隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟模式的帶動下我們的消費習慣、消費認知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實現(xiàn)消費者到消費商的轉變升級，賦能實體經(jīng)濟打造顧客尋找商家的消費新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項問題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅動的生產技術的革新悄然而至，引起了一場“消費關系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關業(yè)內人士預計，一旦真正進入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費者將重新成為中心。
作為一個消費者，如何積極參與財富的分配成為一個消費商呢?信息時代的經(jīng)濟競爭，是以消費者為中心的，那么，作為一個有眼光和能力的消費者，就有必要把自己身邊的消費者組織起來，帶領大家一起與生產商共享財富分配。正因組織和管理了消費者，付出了勞動，就會有收益，而這種新型的消費者參與的商業(yè)模式，叫消費商。 中弘美谷公益事業(yè)是如何做的，未來的方向如何？嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，不但是對消費著有好處，讓消費者花出去的錢，通過一個周期錢還能回來，同時，對于聯(lián)盟商家的好處極大，平臺在扣除聯(lián)盟商戶平臺使用費的共享金，系統(tǒng)用白積分的形式也等額返還給聯(lián)盟商戶，看似扣除了平臺使用，但是、通過商業(yè)大系統(tǒng)這個平臺抽傭還是能回去的。
在該商業(yè)大系統(tǒng)中，打通供應鏈上游，和我們合作的聯(lián)盟商戶，他們每日采購的產品或貨品，都可以通過商業(yè)大系統(tǒng)完成，讓商戶的采購成本降低，讓采購花出去的錢還能回來，這樣的話，就幫助商戶降低了經(jīng)營成本，當一個開店的人，成本降低了，無形中就多賺錢了。 嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺中弘美谷，商業(yè)模式的解說！
平臺消費商模式，就是一個強有力的營銷工具，讓消費者來平臺合作聯(lián)盟商戶消費，可以得到消費等額現(xiàn)金紅包，讓消費后的錢再回到自己口袋，從而無痛消費，讓顧客主動找商家，就是一個主動的營銷方式。線上宣傳和曝光，中弘美谷派專業(yè)攝影師到店拍攝照片和視頻。通過SaaS軟件一鍵發(fā)布200個網(wǎng)站（包含百度、今日頭條等），包括抖音、快手等短視頻平臺。提升商家的品牌影響力，線上鋪天蓋地的曝光商戶，并且會按照商戶的地理位置，定向投放發(fā)布。同時會定期為商家舉行線下活動，通過中弘美谷的營銷策略，讓商家看到實效。線下活動由中弘美谷運營團隊策劃、讓商戶成為街上與眾不同的---明星店。
生活中、工作中，不順心是常事。每個人都有來自生活或者工作的煩惱，人們的生活被工作或學習填滿，枯燥成了生活常態(tài)，枯燥與痛苦都被壓抑在大多人心中，勞累與傷心時，我們需要尋找輕松與發(fā)泄。而在***快樂總與消費掛鉤，發(fā)泄仿佛不再是所有人的權力。在這樣的情況下，產生太多思考。社會就當一直如此么？勞累過后尋求快樂該是普遍的吧，享受生活該是每個人的權力吧，消費與快樂不該掛鉤吧。又起思緒，時代如此，兩者掛鉤當是時代洪流吧。該如何將享受生活的門檻降低？在看到這些不好后，意圖盡自身所能將其改變，正如橫渠四句所說，為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。想以自身為人們的生活增加更多的幸福。在思考與努力后，中弘美谷誕生了。中弘美谷消費共享模式的初衷是什么！
國家提出共同富裕的概念后，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺，各大企業(yè)都在成立共【同富裕基金】，為共同富裕做一份貢獻！中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏，成立愛心基金板塊，凡是在平臺消費的每一筆錢，都會扣除0.03%～0.05%的錢，進入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機構托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學、關愛老人、扶貧救災等等。公司設立愛心公益小組，專門來運營公益模塊，從公益活動的策劃，組織、運營、管理，讓平臺中的會員可以參與也可以阻止社會愛心人士共同參與中弘美谷愛心公益，讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱，去影響更多有愛心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛心公益】吧！中弘美谷消費回饋平臺，如何實現(xiàn)消費就是創(chuàng)業(yè)！寶山區(qū)拓客工具方案
消費返利，中弘美谷怎么讓老百姓消費創(chuàng)造價值，花錢=存錢！嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺
其實，消費商的行為早就存在，只是人們忽略了這個概念。比如，你買了一件漂亮、價格低廉的衣服，給你的同事、朋友說了后，他們不知在什么地點，你就帶他們去購買。也就是說，你引導了消費。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，**多算幫了朋友一個忙。此時，你的行為已是一個消費商的行為。不過，你這個商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費者的過程，也就是擁有和鎖定消費者的過程，其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中，不是由生產商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費者來完成。消費商主導的是“花本來該花的錢，賺本來賺不到的錢”。從群體角度講，消費商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費商是眾籌者；從投資角度講，消費商是股權合伙人。時代變化很快，我們應該緊跟時代的步伐，從思維理念上進行轉變，讓自己的每一筆消費變的更有價值，把消費變?yōu)橥顿Y。嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務，全心全意為人民服務，構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業(yè)領域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。