機床制造企業管理系統

來源: 發布時間:2022-10-20

長春華信科瑞光電技術有限公司數字化方案(下)

解決方案

?生產用料、進度實時可查:一步云·數字工廠系統在各工序生產的節點上記錄員工報工的各項數據,可反映實時生產進度。同時在系統中增加投料操作,明確各工單的實際用料情況。

?采購入庫、庫存情況透明:在系統中新增待檢區,規范采購入庫操作,掌控來料進度。增加多類倉庫,增設貨位,可通過手機或PC端實時了解各類倉庫庫存現有量。

?質檢規范化、質量可追溯:所有物料所有檢驗項都要進行檢驗。另外,再通過創建樣品進行抽檢,檢測后需要錄入每個物料每個檢驗項的檢驗數據。判定不合格的進行返工,合格的錄入結果后確認檢驗完成。

客戶收益

?生產透明:通過規范化生產的用料、投料和生產過程數據的實時采集,實現生產過程的透明化和可視化。

?倉儲透明:采購入庫規范化,倉庫現有量可查詢,幫助企業實現倉儲的高效管理,避免庫存積壓和超賣情況。

?品質提升:嚴格的質量檢測流程體系幫助企業正反向追蹤質量情況,有效提升產品品質。 計劃排程:由ERP導入,或在系統中錄入生產工單,根據工藝路線拆分任務。機床制造企業管理系統

一步云·數字工廠使得在實際生產過程中出現的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統中要求做到對零件的加工工序進行精確控制,具體確定每道工序的投入量和產出量,且要求工序的投入時間和產出時間精度達到時、分級,從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務。解決了作為上層的經營計劃系統ERP的困境?,F有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產,或有的雖計劃到工序級,但由于系統中的生產日歷是以日為至小時段,因而其計劃也只能精確到日。食品企業管理軟件一步云·數字工廠實現優化排產、調度派工、計劃監控、動態調整功能;

湖州珍貝羊絨制品有限公司數字化方案(上)

一、基本介紹湖州珍貝羊絨制品有限公司創建于1986年,坐落在紡織業極為發達的江南歷史名城—湖州。公司主要從事羊絨衫生產,是一家集洗絨、分梳、染色、紡紗、針織、銷售為一體的全能毛紡聯合企業。公司占地面積600畝,員工3000余人,擁有600家店鋪。

二、典型痛點

?生產計劃隨著市場波動而改變,交期不夠準確

?物料標簽外購,裝訂較為分散,成品找尋困難

?生產處于黑箱狀態,設備、質量等信息不透明

?生產流程多、物料損耗不明確,成本控制較難

三、客戶訴求

?增加交期預警功能

?物料標簽自主管理

?生產全過程可視化

?生產損耗實時計算

在傳統生產方式中,ERP系統負責處理銷售訂單管理、應收帳管理和應付帳管理等事務。而如果由車間憑經驗進行排產,有的甚至采用"好做先做"或"先來先做"的策略,則會讓組織生產很難達到計劃預期的效果,更難達到縮短生產周期之目的,所以一步云·數字工廠的重要性得到了體現,系統產生生產計劃、物料需求計劃以及許多其它的文檔,包括車間生產所需的加工單等。然后將這些命令信息下發給車間,管理工人怎樣執行與何時執行,保障工廠的規律運轉。嚴格控制質量檢驗環節,不合格產品無法向進行下一道工序。

杭州新天元織造有限公司數字化方案(上)

杭州新天元織造是一家專注于坯布研發與生產的工廠。公司成立于2006年,是一家集并線、織造、加工、測試、檢驗、包裝、倉儲、配送于一體的綜合性服裝面料供應企業。公司已經建立起了一整套完整的跟單系統、測試系統、檢驗系統、存檔系統,還擁有自己的測試中心,技術試樣中心。

典型痛點

?生產工序復雜,各系統間信息不流通

?工藝參數復雜,實際消耗量難以計算

?員工多、管理難,實際績效難以統計

?設備多、維護難,設備履歷創建困難

客戶訴求

?打通生產過程的信息流

?計算原材料實際消耗量

?利用數據支撐員工績效

?線上實時查看設備履歷


生產數據及時匯總:解決各工序,層層填單、單單滯后,反復上報的數據,喪失決策意義的問題。食品企業管理軟件

報表中心利用強大的開發模塊創建生產管理各個環節的業務統計、報表分析。機床制造企業管理系統

數字化賦能產品質量管理:質量追溯質量管理中非常重要的一點就是可追溯,即對任何一個產品或任何一個部件,都要能查詢到是哪天——哪條產線——哪個工單——經過哪幾道工序——哪臺設備——哪個班組——哪個操作工——原材料是哪家供應商的哪個批次——哪天入庫——哪天出庫等等。因此,質量管理的單據用手工登記和流轉,完全不能滿足需要。這時候數字化軟件顯得尤為重要。在數字化管理系統中,所有質量問題,包括采購原料的問題、生產過程中的問題、庫存積壓導致產品過期等問題,都能在系統中跟蹤和處理,做到透明、及時、閉環。機床制造企業管理系統

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