制定競爭戰略，實施戰略規劃已成為企業管理工作的重要內容。管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行、多層面咨...

診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。實施是組織客戶企業有...

對企業講，企業咨詢就是請別人在生產經營上給予忠告性的幫助；企業管理咨詢則是咨詢機構或經營顧問，為了完成企業咨詢的委托到企業進行調查管理咨詢，幫助企業找出并指導企業解決經營管理上的問題。市場風險管理與財務風險管理不同，但它們之間又有很強的相關性?？梢姡枇Φ谌?..

組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理**運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，...

企業做出這種選擇就是戰略決策。現代企業管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰略決策。西方企業家稱當今時代為"戰略制勝"的時代。因此，企業戰略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業戰略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優勢？我們將如...

因為心理社會刺激非常紛繁而復雜，在目前的社會存在著。因此凡是生活、工作、學習、家庭、疾病、康復、婚姻、育兒等方面所出現的心理問題，一旦求助者體驗到不適或痛苦體驗，都可屬于健康心理咨詢的工作范圍。其內容致如下：（1）各種情緒障礙，如焦慮恐懼、抑郁悲觀等；（2）各...

管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施、企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問...

對企業講，企業咨詢就是請別人在生產經營上給予忠告性的幫助；企業管理咨詢則是咨詢機構或經營顧問，為了完成企業咨詢的委托到企業進行調查管理咨詢，幫助企業找出并指導企業解決經營管理上的問題。市場風險管理與財務風險管理不同，但它們之間又有很強的相關性?？梢姡枇Φ谌?..

對心理咨詢的解釋可以分為廣義和狹義。廣義的心理咨詢包括心理咨詢和心理，有時心理檢查、心理測驗也被列為心理咨詢的范圍。狹義的心理咨詢不包括心理和心理檢查、心理測驗，只局限于咨訪雙方通過面談、書信、網絡和電話等手段向來訪者提供心理救助和咨詢幫助。關于心理咨詢與心理...

若是單從傳播層面去評估是片面和不可觀的。這個環節可以讓企業認識到創建品牌的重要性，以及讓企業知道如何站在消費者的角度上思考問題，對顧客做調查，并通過調查結果更好的了解該品牌當前所處地位。第三環節：設計完成品牌的各個部分：包括品牌名稱、品牌說明、品牌口號、品牌圖...

如何建立廣告形象做市場就要做廣告，但做廣告可不一定就能做好市場。賣產品就要做廣告，但做廣告可不一定就能賣出產品。造成這一尷尬結果的原因，很多情況是因為廣告形象不好引起的。我們要建立廣告形象，企業有二條可控制因素和一條不可控制因素?？煽刂频囊蛩兀阂皇沁x擇大媒體做...

企業策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，它們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個統一的品牌文化...

CI計劃開發 的作業程序，大體上可以分為三個階段：（1）企業實態調查階段；（2）設計開發階段；（3）實施管理階段。市場經濟的發展不以人的意志為轉移，競爭已超越產品本身，非產品競爭被置于突出地位，良好的企 業形象成為企業攻城掠地、戰勝強手、提高銷售額的銳利武器。...

對外能地將企業的各種經營信 息傳達給社會公眾，促使其產生良性認知。成功的CIS能令社會公眾產生認同感，轉而承認和支持企業的存 在，改善企業生存的外部環境。企業的經營理念主要包括企業哲學、企業精神、企業價值觀等，它是整個企業識別系統的和依據 。企業的經營理念要反...

適當調整各種崗位，破除等級觀念，及時選拔一些更合適的人來擔任合適的職務，同時，讓各個崗位的人能多一點視角來觀察企業的各種崗位。把企業看成一個整體，使上下都懂得了每一個 崗位都重要。在對外交往方面，企業的整體行為是它的立身之本。在信息社會中，一個企業擁有再好的產...

與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。二次傳播一個好的企業策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發布出來之，別的媒體紛紛轉載，企業策劃的影響被延時了。但是，我們看不到這樣的...

其一，眼光原則策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理...

根據**的研究，在信息社會中，企業的視覺識別系統幾乎就是企業的全部信息載體。視覺系統混亂 就是信息混亂，視覺系統薄弱就是信息含量不足，視覺系統缺乏美感就難以在信息社會中立足。在這個意 義上，我們可以斷言，缺乏了視覺識別，整個CI就不復存在。視覺識別系統原則上由...

D、策劃員：一個好的策劃是市場運作的靈魂。區域處于市場線，對市場的脈搏把握透徹，具有良好的策劃意識和策劃能力對企業搶占市場先機具有不可替代或缺的優勢。E、培訓員：區域營銷除了帶領好團隊外，還要學會培訓團隊，通過培訓的方式提升團隊的整體素質和競爭力，提高團隊的整...

其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不要投入更多的人力物力和財力，直接導致...

明確品牌聲浪傳播應該對誰說些什么，從而把握住消費者的心智資源。 消費者洞察的真諦在于撥開一切表面現象，從人性的一團亂麻中理出頭緒，對隱藏在消費者背的行為和心理進行挖掘，從中發現消費者的真實需求與偏好，找到驅動目標消費者嘗試或重復購買的那條“金線”。伏筆：提升競...

利益點在確定了的主題之，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在企業策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消...

品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像，企業的營銷傳播活動就象組織與個人日常的、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作，就等于把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業...

這種準則具體體現在全體 員工上下一致的日常行為中。也就是說，員工們的一招一式的行為舉動都應該是一種企業行為，能反映出 企業的經營理念和價值取向，而不是的隨心所欲的個人行為。同時這種行為準則又不應該象"上班不遲 到，下班不早退"這類遵守規章制度的行為。如果說，遵...

同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是...

D、策劃員：一個好的策劃是市場運作的靈魂。區域處于市場線，對市場的脈搏把握透徹，具有良好的策劃意識和策劃能力對企業搶占市場先機具有不可替代或缺的優勢。E、培訓員：區域營銷除了帶領好團隊外，還要學會培訓團隊，通過培訓的方式提升團隊的整體素質和競爭力，提高團隊的整...

如何建立促銷形象銷售促進是一種十分的市場推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會傷及自身。由于品牌在打造過程中，需要經常使用一些促銷技巧，品牌經理就必須仔細考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。我想“打折銷售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷方法。當然，“大甩...

同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是...

這些基礎要素在具體應用中要能給予包裝、廣告、名片等各類設計帶 來生氣與活力，帶來良好的視覺效果，引起人們的美感。整個企業形象識別系統，如果說理念是企業的頭腦和靈魂，行為是企業的活動方式，那么企業的視覺 識別系統就是企業的著裝和儀表。如果說理念反映的是企業的人格...

其二，陽光原則這個原則是指策劃必須見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，仍就未能引起足夠的重視。201...