主營產品: 內部審計|內控評價|風險管理|內部審計培訓
風險控制矩陣是一種常用的工具,用于評估和管理風險。它通過將風險的概率和影響程度綜合考慮,將風險劃分為不同的等級,并制定相應的控制措施。風險控...
明確關鍵崗位:確定預算業務管理、收支業務管理、**采購業務管理、資產管理、建設項目管理、合同管理等內部控制關鍵崗位,并明確各崗位的職責和權限...
多渠道數據采集:從企業內部的各個業務系統,如財務系統、客戶關系管理系統、交易系統等,收集與業務相關的數據,包括、交易記錄、財務報表等。同時,...
加強風險監測與預警:建立實時監測系統:利用信息技術手段建立實時的風險監測系統,對各類風險指標進行動態監測。例如,通過市場風險監測系統實時跟蹤...
上海惠仟管理咨詢有限公司以客戶為中心,客觀、專業的進行審計活動,為企業提供內部審計、管理咨詢等相關服務。通過運用系統、規范的方法,審查和評價組織的業務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。