薪資談判及學(xué)歷、履歷真實(shí)性核查：求職者是否能加盟公司的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。薪資談判：薪酬談判要達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：一是吸引與激勵(lì)人才，二是保證內(nèi)部員工的公平，這兩點(diǎn)是薪酬談判的出發(fā)點(diǎn)，必須把握好兩者的平衡。薪酬談判參考方法如下：與應(yīng)聘者溝通，充分了解其目前薪資具體數(shù)額、薪資具...

如今以及未來的信息流廣告考驗(yàn)的其實(shí)是技術(shù)能力。早在去年百度在MOMENTS大會(huì)上，百度大商業(yè)體系副總裁鄭子斌就提到，百度信息流廣告是借助百度大數(shù)據(jù)、意圖定向、智能投放等多重超前技術(shù)，穿插在百度資訊流中，形成的“浸潤(rùn)式”原生廣告。而這背后正是是具有用戶畫像、知識(shí)...

很多企業(yè)老板認(rèn)為不開票就不用記賬報(bào)稅，這是錯(cuò)誤的，而且后果很嚴(yán)重。對(duì)小規(guī)模納稅人而言，應(yīng)根據(jù)征收率的不同填寫申報(bào)表相應(yīng)欄次如應(yīng)征增值稅不含稅銷售額（3%征收率）、應(yīng)征增值稅不含稅銷售額（5%征收率）、銷售使用過的固定資產(chǎn)不含稅銷售額、免稅銷售額、出口免...

代理記賬的流程：接票：每月的固定時(shí)間由客戶提供原始單據(jù)，財(cái)務(wù)代理公司安排人員上門使用“交接清單”領(lǐng)取發(fā)票、收據(jù)。做賬：根據(jù)客戶要求做賬，手工賬和電腦賬都要做。一般而言，財(cái)務(wù)代理公司會(huì)按照自己制定的內(nèi)部流程給客戶做賬，做賬過程一般要遵守錄入和審核分開...

搜索引擎優(yōu)化(SearchEngineOptimization:SEO)的優(yōu)勢(shì)得以凸現(xiàn)，并且正在滲透到網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)方面。隨著網(wǎng)絡(luò)的深入普及，搜索引擎的作用越來越大，如今，類似于Google排名(RANK)、百度推廣排名的搜索引擎優(yōu)化，已經(jīng)得到許多商業(yè)網(wǎng)站的認(rèn)可，...

代理記賬稅務(wù)核算內(nèi)容稅務(wù)代理中的基本程序與方法，主要包括增值稅及其會(huì)計(jì)處理，消費(fèi)稅及其會(huì)計(jì)處理，營(yíng)業(yè)稅及其會(huì)計(jì)處理，企業(yè)所得稅及其會(huì)計(jì)處理，個(gè)人所得稅及其會(huì)計(jì)處理，關(guān)稅及其會(huì)計(jì)處理，房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅與城市房產(chǎn)稅及其會(huì)計(jì)處理，土地增值稅及其會(huì)計(jì)...

短視頻推廣中節(jié)日營(yíng)銷是一種超出常規(guī)性營(yíng)銷的特殊活動(dòng)，往往會(huì)呈現(xiàn)出集中性和爆發(fā)性的特點(diǎn)。很多企業(yè)會(huì)利用傳統(tǒng)的節(jié)日文化結(jié)合時(shí)下的潮流去拍攝宣傳短片， 顛覆以往的風(fēng)格抓住用戶的眼球，促使用戶自主傳播，不僅在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，同時(shí)還能體現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)品的格調(diào)。一個(gè)質(zhì)...

謹(jǐn)慎選擇招聘途徑。當(dāng)今,人才招聘渠道越來越廣,有內(nèi)部招聘、熟人推薦、登報(bào)、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)、個(gè)別尋訪、網(wǎng)上招聘等等。但對(duì)于中小企業(yè)來講,在自身實(shí)力有限的情況下,一定要慎重選擇自己的招聘途徑。例如網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)于中小企業(yè)來講不失為一種好的選擇。和報(bào)紙雜志...

充分了解和掌握市場(chǎng)行情，這樣運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策分析，預(yù)測(cè)投資專案的預(yù)期結(jié)果，就可以避免決策失誤，造成損失。加強(qiáng)資金管理企業(yè)應(yīng)在活用資金和提高資金使用效益上下功夫。一是實(shí)行企業(yè)資金的集中管理、集中核算、集中調(diào)控，加強(qiáng)資金的預(yù)期管理，企業(yè)要根據(jù)年度生產(chǎn)規(guī)劃和目...

LANDESK資產(chǎn)生命周期管理器在傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中，由于與資產(chǎn)相關(guān)的信息分散在規(guī)劃、生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等各個(gè)獨(dú)自的系統(tǒng)，必然造成信息孤島，成為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理的主要障礙。目前各種先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得資產(chǎn)信息化更易于實(shí)現(xiàn)，同時(shí)應(yīng)用信息融合技...

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，信息越來越便捷，單一的招聘方式如校園招聘工作、人才市場(chǎng)、報(bào)紙電視刊登、網(wǎng)絡(luò)招聘工作、專業(yè)機(jī)構(gòu)、獵頭公司等模式已經(jīng)滿足不了新的招聘工作要求。招聘是企業(yè)對(duì)外宣傳的一種有效手段，是企業(yè)獲取人才，進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理工作的關(guān)鍵，招聘者的個(gè)人素質(zhì)和...

抖音短視頻推廣好萊客與Angelababy的合作屬于較為淺層的“參與抽獎(jiǎng)”模式，用戶參與多是為了獲得回報(bào)。游戲廠商若與這些明星合作，除了加入“參與抽獎(jiǎng)”的元素外，還可以將明星玩游戲的搞笑片段作為發(fā)起Tag的素材，引導(dǎo)用戶進(jìn)行肢體模仿、游戲操作模仿、對(duì)口型等多種...

填寫招聘登記表：人員簡(jiǎn)歷篩選后，在面試安排前，由招聘人員組織應(yīng)聘者填寫公司的招聘登記表并簽名確認(rèn)信息屬實(shí)性，此環(huán)節(jié)可利用招聘登記表更清晰的了解到應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中未體現(xiàn)出的關(guān)鍵信息，給簡(jiǎn)歷篩選提供一定的審核依據(jù)如：受教育類型、離職原因、服從性等。簽名確認(rèn)也具有法律效...

招聘渠道的選擇：招聘渠道的選擇應(yīng)在明確具體目標(biāo)的前提下，很多方面收集和了解招聘崗位的供求情況，從招聘成本、質(zhì)量及時(shí)間性等幾個(gè)方面綜合考慮后，確定選擇適合的招聘渠道。好的招聘渠道應(yīng)該具備三個(gè)特征：招聘渠道的目的性，即招聘渠道的選擇是否能達(dá)到招聘的要求和效果；招聘...

使用評(píng)估測(cè)試。評(píng)估有極大的幫助。它們的科學(xué)有效性和復(fù)雜程度在過去幾十年里已經(jīng)有了極大的提高，這要感謝我們收集和使用數(shù)據(jù)的方式的進(jìn)步。現(xiàn)在，你可以利用這些測(cè)試來測(cè)試很多事情——例如，完成工作所需要的認(rèn)知靈活性、對(duì)于一份工作的情感適應(yīng)性、對(duì)工作文化的適應(yīng)程度，以及...

真實(shí)流量和虛假流量很難分清楚，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也變成了一個(gè)熱門而又邪乎的行業(yè)。就如一個(gè)黑洞一般，不斷的侵蝕掉互聯(lián)網(wǎng)上所有的信息，攻占所有的流量積聚場(chǎng)所，變成營(yíng)銷的需要。從而讓用戶看到所有的信息都變成「有目的」的營(yíng)銷信息。這些信息有時(shí)候成本很高，有時(shí)候卻很低，成本的高...

很多企業(yè)在觸網(wǎng)后都將面對(duì)如何運(yùn)營(yíng)，他們雖然組建了自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)貌似每天都很忙，但一直沒有結(jié)果（效果），這里的結(jié)果，絕不是指狹義上的你成交了多少單，還應(yīng)包括你網(wǎng)站基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)工作做的好壞，很多企業(yè)老板，完全忽視基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)工作的好壞，以所謂訂單多少來運(yùn)營(yíng)效果的好壞...

網(wǎng)絡(luò)推廣中信息流官高相比于傳統(tǒng)營(yíng)銷大多以自嗨和自夸為主，不僅得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，還有可能適得其反，百度信息流廣告則是讓用戶在瀏覽自己感興趣內(nèi)容的同時(shí)，潛移默化地去接受廣告信息，給消費(fèi)者更多共鳴，從而提升對(duì)品牌的好感度。你也許看過圖文并茂的廣告，但是你看到過可以...

一個(gè)企業(yè)的價(jià)值無非就是通過資產(chǎn)和負(fù)債來反映，固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策建議建立健全相關(guān)制度和監(jiān)督約束機(jī)制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須要規(guī)章制度的規(guī)制，否則企業(yè)的生存將受到重大威脅。在筆者看來，企業(yè)的規(guī)章制...

企業(yè)資產(chǎn)管理它以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為重要的部分，通過信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)。通過提高設(shè)備可利用率得以增加收益，通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資...

我們下面舉一個(gè)例子來說明。如果我們有1000000元，但是虧掉了其中的500000元，那么虧損的比例是50%。現(xiàn)在我們需要增長(zhǎng)多少個(gè)百分比才能回到原來的1000000元呢？現(xiàn)在不是50%了，我們需要增長(zhǎng)100%才能回到以前的1000000元了。在這個(gè)例子中損失...

加強(qiáng)投資管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很終目的是獲取比較大的經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益的高低，取決於企業(yè)的投資規(guī)模以及比較好的投資流向和合理流量。企業(yè)一方面要優(yōu)化內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)的調(diào)控職能，認(rèn)真搞好企業(yè)內(nèi)部資金合理配置，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)占用結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)...

固定資產(chǎn)的編號(hào)固定資產(chǎn)入庫后，根據(jù)固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則給資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。編號(hào)規(guī)則如下：A－BC－000A：設(shè)備類別號(hào)，“J”表示家具類設(shè)備；“D”表示電腦類設(shè)備；“Q”表示其它類設(shè)備；BC：購置年份，2004年之前以00標(biāo)志，2004年起用年份后2位標(biāo)志;000：資...

增強(qiáng)成本管理意識(shí) 企業(yè)不但要提高經(jīng)營(yíng)管理各部門人員的成本管理意識(shí)，還要注重提高企業(yè)全體員工的成本管理意識(shí)。要把企業(yè)的成本與企業(yè)各管理部門和員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及利益有機(jī)地結(jié)合起來，變“要我管”為“我要管”變“被動(dòng)管”為“主動(dòng)管”，如能達(dá)到這樣的效果，那麼就極大地調(diào)...

同時(shí)也要制定固定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度，通過這種方式調(diào)動(dòng)大家自覺保護(hù)固定資產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)也要激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性。制度一系列的管理制度不是企業(yè)管理的很終目的，關(guān)鍵是通過這些制度實(shí)現(xiàn)有序的管理，使管理有法可依，并在管理過程中不斷的完善相關(guān)的制度，形成一種良性的制度文...

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人根據(jù)資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對(duì)客戶資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，為客戶提供證券、基金及其他金融產(chǎn)品，并收取費(fèi)用的行為。資產(chǎn)管理可以定義為機(jī)構(gòu)投資者所收集的資產(chǎn)被投資于資本市場(chǎng)的實(shí)際過程。雖然概念上這兩方面經(jīng)常糾纏在一起，但事實(shí)上...

強(qiáng)化企業(yè)資金管理 目前，不少企業(yè)一方面資金緊張，一方面資金占用較多，運(yùn)營(yíng)效率較低。因此，企業(yè)要提高資金的運(yùn)營(yíng)效率。 加強(qiáng)籌資管理 企業(yè)要樹立籌資主體觀念，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求對(duì)預(yù)期籌資方式，籌資渠道和籌資結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)行情況，選擇一個(gè)比較好的決策方案。另...

公司資產(chǎn)管理制度目的：為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修與更新，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展，提高工作效率，特制定本制度。適用范圍：本制度用于公司的所有資產(chǎn)管理。本制度所稱資產(chǎn)指：電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)與生...

充分了解和掌握市場(chǎng)行情，這樣運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策分析，預(yù)測(cè)投資專案的預(yù)期結(jié)果，就可以避免決策失誤，造成損失。加強(qiáng)資金管理企業(yè)應(yīng)在活用資金和提高資金使用效益上下功夫。一是實(shí)行企業(yè)資金的集中管理、集中核算、集中調(diào)控，加強(qiáng)資金的預(yù)期管理，企業(yè)要根據(jù)年度生產(chǎn)規(guī)劃和目...

改變成本管理的方法 企業(yè)要改變過去傳統(tǒng)的成本管理方法，變單純核算型管理為綜合控制型管理，確立符合現(xiàn)代制度要求的成本管理方法。要積極推行“成本控制法”，實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任管理。即按照“制造成本法”的核算原則，對(duì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的原材料...