清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關心的問題之一，如何使用計算機系統(tǒng)解決這個問題呢？國內專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是：系統(tǒng)中專門設立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統(tǒng)提供的箱型設定功能，定義各種箱型和計算公式。根據(jù)長、寬、高和開片長、開片寬等信息，制定出針對每一箱型的面積公式和生產(chǎn)參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后，即可建立客戶紙箱產(chǎn)品的檔案。在產(chǎn)品設計中，企望ERP系統(tǒng)會根據(jù)該產(chǎn)品的箱型設定、紙箱尺寸及瓦楞機實際參數(shù)，自動計算出生產(chǎn)工藝：壓線、切數(shù)、切邊及建議門幅等信息，省去了繁瑣的人工計算，杜絕了人工可能的失誤。從一份精細的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的...

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設定，同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現(xiàn)，比如可以先單獨計算紙料成本，再考慮增加其他項目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進行人為干預，較終達到成本預算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導致的成本預算調整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價，自動計算出更新后的成本，以快速適應市場變化。國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。安徽質量erp銷...

我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓，系統(tǒng)操作和運用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤，為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實現(xiàn)了信息化管理人才儲備，提高了公司管理、服務水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動資金周轉率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強大的技術支撐平臺，為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎。上海企望是一家專業(yè)為印刷包裝企...

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上...

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上...

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設定，同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現(xiàn)，比如可以先單獨計算紙料成本，再考慮增加其他項目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進行人為干預，較終達到成本預算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導致的成本預算調整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價，自動計算出更新后的成本，以快速適應市場變化。使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。廣西正規(guī)erp價格大全富...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統(tǒng)，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發(fā)展企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。江西公司erp銷售公司制造企業(yè)只購買了智能設備，還不是...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認識基礎上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā)，經(jīng)多次甄選，管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒有完全散去，但富豪的工廠內生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進行的如火如荼，九月初已上線運行。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。山東erp價格大全企望ERP系統(tǒng)中有專門...

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設定，同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現(xiàn)，比如可以先單獨計算紙料成本，再考慮增加其他項目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進行人為干預，較終達到成本預算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導致的成本預算調整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價，自動計算出更新后的成本，以快速適應市場變化。通過ERP系統(tǒng)整合內部資源、減少內部損耗、革新管理手段、引入先進行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競爭力。黑龍...

恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機械，優(yōu)良的設備確保了產(chǎn)品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術，訂單指令通過國內靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制，實現(xiàn)了人機、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內較先進的6+1柔性高清晰印刷機，印刷效果精良，是眾多膠印/預印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進的企望ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品實現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進行了即時管控。上海企望已經(jīng)運用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。上海正規(guī)erp單...

面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務型”轉變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導，重新上馬國內較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內部管理流程，精細生產(chǎn)、業(yè)務，把內部損耗降到較低，爭取效益較大化。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。湖北erp生產(chǎn)廠家“向管理要效益”，這是當下紙箱企業(yè)都要學習的一門“功課”，華...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術手段建立與三級廠的紐帶關系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級廠企業(yè)，以遠低于市場的價格（低至2萬元/廠）團購《企望ERP系統(tǒng)三級廠精華版》。三級廠接單后，自動生成對應紙板采購單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯誤！通過紙板廠授權，三級廠可以上網(wǎng)查...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術手段建立與三級廠的紐帶關系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級廠企業(yè)，以遠低于市場的價格（低至2萬元/廠）團購《企望ERP系統(tǒng)三級廠精華版》。三級廠接單后，自動生成對應紙板采購單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯誤！通過紙板廠授權，三級廠可以上網(wǎng)查...

企望科技技術開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術開發(fā)、論證測試，實際應用，向國內外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術的空白。系統(tǒng)用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷損耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤，對一個年產(chǎn)5000萬的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬元的利潤），排程速度與質量更是人工排程無法相比的。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。福建品質erp咨詢問價提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內人士熟悉，有些人并不了解...

恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機械，優(yōu)良的設備確保了產(chǎn)品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術，訂單指令通過國內靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制，實現(xiàn)了人機、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內較先進的6+1柔性高清晰印刷機，印刷效果精良，是眾多膠印/預印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進的企望ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品實現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進行了即時管控。從一份精細的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的品質，好的管理...

內蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè)，較初引進ERP系統(tǒng)的時候，大家都懷著一種好奇心理，覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處？保守的經(jīng)驗派甚至抵觸，怕新的管理系統(tǒng)會徹底顛覆以往的經(jīng)驗式管理，公司領導堅決排除一切反對力量，選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過學習、培訓、試運行、正式投入使用直到現(xiàn)在，如果沒有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng)，沒有人會認為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。山東正規(guī)erp價格大全2004年導入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管...

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設定，同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現(xiàn)，比如可以先單獨計算紙料成本，再考慮增加其他項目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進行人為干預，較終達到成本預算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導致的成本預算調整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價，自動計算出更新后的成本，以快速適應市場變化。企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。河北質量erp價格表格智能制造大潮...

重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理（國內專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴格執(zhí)行ISO9001：2008質量體系，將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統(tǒng)管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產(chǎn)品裝卸平臺。除了過硬的產(chǎn)品質量、先進的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務方面也追求更品質，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。湖北企業(yè)erp生產(chǎn)廠家富豪包裝一直對...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調整。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關財務及非財務信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。天津企業(yè)erp銷售公司2004年...

面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務型”轉變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導，重新上馬國內較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內部管理流程，精細生產(chǎn)、業(yè)務，把內部損耗降到較低，爭取效益較大化。上海企望是一家專業(yè)為印刷包裝企業(yè)開發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè)，在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應商肯定錯不了。云南質量erp銷售公司清晰定義客戶所要求的...

重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理（國內專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴格執(zhí)行ISO9001：2008質量體系，將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統(tǒng)管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產(chǎn)品裝卸平臺。除了過硬的產(chǎn)品質量、先進的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務方面也追求更品質，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關財務及非財務信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能...

制造企業(yè)只購買了智能設備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)的集成，即管理層計劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面，企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解，現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應用。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關財務及非財務信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。甘肅erp供應我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓...

制造企業(yè)只購買了智能設備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)的集成，即管理層計劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面，企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解，現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應用。上海企望是一家專業(yè)為印刷包裝企業(yè)開發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè)，在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應商肯定錯不了。江西企業(yè)erp廠家供應客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品...

易紙電商平臺即是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。電子商務建設的**終目的是發(fā)展業(yè)務和應用。一方面網(wǎng)上商家以一種無序的方式發(fā)展，造成重復建設和資源浪費；另一方面商家業(yè)務發(fā)展比較低級，很多業(yè)務只以瀏覽為主，需通過網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無時空限制的優(yōu)勢，因此有必要建立一個業(yè)務發(fā)展框架系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務的開展，提供完善的網(wǎng)絡資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機制，有效地實現(xiàn)資源共享，實現(xiàn)真正的電子商務。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運行狀況。上海公司erp報價表恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調整。此前，企望ERP已實現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機的鏈接，這標志著“辦公室車間一體化”又向前邁進了一步！重慶企業(yè)erp單價如何留住三級廠的心？...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調整。企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。河北網(wǎng)絡erp廠家供應“向管理要效益”，這是當下紙箱企業(yè)都要學習的...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認識基礎上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā)，經(jīng)多次甄選，管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒有完全散去，但富豪的工廠內生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進行的如火如荼，九月初已上線運行。國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。北京質量erp內...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜，我認為遵循以下端程即可：前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調整。國內紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。遼寧質量erp報價表重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計...

我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓，系統(tǒng)操作和運用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤，為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實現(xiàn)了信息化管理人才儲備，提高了公司管理、服務水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動資金周轉率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強大的技術支撐平臺，為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎。此前，企望ERP已實現(xiàn)與佛斯寶...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統(tǒng)，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發(fā)展使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。多功能erp報價表富豪包裝一直對管理非常重視...