身處后市場江湖，加盟就是入派。汽車后市場戰國爭霸賽，想贏得靠什么？成立5年發展出1500家門店，百援精養的成長不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養，主要定位保養和底盤件業務，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間，門店超過500家；2021年初突破千家。其很新目標要在2030年做到5000家門店。百援精養發展的內在驅動力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實際上，總部給予的拓客活動支持、產品支持、技術支持、運營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因。”其很新目標要在2030年做到5000家門店。跑車百援精養價目表
早在之前，多家資本先知先覺，尋上門來談投資，趙明和他的團隊好意送走了一批批客人，他們還想走得更穩一些。蟄伏三年多的他，帶領著他的團隊，面向加盟商舉辦公開年會，大有“一支穿云箭，千軍萬馬來相見”的況味。當時加盟店500家。現在，加盟店1500家，遍及全國20個省、市、區，并且以平均每天2家的速度持續增加中。加盟商中，七成業績良好，二成加盟商開有或籌劃著分店。他帶領的百援精養連鎖，與聚焦在鎂光燈下的同行相比，還沒有張開翅膀。2600年前，楚莊王三年不鳴，一鳴驚人，踏馬黃河，問鼎輕重，并國十余，奠定了春秋霸主地位。未來，趙明帶領的百援精養勾畫出全國加盟店5000家，在華南至少擁有2000家加盟店。重慶機動車百援精養服務截至目前，百援精養門店已覆蓋全國20個省，主要集中在華南地區。
以百援精養自己的單店盈利模式做一個解剖，賣什么，怎么賣。百援精養賣什么？很簡單，所有的百援精養門店只聚焦在“5、38、7”。這些數據代表什么？5：車里面很容易變壞的5種液體。38：我們把汽車里幾萬個配件濃縮成38個。7：7個系統，這7個系統里面如果出現多余的物質，系統的技術狀態就會下降，需要對這7個系統進行清潔養護。百援精養怎么賣？兩個字：聚焦。我們為什么要聚焦？為了讓客戶給我們打標簽，我們有所做，有所不做。當什么都做的時候，客戶是記不住你的。
通過深入了解，小編發現，和其他連鎖機構相比，百援精養既有自成體系的經營理論，又有相配套的服務機構、人員、工具確保其獨到的商業模式落地。如果把途虎等線上流派的服務稱為“授人以魚”的話，那么，百援精養鮮明的“授人以漁”特點，是其受加盟店追捧，快速發展的強大內核。他們帶領加盟店從練內功開始，然后能幫助門店解決經營過程中的結構性問題。目的是讓門店產生強勁的自我成長能力，持續不斷的提升著在周邊商圈的競爭力。關于百援精養的中心競爭力，趙明用四個字加以概括，就是“高度聚焦”。
公司表示，百援精養是根據自身實際情況做“單省百店”，只2-4年時間在湖南、江西等省份都已超過百店。隨著1線城市后市場接近飽和，仍有挖掘潛力的二三線城市逐漸成為主戰場，“貓虎狗”也在積極布局下沉市場。對此，百援精養從幾個方面建立自己的護城河。第1，加強總部建設，包括成立新的互聯網部門，開發提升門店數字化管理能力的服務體系。第二，建立品效機制，完善自媒體矩陣和電商平臺功能，在宣傳推廣和營銷方面形成拳頭型競爭力。第三，在各省建供應鏈的分倉和前置倉，加大倉配密度，同時加快配套速度。第四，成立運營實訓孵化中心，直接對門店員工進行培訓，其中主要崗位的店長、技師、服務顧問等要到總部進行實訓認證，持證上崗。實際上，技術和營銷是基礎和手段的關系。房車百援精養汽車維修怎么樣
對于養護為主營業務的門店的營銷，我們的觀點是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。跑車百援精養價目表
“團隊在給門店做培訓輔導的過程中發現了這一點，對于單體門店來說，要自力更生做規范化的運營管理體系十分困難；而連鎖更是如此，沒有強大的內功支持，也不可能走得更遠。”從做汽車服務店的基因出發，百援精養正式成立。據介紹，百援精養對加盟店的管控背后，有一套三級運營支持體系。第1級為總部，總部團隊負責戰略規劃，模式研發、戰術推廣、品牌輸出、供應鏈打造等。第二級為大區，由渠道管理事業部的各大區總監對運營中心賦能、管理和監督等。第三級為運營中心，全國30多家運營中心以省為單位，對門店進行到店幫扶和輔導等。跑車百援精養價目表
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