面對復(fù)雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導(dǎo)，重新上馬國內(nèi)較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內(nèi)部管理流程，精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭取效益較大化。企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。遼寧網(wǎng)絡(luò)erp價格咨詢制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備，還不是智能工廠。排期混亂...

面對復(fù)雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導(dǎo)，重新上馬國內(nèi)較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內(nèi)部管理流程，精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭取效益較大化。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。山西企業(yè)erp參考價企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定...

重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理（國內(nèi)專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質(zhì)量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008質(zhì)量體系，將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統(tǒng)管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產(chǎn)品裝卸平臺。除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務(wù)方面也追求更品質(zhì)，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。通過ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競爭力。...

我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤，為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實現(xiàn)了信息化管理人才儲備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強大的技術(shù)支撐平臺，為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎(chǔ)。企望ERP一直使用至今，期間企...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實施前的演示確認(rèn)、實施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測試、實施后的維護、功能調(diào)整。此前，企望ERP已實現(xiàn)與佛斯寶等國外印刷機的鏈接，這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進了一步！安徽多功能erp廠家供應(yīng)智能制造大潮來...

我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤，為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實現(xiàn)了信息化管理人才儲備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強大的技術(shù)支撐平臺，為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎(chǔ)。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨...

恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機械，優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內(nèi)較先進的快速換輥、自動調(diào)膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù)，訂單指令通過國內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制，實現(xiàn)了人機、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內(nèi)較先進的6+1柔性高清晰印刷機，印刷效果精良，是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進的企望ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品實現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進行了即時管控。上海企望已經(jīng)運用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。黑龍江公司erp...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴(yán)重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓(xùn)；流程有問題，內(nèi)部溝通解決，企望調(diào)整。說句玩笑話，從事這么多年維護，早已經(jīng)從企望畢業(yè)，可以當(dāng)他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復(fù)雜，我認(rèn)為遵循以下端程即可：前期的溝通確認(rèn)、實施前的演示確認(rèn)、實施中各部門的溝通和確認(rèn)、修改和測試、實施后的維護、功能調(diào)整。上海企望是一家專業(yè)為印刷包裝企業(yè)開發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè)，在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應(yīng)商肯定錯不了。江西erp廠家供應(yīng)提到宏飛包裝，可能...

制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)的集成，即管理層計劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面，企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解，現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應(yīng)用。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。黑龍江質(zhì)量erp優(yōu)化價格提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)，根據(jù)其實際訂單模擬了拼單效果，我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實際訂單提供給我們，我們很樂意不收費提供模擬拼單服務(wù)。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。黑龍江企業(yè)erp單價清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關(guān)心的問題之一，如何使用計算機系統(tǒng)解決這個問題呢？國內(nèi)專業(yè)...

內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè)，較初引進ERP系統(tǒng)的時候，大家都懷著一種好奇心理，覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處？保守的經(jīng)驗派甚至抵觸，怕新的管理系統(tǒng)會徹底顛覆以往的經(jīng)驗式管理，公司領(lǐng)導(dǎo)堅決排除一切反對力量，選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試運行、正式投入使用直到現(xiàn)在，如果沒有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng)，沒有人會認(rèn)為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的！企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查。廣東品質(zhì)erp供應(yīng)2004年導(dǎo)入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入...

恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機械，優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內(nèi)較先進的快速換輥、自動調(diào)膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù)，訂單指令通過國內(nèi)靠前的“紙板線生管控制系統(tǒng)”控制，實現(xiàn)了人機、料合一的精益生產(chǎn)模式。公司擁有目前國內(nèi)較先進的6+1柔性高清晰印刷機，印刷效果精良，是眾多膠印/預(yù)印客戶的較好替代方案。紙箱生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用先進的企望ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)品實現(xiàn)和交付的每個環(huán)節(jié)都進行了即時管控。從一份精細(xì)的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的品質(zhì)，好的管理...

企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測試，實際應(yīng)用，向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷損耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤，對一個年產(chǎn)5000萬的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬元的利潤），排程速度與質(zhì)量更是人工排程無法相比的。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。云南網(wǎng)絡(luò)erp銷售公司內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預(yù)警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認(rèn)識基礎(chǔ)上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā)，經(jīng)多次甄選，管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒有完全散去，但富豪的工廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進行的如火如荼，九月初已上線運行。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。云南網(wǎng)絡(luò)erp要多少錢制造企業(yè)只購...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術(shù)手段建立與三級廠的紐帶關(guān)系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級廠企業(yè)，以遠(yuǎn)低于市場的價格（低至2萬元/廠）團購《企望ERP系統(tǒng)三級廠精華版》。三級廠接單后，自動生成對應(yīng)紙板采購單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯誤！通過紙板廠授權(quán)，三級廠可以上網(wǎng)查...

易紙電商平臺即是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。電子商務(wù)建設(shè)的**終目的是發(fā)展業(yè)務(wù)和應(yīng)用。一方面網(wǎng)上商家以一種無序的方式發(fā)展，造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費；另一方面商家業(yè)務(wù)發(fā)展比較低級，很多業(yè)務(wù)只以瀏覽為主，需通過網(wǎng)外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無時空限制的優(yōu)勢，因此有必要建立一個業(yè)務(wù)發(fā)展框架系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開展，提供完善的網(wǎng)絡(luò)資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機制，有效地實現(xiàn)資源共享，實現(xiàn)真正的電子商務(wù)。使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。浙江網(wǎng)絡(luò)erp生產(chǎn)廠家提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉，有些人并不了解。...

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上...

內(nèi)蒙古科容包裝有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業(yè)，較初引進ERP系統(tǒng)的時候，大家都懷著一種好奇心理，覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處？保守的經(jīng)驗派甚至抵觸，怕新的管理系統(tǒng)會徹底顛覆以往的經(jīng)驗式管理，公司領(lǐng)導(dǎo)堅決排除一切反對力量，選擇上馬企望ERP系統(tǒng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、試運行、正式投入使用直到現(xiàn)在，如果沒有人特別提到在使用企望ERP系統(tǒng)，沒有人會認(rèn)為這在公司的發(fā)展史上是具有里程碑意義的！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。浙江企業(yè)erp廠家供應(yīng)富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推...

企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測試，實際應(yīng)用，向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷損耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤，對一個年產(chǎn)5000萬的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬元的利潤），排程速度與質(zhì)量更是人工排程無法相比的。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運行狀況。安徽網(wǎng)絡(luò)erp供應(yīng)商必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)，根據(jù)其實際訂單模擬了拼單效果，我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實際訂單提供給我們，我們很樂意不收費提供模擬拼單服務(wù)。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。河南品質(zhì)erp銷售電話企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本...

制造企業(yè)只購買了智能設(shè)備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現(xiàn)緊急訂單插入，訂單分批執(zhí)行等特殊業(yè)務(wù)擾動，生產(chǎn)計劃發(fā)生變化的時候，制造執(zhí)行環(huán)節(jié)無法快速響應(yīng)計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）系統(tǒng)的集成，即管理層計劃層、協(xié)同層的數(shù)據(jù)精算和聯(lián)通來解決。在管理層面，企望的ERP系統(tǒng)的專業(yè)功能已經(jīng)廣為業(yè)界所了解，現(xiàn)在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應(yīng)用。企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案。山西企業(yè)erp廠家供應(yīng)面對復(fù)雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統(tǒng)，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發(fā)展企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。陜西品質(zhì)erp價格咨...

面對復(fù)雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導(dǎo)，重新上馬國內(nèi)較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內(nèi)部管理流程，精細(xì)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，把內(nèi)部損耗降到較低，爭取效益較大化。國內(nèi)比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業(yè)等企業(yè)都已經(jīng)使用了企望科技的系統(tǒng)。廣東erp生產(chǎn)廠家易紙電商平臺即是一個為企業(yè)或個人提供...

重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理（國內(nèi)專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質(zhì)量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2008質(zhì)量體系，將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統(tǒng)管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產(chǎn)品裝卸平臺。除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務(wù)方面也追求更品質(zhì)，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。江西網(wǎng)絡(luò)erp參考價必須看到，雙刀瓦...

我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤，為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實現(xiàn)了信息化管理人才儲備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫存，加快原輔材料利用率和流動資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強大的技術(shù)支撐平臺，為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎(chǔ)。從一份精細(xì)的報表，就可以體驗出...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預(yù)警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認(rèn)識基礎(chǔ)上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā)，經(jīng)多次甄選，管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒有完全散去，但富豪的工廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進行的如火如荼，九月初已上線運行。企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。江西品質(zhì)erp銷售電話面對復(fù)雜多變經(jīng)濟環(huán)...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預(yù)警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認(rèn)識基礎(chǔ)上，著眼于富豪今后十年的管理需求出發(fā)，經(jīng)多次甄選，管理層決定引入行業(yè)管理軟件-上海企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)。肺炎的陰霾還沒有完全散去，但富豪的工廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)熱火朝天，在各部門積極、密切配合下企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)也是進行的如火如荼，九月初已上線運行。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術(shù)手段建立與三級廠的紐帶關(guān)系，形成某種程度的依賴和共贏：紙板廠組織旗下三級廠企業(yè)，以遠(yuǎn)低于市場的價格（低至2萬元/廠）團購《企望ERP系統(tǒng)三級廠精華版》。三級廠接單后，自動生成對應(yīng)紙板采購單，直接發(fā)送到紙板廠系統(tǒng)，紙板廠審核后即可安排生產(chǎn)和送貨，雙方都不需要錄入數(shù)據(jù)、也省卻了傳真和電話溝通的麻煩，既快速省事又避免錯誤！通過紙板廠授權(quán)，三級廠可以上網(wǎng)查...

客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內(nèi)部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當(dāng)客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴(yán)格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內(nèi)部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎(chǔ)上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上...

“向管理要效益”，這是當(dāng)下紙箱企業(yè)都要學(xué)習(xí)的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進的軟件來強化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn)，華力包裝新工廠——蘇州華力在引進管理系統(tǒng)方面不再進行招標(biāo)，而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng)，復(fù)制運行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式！這份信賴來源于多年來企望的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)。國內(nèi)紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。天津正規(guī)erp要多少錢企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都...