然而，不知從哪天起，它終究還是被人們看透了，食客們嘗鮮的心理飽足后，終于尊重了自己的舌頭，不再被眼球經濟左右，有食客作出了這樣的評價：“再多的互聯網思維也要回歸產品本質：口味、價格、位置。” 這一點，在相對中立的大眾點評數據上表現得很明顯：黃太吉傳統美食(建外...

前列，加強人本管理。合理的崗位分工，健全的制度，高素質的人員，才能使其運轉良好。首先，工作分工合理明確。根據企業的生產情況、設施設備布局，確立崗位，明確責任。其次，要改變只注重技巧而不注重自身文化素質的傳統劣勢，灌輸有名的商業理念，在菜品制作上有所突破，形成自...

有越來越多的企業公司將自己的食堂承包給專業的餐飲企業，那么食堂承包模式對企業有什么樣的好處呢？明顯的一點好處就是省錢，企業在缺乏經驗的情況下開設食堂不僅不會滿足員工的日常所需，還會浪費很多金錢。所以才會有許多企業將食堂承包給專業的食堂承包公司。那么，企業為什么...

菜品味道是餐飲的基礎，味道好也沒有必要太過于炫耀，這個不是你開店成功的根本因素。你只需要開店前期把菜品味道制訂好，然后標準化操作就可以了。老板的心要多用在經營上，眼睛要多盯著顧客。一位朋友有一次去爬泰山，4個多小時爬上去，累的不行，也餓的不行，加上山上冷，這時...

當班時喝酒或帶有醉態（工作需要除外），打撲克牌，下棋，以及辦其他個人私事。未經批準使用酒店對客服務的設施和設備。未能及時安排完成上級領導下達的工作任務。私自處理客人遺忘的物品。不尊重同事和上級，不服從領導的工作安排調度。責任區內設備、設施損壞、丟失、不及時上報...

5 .要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的前線員工，作為管理層及二線部門是為內部顧客（前線員工）服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了，才能做好外部顧客服務的工作；6 .要充分理解80與20理論對餐飲行業的意義。即80%的盈利是從2...

無理拒絕接受任務，不服從酒店正常調動經教育不改的。挑撥是非，亂傳閑話，影響團結，擾亂酒店的安寧。觸犯“過失”中的條款累計3次以上（包含3次），屢教不改者。利用職務之便或利用錯層就餐、統一結帳客人的復雜情況，私自多開酒水、飲料、菜品的。一經發現，或經舉報查證屬實...

2、時常與創業經驗豐富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。3、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法通常當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“...

難吃這件事，非常容易找到志同道合的小伙伴們。不要跟我提**經常沒有腦子，因為吃飯好不好吃這么簡單的事，基本不用腦子就可以做正確的判斷了。那么在口味方面諸多惡評的黃太吉傳統美食，是如何“罪不可恕”的忽悠到一眾人士，紛紛奔赴建外SOHO犄角旮旯的店面，買又難吃又貴...

紙一般的技術壁壘相傳秘方，獨門絕技，在現如今也已經是木劍草盾，攻擊力和防御力已經是勉為其難。你如今研發的產品，明天你的同行就能上桌銷售，你如今色香味俱佳，明天你的競爭對手就能青出于藍，你的味道獨特，別人的味道也不差，所謂的技術秘密如紙一般，一捅就破。灰一般的模...

自身的優勢，同行的劣勢，顧客的需求。你自身有哪些優勢，你如資金，人脈，交際等等都是優勢，把自身優勢發揮到好。很多餐飲店生意一不好，立馬讓廚師換菜，這是萬萬要不得的。堅持做你拿手的菜、升級你招牌的菜、顧客熟知的菜，這才是根本。比如我前面提到的那個廚師長，他的優勢...

組織機構：餐飲管理公司的組織機構一般采用職能部制，只有開展連鎖經營業務的公司，采取事業部制。1、總經理辦公室。是餐飲管理公司的管理主要，負責策劃、組織、調配、協調企業的人力和資源，制定工作計劃，開展經營業務。2、財務部。負責公司的財務管理工作，稽核業務收入進賬...

建筑工地食堂管理制度 一、 食堂應距離廁所、衛生箱以及其它有毒有害物質場所30米以外，并要做到四周平整清潔、無積水及污染物。 二、 嚴格按規定設罷污水排放設施，日常生活垃圾及時清理干凈。 三、 食堂應安裝紗門、紗窗、擋鼠板；食物的采購、 制作應符合食品衛生的規...

答1：楊子超——愛部落輕日記社區創始人兼CEO先做好區域市場，后進行互聯網推廣名列個，餐飲切記不要盲目擴充菜品，因為擴充了，你的廚師，你的采購會上來。第二個，重點是回頭客，一定要加強你的菜的質量，好吃決定一切，干凈、環境依次。第三個，那些爛七八糟的推廣可以停了...

發現問題后，要用系統的思維去分析、評估這個問題的風險，找到這個問題的根本原因。日本豐田公司問了五個原因，就是要求管理者找出問題背后的問題，從制度的根本上解決問題。因為當人們看到房間的地板上有很多水滴落時，他們通常會先把水掃干凈，而不是先關掉水龍頭。管理者需要養...

帶情緒上崗。發現酒店公共區域內有碎小垃圾，不能隨手拾起并對其視而不見的。在清理衛生工作當中，不得將本區域的垃圾掃入他人的衛生區域，或經過他人衛生區域有故意灑落垃圾的現象，并且不聞不問，視而不見，均屬影響他人工作的違紀現象。在酒店非營業時間，除值班人員外，未經批...

貴單位食堂運營管理模式的探討性建議鑒于上述對大部分單位食堂運營管理模式的分析和貴單位食堂運營所面臨的問題和困難，我方從化解食堂的問題、困難，再進一步提高食堂服務質量，特向貴銀行提出如下探討性建議：1、目前貴單位人力資源比較強調專業化，像后勤類崗位一般是外包，加...

問：餐飲業如何提升自己的品牌有名度?我是一個餐飲店的老板，產品特色是烤魚，在主打產品上面比較有自信，因為我的店鋪回頭客比較多。現在問題是，因為前期的資金問題，店鋪選址上屬于2級商圈以外，目前客戶群體大多是店鋪周邊的小區人口，回頭客多的自己都能認識這個客戶來了幾...

加強市場調查研究，建立快速、靈活的應變機制和創新機制，保持與市場的緊密聯系，并善于預測市場需求；企業應主動適應客人的需要，而不是讓客人來適應企業；強調對顧客需求的深度體驗和員工對自己使命的深度體驗，這是創造新穎的、健康和快樂的服務體驗的前提；贊...

前列，加強人本管理。合理的崗位分工，健全的制度，高素質的人員，才能使其運轉良好。首先，工作分工合理明確。根據企業的生產情況、設施設備布局，確立崗位，明確責任。其次，要改變只注重技巧而不注重自身文化素質的傳統劣勢，灌輸有名的商業理念，在菜品制作上有所突破，形成自...

所講的鐵板“席前料理”，就是將廚房與餐桌進行改變，把廚房內的灶具搬到廳面與包廂、把餐桌與鼎具合二為一。而原始的“鐵板燒”則是方型鐵板與木制臺面相接合的簡易造型，這種臺面是三邊有桌面供客人用餐使用、一邊沒有臺面便于廚師現場操作。鐵板下方有爐子加熱，廚師當著客人面...

為規范食堂經費和費用開支的管理，建議制定食堂經費和費用開支管理辦法，明確經費和費用開支的標準、審批程序。以上是我們針對貴行實際情況作出的可行性操作計劃，我們的優勢是有足夠的廚師資源可供選擇，我們也有比較好的農家蔬菜基地的供應或批發，同樣的伙食標準，我們可以提供...

然而，不知從哪天起，它終究還是被人們看透了，食客們嘗鮮的心理飽足后，終于尊重了自己的舌頭，不再被眼球經濟左右，有食客作出了這樣的評價：“再多的互聯網思維也要回歸產品本質：口味、價格、位置。” 這一點，在相對中立的大眾點評數據上表現得很明顯：黃太吉傳統美食(建外...

含義：餐廳營業水平日均營業額=總營業額/營業天數含義：每日營業額收入座位日均銷售額=總營業額/（餐廳座位數*營業天數）含義：餐廳座位日營業收入點擊率（不同菜品銷售程度）=某種菜品銷售份數/就餐賬單數*100%庫存量（庫存水平）=期初庫存+本期進貨-本期出庫庫存...

適口營養是“2H”價值體驗的主要層面。消費者的健康、快樂的飲食體驗主要來自于食品，來自于食品的感官性狀（色、香、味、形、質）、尤其是食品的味覺美感（適口），以及食品的營養保健價值。“民以食為天，食以味為先。”長期以來，這種味覺價值優先的感覺—...

2、時常與創業經驗豐富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。3、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法通常當你詢問創業家如何學習經營管理時，他們一定會回答“...

現在許多公司或企業都有自己的食堂。一方面，他們擔心員工的身體健康，而另一方面，這也是公司的福利。近，許多企業，甚至公司都把他們的食堂承包交給一個專業的食堂承包管理公司，一些公司的高層管理人員都希望食堂委托給這樣的公司。凈菜公社公司擁有強大的研發及服務團隊，可以...

完全承包的優點：公司管理、結算方便，投入的人力物力資源少。完全承包的缺點：工作餐質量受成本和利潤的影響，從而很難控制。根據歷史經驗來看，八成以上的承包人都會過分追求自己的利潤比較大化，降低餐品質量，終導致就餐員工的怨氣，形成承包——矛盾產生——解聘——重新尋找...

難吃這件事，非常容易找到志同道合的小伙伴們。不要跟我提**經常沒有腦子，因為吃飯好不好吃這么簡單的事，基本不用腦子就可以做正確的判斷了。那么在口味方面諸多惡評的黃太吉傳統美食，是如何“罪不可恕”的忽悠到一眾人士，紛紛奔赴建外SOHO犄角旮旯的店面，買又難吃又貴...

二、全托承包方式 企業方:提供現有的場地(含操作間、倉庫等)、住宿或根據廠方實際情況另定，自定職工伙食標準。 恩泉團膳:負責投資設備設施，合同期按投資金額多少來擬定(至少為三年)，如合同期滿不再續約，廚具可按年折舊由廠方適價收購或轉讓下一家經營者。負責預支伙食...