement，簡稱WM，指的是對倉儲貨品的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控...