金蝶如何選型：有能力的實施團隊：懂企業(yè)管理：ERP涉及到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，能快速理解客戶需求背后的管理訴求，是衡量一個優(yōu)良顧問的重點標準，所以，好的顧問大多會有甲方的管理經驗；懂項目管理：ERP項目經理需要整合甲乙雙方實施團隊，短時間內努力達成ERP成功上線目標，這肯定是一個非常大的挑戰(zhàn)。所以，好的項目經理一般都會通過國際PMP認證；懂二次開發(fā)：不同行業(yè)，不同企業(yè)，不同老板都會有自己的個性化管理，而標準的ERP很難100%滿足客戶需求，適當?shù)亩伍_發(fā)和個性化配置能讓企業(yè)的ERP用的更貼合自身需要；強有力的團隊配合：ERP涉及的知識面廣，專業(yè)度很高，所以好的ERP項目組由實施鐵三角組成：項目經理、實施顧問、技術支持（二次開發(fā)）三個角色多人參與。如果單單是一個人全程做完，要么這個顧問行業(yè)楷模，要么實施過程蜻蜓點水，沒有貼合客戶的業(yè)務。金蝶軟件為中小企業(yè)業(yè)務高速發(fā)展助力。湖北選擇金蝶企業(yè)管理解決方案
金蝶KIS云旗艦版數(shù)字供應鏈解決方案：從采購電子合同簽訂到收付款核銷，從原材料入庫檢驗到產成品出庫核算，全數(shù)的業(yè)務流程管控實現(xiàn)與上下游企業(yè)的高效協(xié)同，幫助企業(yè)構建全數(shù)數(shù)字供應鏈能力。生產上云解決方案：結合生產企業(yè)自身需求，提供生產企業(yè)上云用云服務，包括生產計劃、MRP運算、工藝工序以及計時計件工資等，并通過多工廠異地協(xié)同能力，合理優(yōu)化生產企業(yè)內部資源配置，真正幫助企業(yè)實現(xiàn)降低生產成本和提升效率。智能財稅：借助圖像識別OCR、機器人流程自動化RPA等技術，并與航信、支付寶、銀行等接口對接，幫助企業(yè)實現(xiàn)在記賬、算賬、報賬、報稅、支付、對賬等方面全部智能化升級。湖北選擇金蝶企業(yè)管理解決方案金蝶如何選型是懂項目管理是ERP項目經理需要整合甲乙雙方實施團隊，短時間努力達成ERP成功上線目標。
金蝶云ERP對管理者的幫助：1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作。3.建立公司營運的數(shù)據庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力。5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時結算，了解公司目前營運成本。7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī)，可能達成內稽內控的目標。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。11.系統(tǒng)可以遠程聯(lián)線操作查詢，方便跨國管理，不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運作的效益。
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