一大目的:傳達定位兩大標準:銷售語、介紹語三大特性:可信性、競爭性、傳播性;如何檢驗:是否能賣貨,能賣貨的廣告語才是好的廣告語,其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團經典案例:怕上火,喝王老吉、天然不刺激,百雀羚草本、脖子不舒服,用SKG頸椎按摩儀、澳牧進口兒童成長牛奶,原裝進口奶、羚銳牌通絡祛痛膏,骨質增生一貼靈、肚子脹,不消化,用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油,0添加劑,天然好味道……歡迎走進昆侖定位課堂系統學習--定位找對,十年不累!定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。芙蓉區戰略定位累計培訓學員超過100000人
經營企業的底層邏輯:初心(理念)?戰略(定位)?股權頂層設計(融資,融人才,融技術)?商業模式?組織架構?流程?執行?財務戰略以定位為關鍵因素展開一系列運營,戰略定位是外部思維,明確企業的發展方向。戰略定位以下的(股權、商業模式、組織、流程、執行、財務),都是屬于企業運營管理,是內部思維。倘若企業戰略定位不清晰,接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏,所以戰略定位是經營企業必修第1課!如何才能通過廣告,真正有效地建立起品牌呢?應該像寶馬汽車(駕乘的樂趣)、海飛絲洗發水(去屑)那樣,讓品牌數十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法,是了解消費者的認知(而非需求),提出與競爭者不同的主張,“先有定位,再做廣告(品牌推廣與管理)“。 芙蓉區培訓班戰略定位能夠幫助企業找到可以成為排行靠前的位置企業戰略定位培訓將幫助企業建立清晰的戰略目標,從而更好地實現企業的長遠發展。
【定位——爭奪用戶】商業的本質是心智爭奪戰,企業需要調動認知的力量,建立認知上的差異化。從產品的創新到品類的創新,將品類差異化定位和差異化配稱發揮到完美,才能構建牢固的品牌護城河。昆侖定位《戰略定位班》給顧客一個選你不選競爭對手對的理由!”怕上火喝王老吉”戰略制定團隊全國開課,誠邀您和品牌中心學習交流!昆侖定位《戰略定位培訓班》《戰略定位實操班》《戰略定位微咨詢》解決營銷、競爭、品牌、戰略等問題,每月全國開課!
中國開放40年,以前酒香不怕巷子深,不是酒香,而是酒少。到現在各行各業都面臨著一個比較大的問題,就是同質化競爭激烈!目前中國各個行業正處在洗牌的階段,就像幾年前電動車行業有幾千家,同質化嚴重,價格戰激烈,而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業的老大、老二位置。如果您的行業還沒有系統引入定位,那就是您搶占戰略高地的好時機!率先運用定位,搶占戰略高地,打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰,給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。戰略定位需要與企業的財務狀況相匹配,確保企業的可持續發展。
定位的本質是品牌。如今的市場上,消費者天天面對無數的推銷和廣告的狂轟亂炸,他沒工夫坐下來聽你細細道來你的產品怎么好。如何打造品牌?在顧客和潛在顧客的心智空間中,為品牌建立一個身份,一個印象,一個認知。企業的一切行為都將圍繞定位展開,越早學習戰略定位,越有利于企業構建:以戰略定位為關鍵點,審視企業戰略方向,正確聚焦、取舍,確保在準確戰略下,快速打開市場,實現突圍;以戰略定位為關鍵點,審視企業人員安排、管理執行情況,確保從上至下依據戰略目標進行工作指導;以戰略定位為關鍵點,審視企業資源配置(資金,產品,設計,研發,廣告投放等)情況,確保獲得好的效益配置資源。昆侖定位課堂從頂層戰略到底層戰術為您實踐定位、落地定位!芙蓉區戰略定位累計培訓學員超過100000人
占領市場,不如占領思想。芙蓉區戰略定位累計培訓學員超過100000人
一個企業的強大,并非是給顧客提供好的產品或服務,而是讓品牌在顧客心智中與眾不同,定位,就是解決如何把品牌植入消費者的大腦,讓品牌在消費者的心智中占據有利的位置,使品牌成為某個類別或某種特性的導購品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰略定位的關鍵是聚焦,分為兩位,一類是運營聚焦,第一步,把精力放在長處然后,第二步,強化這項重要能力,第三步,精簡產品線,第四步,預測什么是未來重要的業務,第五步,創新品類、參與未來競爭,第六步,財務表現良好產品線,獨自運營;第二類是認知聚焦......更多戰略定位內容歡迎走進昆侖定位課堂!芙蓉區戰略定位累計培訓學員超過100000人