便利店另一項理論上的重要收益來源：便民服務受相關部門費率定價制約和服務提供商的限制,導致該項業務很難獲取足夠利潤。例如,2005年~2006年期間上海曾出現便利店大面積醞釀停收電話費事件,其原因是期間上海便利店各公用事業部門執行的代收公用事業費綜合...

便利店的商品經營品種少、陳列牌面小、而周轉要求快，這就要求在便利店的商品經營中大面積推進品類管理。便利店應以所選擇的目標顧客為導向，系統識別目標顧客的“特殊需求”和“一般需求”，以形成商品和服務上的精細化設置。便利店在商品滿足目標顧客一般需求上，常選擇速食、預...

市場分析便利店起源于美國,興盛于日本。對于中國,它是一種嶄新的商業業態。中國是世界小商品的王國，中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著“土便利”。便利店由于規模小,前期投入小，進入門檻低，可操作性強等特點給了中國的中小資本極大的想象空間。如在北京,以城區...

作為社區便利店,首先要滿足社區人口的生活必需。因此,社區便利店首先應結合社區居民的平均消費水平調整自身定位。例如,整個小區居民如果絕大多數是高學歷、高收入、高消費的群體,社區便利店的定位也應該高一點。所售產品以品牌產品為主,價格可適當高于市面平均價格,使得社區...

便利店這一業態模式對我們來講是熟悉而又陌生的,說熟悉是因為我們日常生活中經常接觸一些方便店、便民店;說陌生卻又是因為我國目前大量存在的便民店、方便店只是真正意義上便利店的過渡業態。隨著經濟的不斷發展,人民收入水平的提高以及消費方式的轉變,便利店這種業態模式在國...

特殊貨架，也就是進門后，面朝收銀臺的一個貨架這是顧客的必經之地，排隊結賬的時候也得在這兒，所以這里是便利店的“黃金地段”，擺放的都是節日促銷或者店里新上的商品，目的是讓顧客了解它們，培養持續購買的習慣。這里也是更新頻率較高的，平均2到3周就會更新一次。當然，便...

我們建立顧客的檔案有什么好處？首先是可以知道顧客的地址，給顧客提供送貨上門的服務，現在的人都懶得出門，如果可以提供送貨上門的服務，一定可以給自己增加一定的優勢；其次，我們還可以再給顧客建立了檔案之后，給顧客采取一些比如消費送積分之類的活動，養成顧客在自己店里的...

便利店這一業態模式對我們來講是熟悉而又陌生的,說熟悉是因為我們日常生活中經常接觸一些方便店、便民店;說陌生卻又是因為我國目前大量存在的便民店、方便店只是真正意義上便利店的過渡業態。隨著經濟的不斷發展,人民收入水平的提高以及消費方式的轉變,便利店這種業態模式在國...

便利店另一項理論上的重要收益來源：便民服務受相關部門費率定價制約和服務提供商的限制,導致該項業務很難獲取足夠利潤。例如,2005年~2006年期間上海曾出現便利店大面積醞釀停收電話費事件,其原因是期間上海便利店各公用事業部門執行的代收公用事業費綜合...

社區超市是有局限性和發展空間的，我們應該把增加經營項目列為首要目標，一定不可以用慣有的方式去進行。我們要學著把一些以前沒有、但是周圍群體又需要的經營項目，納入到我們新的經營當中，從而達到提升整體經營業績的目的。一般社區超市都賣什么？，就是買一些生活用品對吧？如...

市場分析便利店起源于美國,興盛于日本。對于中國,它是一種嶄新的商業業態。中國是世界小商品的王國，中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著“土便利”。便利店由于規模小,前期投入小，進入門檻低，可操作性強等特點給了中國的中小資本極大的想象空間。如在北京,以城區...

超市經營技巧，倍增店面業績1、堅持在店門口派發宣傳品，邀請顧客進店！2、要讓店內的每一個員工都忙起來，制造門店生意很好的感覺！3、保證門店銷售金額排名前200名的商品每一分鐘都不缺貨。4、如果有小孩進店，送給小孩一個已經吹起來的氣球。5、進門的通道和店內的通道...

社區超市是有局限性和發展空間的，我們應該把增加經營項目列為首要目標，一定不可以用慣有的方式去進行。我們要學著把一些以前沒有、但是周圍群體又需要的經營項目，納入到我們新的經營當中，從而達到提升整體經營業績的目的。一般社區超市都賣什么？，就是買一些生活用品對吧？如...

固定的消費群體以及谷底并的消費，使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段。舉個例子：有些顧客喜歡禮拜天去采購一次，有些顧客則喜歡在禮拜三去采購。作為老板，我們就是要突破這種“規則”，讓消費者的習慣從每周一次變成每周兩次。商品的錯位，指的就是和競爭對手的商品進行錯開...

對便利店來說,品牌是企業文化、服務文化在同業中表現出的與眾不同的經營特色,并為客戶和市場所認同。從一定意義上說,商品的價值用貨幣來衡量,而企業的價值用品牌來衡量。便利店應該緊緊圍繞“便利”原則,強調購物的便利性、服務的創新性和商品的個性化,形成自己...

對便利店來說,品牌是企業文化、服務文化在同業中表現出的與眾不同的經營特色,并為客戶和市場所認同。從一定意義上說,商品的價值用貨幣來衡量,而企業的價值用品牌來衡量。便利店應該緊緊圍繞“便利”原則,強調購物的便利性、服務的創新性和商品的個性化,形成自己...

那么，如果想要加盟連鎖便利店，誰才是好的選擇？也許各位曾經聽說過，一心便利連鎖（云南）有限公司是一家商業連鎖企業，自成立至今，積累了多年的營銷管理、連鎖經營、商業貿易、信息咨詢及相關培訓經驗。目前形成以直營、委托和特許加盟三種經營模式為一體的專業便利店連鎖系統...

便利店的融合趨勢探索！出現了線上、線下相互融合的趨勢。一方面,便利店借助實體平臺加快了信息平臺建設,漸進式發展預購、快遞收發等業務。另一方面,快遞業近年來也對零售便利店業務情有獨鐘,與加盟便利店的運作采取大公司與小業主相結合的模式,通過特許加盟方式吸納投資人開...

便捷的服務項目日本的便利店已經成為一個社區服務中心,人們生活中常用的商品和服務,在便利店基本上都可以得到滿足。便利店除了售賣商品外,還提供很多便捷的服務項目,范圍之廣幾乎無一零售業態可以與其比擬。如速遞服務、沖洗相片、復印、傳真、干洗衣服、搬家送貨、代收電話費...

連鎖總部實施規模化、標準化運作,連鎖門店則是“夫妻老婆店”。轉型時期,便利店投資是個無底洞,沒有一定的品牌、管理與技術支撐,很難玩得下去。長期以來,我國雜貨店都占有“地盤優勢”。但隨著改變,便利店不僅在店鋪形象、管理技術等方面雜貨店,而且店鋪規模也迅速擴大,如...

對便利店來說,品牌是企業文化、服務文化在同業中表現出的與眾不同的經營特色,并為客戶和市場所認同。從一定意義上說,商品的價值用貨幣來衡量,而企業的價值用品牌來衡量。便利店應該緊緊圍繞“便利”原則,強調購物的便利性、服務的創新性和商品的個性化,形成自己鮮明的經營特...

便利店這一業態模式對我們來講是熟悉而又陌生的,說熟悉是因為我們日常生活中經常接觸一些方便店、便民店;說陌生卻又是因為我國目前大量存在的便民店、方便店只是真正意義上便利店的過渡業態。隨著經濟的不斷發展,人民收入水平的提高以及消費方式的轉變,便利店這種業態模式在國...

便利店業態的優勢，很大程度上是由于其所提供的服務。這種精細化的服務配置成為了便利店區別于其他業態的比較明顯的特征。便利店的服務是集郵局、銀行、辦公室服務、沖印店、票務等服務功能于一體的。根據業內實踐經驗的總結，綜合起來，其服務主要分為以下九類：（1...

連鎖便利店店址選擇與經營策略是密切相關的！從交通便利方面去看便利店選址車輛交通交通方便的地方,不僅為顧客提供了便利,也保證了便利店的物流配送高速運轉,所以說交通是否便利也是影響店址選擇的重要因素之一。由于交通管理狀況引起的有利及不利條件,如單行道,禁止車輛通行...

固定的消費群體以及谷底并的消費，使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段。舉個例子：有些顧客喜歡禮拜天去采購一次，有些顧客則喜歡在禮拜三去采購。作為老板，我們就是要突破這種“規則”，讓消費者的習慣從每周一次變成每周兩次。商品的錯位，指的就是和競爭對手的商品進行錯開...

便利店另一項理論上的重要收益來源：便民服務受相關部門費率定價制約和服務提供商的限制,導致該項業務很難獲取足夠利潤。例如,2005年~2006年期間上海曾出現便利店大面積醞釀停收電話費事件,其原因是期間上海便利店各公用事業部門執行的代收公用事業費綜合...

連鎖便利店有一定的品牌信任，許多消費者信任它們的品牌，認為到這些店不會買到假貨，更愿意去這些店消費。比如奶粉等比較貴的產品，消費者就比較傾向去大的連鎖便利店購買，能為加盟商帶來更大的利潤。二，送貨、配貨簡單，并且貨源有保障。許多創業者在開店初期，往往擔心采購的...

便利店的融合趨勢探索！出現了線上、線下相互融合的趨勢。一方面,便利店借助實體平臺加快了信息平臺建設,漸進式發展預購、快遞收發等業務。另一方面,快遞業近年來也對零售便利店業務情有獨鐘,與加盟便利店的運作采取大公司與小業主相結合的模式,通過特許加盟方式吸納投資人開...

符合我國國情的便利店經營模式!有關消費者對日資便利店和國內資本便利店的評價進行的分析表明:在服務,商品,印象上日資便利店勝于國內資本的便利店。日本便利店在中國的發展,給中國消費者的消費模式帶來了巨大的變化。例如,在便利店買午餐就是這新模式之一。但是,日本的便利...

結合我國便利店行業目前面臨的問題和調查分析結果,應該如何提高連鎖配送企業的顧客滿意度和經營管理水平？多元化選址鎖定多元化目標群體。便利店選址首要的考慮因素不是是否在居民區,而是客流量的大小。只有通過多元化的店鋪選址布局,企業才能夠發掘更多的潛在顧客,提高銷售業...