戰略定位是什么?定位讓你的品牌(產品或服務)在顧客心智中與眾不同,成為顧客的首要選擇。定位包括企業戰略、品牌戰略、品牌傳播;企業戰略發現并捕捉未來的機會,即找到企業值得全力聚焦的方向;品牌戰略解決當下的利潤,即在這個品類中顧客為什么買我的理由;品牌傳播的目的就是賣貨,廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題:首先,定位解決營銷,營銷提升銷量;第二,定位解決競爭,競爭創造藍海;第三,定位解決品牌,品牌帶來溢價;(讓你的企業擁有定價權,產生利潤)。第四,定位解決戰略,戰略決定生死;(定位找對、十年不累)。戰略定位需要與企業的發展價值觀相一致,形成獨特的品牌形象和文化。天元區戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前
企業戰略決定企業命運(看未來),品牌戰略決定業績倍增(看當下)。戰略定位能幫助企業解決什么問題:首先,明確方向、聚焦重點、準確發力,明確企業方向,明確聚焦品類。其次,公司上下目標統一,知道如何重點發力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場,讓品牌形象與時俱進,讓品牌從區域到全國。吸引新興消費者群體,快速成為行業巨頭。同時能夠幫助企業找到差異、厘清賣點、提升利潤,厘清產品賣點,找到獨特差異;讓銷售更輕松,讓利潤更可觀。天元區戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前戰略定位需要與企業的組織結構和流程相協調,形成高效的運營體系。
【定位——爭奪用戶】商業的本質是心智爭奪戰,企業需要調動認知的力量,建立認知上的差異化。從產品的創新到品類的創新,將品類差異化定位和差異化配稱發揮到完美,才能構建牢固的品牌護城河。昆侖定位《戰略定位班》給顧客一個選你不選競爭對手對的理由!”怕上火喝王老吉”戰略制定團隊全國開課,誠邀您和品牌中心學習交流!昆侖定位《戰略定位培訓班》《戰略定位實操班》《戰略定位微咨詢》解決營銷、競爭、品牌、戰略等問題,每月全國開課!
【一位好的企業家必定是一位理智的戰略家,而非戰術家!】定位就是在顧客心智中創造一種獨特、且拉動銷售的差異化,并圍繞這一差異化在企業的運營中建立一套環環相扣的戰略體系!包括企業的日常管理、研發、價格、顧客、渠道、市場、公關、組織、績效等,必須在【戰略定位】規劃清晰明確的基礎上進行,否則就會造成戰略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰略配稱怎么設計?資源投入如何高效利用?這些都直接關乎著企業的利潤回報!業戰略實操班將幫助企業提升創新能力,從而保持企業的競爭優勢。
中國大多數企業正在兩條錯誤路上越走越遠:品牌延伸,為滿足需求盲目創新產品,單一品牌下產品眾多,賣貨而非賣品牌。低價促銷,一年四季在打折,不促不銷,長期促銷讓品牌價值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價值,導致品牌毫無競爭力!如何成為具有差異化的品牌,又可以持續拉動銷售?昆侖定位《戰略定位班》教您一套定位戰略系統課程,定位同時解決營銷,品牌,競爭,戰略等問題!聚焦定律,市場營銷的要點就是要聚焦。收縮經營范圍將使你強大,追逐所有目標將使你一事無成聚焦的好處:讓消費者覺得你是行業老師、讓人感覺你的質量好、聚焦會讓消費者對你的品牌立馬產生認知并記住你。戰略定位不但是一個口號或標語,它是企業整體運營的指導思想。開福區培訓班戰略定位服務成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等
厘清戰略方向,找到準確的定位。天元區戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前
天變了,企業如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景);【競爭】看該品類中是否有特別強大的品牌已經占領,如果有就先不要去(跟風沒用);【優勢】我們企業的業務中,有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點);【認知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認知),定位將教會我們在今年多變的環境下如何預測未來趨勢、聚焦戰略資源、回歸主航道從中心優勢擴張,做到進退自如、張弛有度!天元區戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前