委托人若通過境外架構（如BVI、開曼公司）進行稅務規劃但缺乏經濟實質，可能觸發《一般反避稅管理辦法》（國家稅務總局令第32號）的穿透調整。根據OECD《BEPS行動計劃5》，低稅率地區公司需滿足“實質性活動測試”，例如：① 人員與辦公場所（當地雇傭全職員工、租賃實體辦公室）；② 決策與風險管理（董事會實際在當地召開，保留會議記錄）；③ 收入與功能匹配（利潤需與承擔的功能相符）。 典型案例：某跨境電商企業在香港設立子公司，將境內收入通過“服務費”形式轉移至香港（稅率16.5%），但該子公司就1名兼職員工，無實際辦公地址，然后被稅務機關認定無經濟實質，將2.3億元利潤重新計入境內公司補稅（25%企業所得稅+利息）。稅務政策變化快，需定期更新知識庫。江北區數字化涉稅專業服務平臺推薦
涉稅專業服務機構及涉稅服務人員為委托人提供業務委托協議約定的涉稅專業服務，應當如實向稅務機關報送業務委托協議要素信息。其中，提供本辦法第七條一項和七項涉稅專業服務的，應當于提供服務前報送，并根據實際情況及時更新相關信息；提供本辦法第七條第二項至第六項、第八項涉稅專業服務的，應當于業務委托協議簽訂或者變更、終止之日起30日內報送。納稅人、扣繳義務人委托涉稅專業服務機構及涉稅服務人員代為辦理稅務事項時，應當向稅務機關表明委托代理關系及相關授權事項，明確雙方權利義務。稅務機關應當對納稅人、扣繳義務人授權的代理辦稅人員進行實名驗證。對在多戶納稅人、扣繳義務人擔任辦稅人員的，應當由納稅人、扣繳義務人與辦稅人員在稅務信息系統中確認任職受雇或者委托代理關系。稅務機關應當依托稅務信息系統對代理辦稅人員在辦稅環節進行驗證，確保其在委托人授權的范圍內辦理涉稅事項。北侖區企業涉稅專業服務報告非居民企業稅務需扣繳企業所得稅。
稅務稽查應對是涉稅專業服務中的“危機管理”環節，要求服務機構既精通稅法條文，又熟悉稽查程序。當企業收到《稅務檢查通知書》時，專業機構首先需協助梳理稽查范圍（如專項檢查還是隨機抽查），并快速完成自查補稅（根據《稅收征管法》第52條，自查補繳可免罰款）。例如，某制造業企業因存貨盤點差異被稽查，稅務師可通過重新核定損耗率、補充出入庫憑證等方式爭取調整應納稅額。在爭議解決階段，參與聽證會或行政復議，重點質疑稽查證據的合法性（如取證程序是否合規）和計稅依據的合理性（如成本分攤方法是否公允）。值得注意的是，隨著制度的推行，專業機構還可幫助企業通過補稅、繳納滯納金等方式修復納稅信用，避免“黑名單”對融資、招投標的連鎖影響。
委托人法定代表人及財務負責人在稅務稽查現場的配合方式直接影響案件走向，需遵循“有限回應”與“主動舉證”相結合的原則。當稽查人員調取賬簿時，委托人應：① 指定一個對接人（通常為財務總監或稅務經理，避免多名員工回答矛盾）；② 全程錄音錄像（經稽查人員同意后記錄檢查過程，防止取證程序違規）；③ 延遲回答策略（對政策理解存在爭議的問題，可回復“需與專業機構核實后補充說明”）。例如，稽查人員質疑“銷售費用-廣告費”真實性時，委托人應立即提供對應的廣告合同、投放平臺后臺數據、效果監測報告，而非口頭解釋“行業慣例”。對于稽查人員超越檢查范圍的要求（如突然索要高管個人銀行流水），委托人可依據《稅務稽查工作規程》第26條，要求其出具《調取個人儲蓄存款通知書》并說明關聯性。特別提醒：委托人切勿擅自修改或補充原始憑證，某制造業企業曾在稽查期間“補簽”原材料驗收單，結果因簽名字跡鑒定不符，被認定為“偽造證據”并加重處罰。專業機構應提前為委托人制作《稽查應對手冊》，列明常見問題應答話術（如“該業務由第三方負責，我們將協調其提供資料”），并安排律師在場見證關鍵筆錄簽署過程。跨境電商稅務需關注進口環節增值稅、消費稅。
涉稅信息化服務是數字化背景下涉稅專業服務的新增長點，其是通過技術手段提升稅務管理效率。當前主流服務包括：ERP系統稅務模塊嵌入（如SAP中的稅碼配置）、發票自動化管理（通過OCR識別進項票）、稅務風險監控大屏（實時預警稅負率偏離）等。以某零售企業為例，通過部署“RPA+AI”的增值稅申報機器人，每月處理5000家門店的數據時間從3天縮短至2小時，且準確率達99.7%。專業機構在提供此類服務時，需關注《網絡安全法》和《數據安全法》的要求，例如跨境傳輸稅務數據需通過安全評估。未來，隨著金稅四期“全電發票”的推廣，服務機構將更多扮演“數據橋梁”角色，幫助企業對接稅務云平臺，同時利用區塊鏈技術實現發票流、資金流、物流的“三流合一”存證，從根本上杜絕虛開發票風險。出口退稅需及時申報，確保單證齊全、流程合規。北侖區合規涉稅專業服務措施
注銷稅務登記前需完成清稅，結清所有稅款。江北區數字化涉稅專業服務平臺推薦
增值稅管理貫穿企業采購、生產、銷售各環節，專業服務包括：① 進項稅籌劃（農產品核定扣除、不動產分期抵扣方案）；② 銷項稅合規（視同銷售行為判定、價外費用剝離）；③ 電子發票風控（全電發票查重驗真、自動化入賬）。某零售企業通過重構采購模式，將農產品收購發票占比從30%提升至70%，年節稅超500萬元。關鍵實施要點：供應鏈合同條款修訂（明確發票類型及稅率）、ERP系統稅務模塊配置（設置抵扣規則）、業務員開票操作培訓（備注欄填寫規范）。企業需開放進銷存數據接口，并建立跨部門協作機制。江北區數字化涉稅專業服務平臺推薦
