深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死。可以說，2B產品是理科生。深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構。中山一比七
企業到底應該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算，直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱，曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze，精細推送給養寵物的大家庭，沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后，銷量反倒成長了。2019年，****發布《****的自白》，被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結：阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放，77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型，把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意，造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大品牌不再熱衷精細廣告投放，而是更喜歡品牌投放？廣東一比七品牌重塑一比七，幫助企業煥發新生機。
一比七品牌咨詢認為：如果營銷再做好點，就要和用戶互動，甚至要做市場教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學，廣告投放也是科學。中心化媒體、數字化媒體、大眾傳播、“精細”推介各有優勢，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于自己的現狀、資源、所要達到的目標，進行有機的合理規劃，才能實現效率的比較大化。**終，無論是精細廣告還是品牌營銷，其目的都是為了讓品牌更好地服務于消費者，滿足他們的需求和期待。在這個基礎上，品牌與消費者之間建立起真正的信任和情感聯系，這才是營銷的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。
從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個明確的需求和預算。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗策劃師的功力，通常這類人才的培養和成長周期很長，復制性很差，所以服務商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當稀缺，有一些江湖騙子，需大家謹慎。好了，基本概況就是這樣的，具體到個別機構不一定那么***。品牌方根據自己企業的需求尋找合適的服務商和策劃師就好。一比七公司品牌策劃，低成本，有結果。
品牌不燒錢，不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說：品牌三部曲，分別是戰略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣，這部分錢基本都給媒體了。B2B企業因為客戶基數少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢，但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞，花很多的心思，去做對戰略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人，可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課，收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業如何打造品牌》，學會自己做策劃。當然，如果你沒學會或者經驗不足，戰略沒做準，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面，我們可以一針見血把策劃做準，不走冤枉路不花冤枉錢，另一方面因為我們的商業模式不是賺你的策劃費和媒體費，而是同你一起去市場上賺錢回來分，因而會關注每一塊錢的產出。關于我們的理念和思路，請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》。品牌年輕化改造，一比七讓傳統品牌煥發活力。江蘇一比七品牌策劃
一比七品牌形象升級和整合營銷推廣， 輔以模式設計和供應鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃。中山一比七
常言道：“業績治百病，一火解千愁”。業績增長可以說是中小企業的**追求。那么，如何才能實現業績增長呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司，一比七認為，一般而言，企業業績增長有三重境界。基于團隊管理的增長。這類商業管理以人性為**，講求組織、領導力、績效考核、精益生產等。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事。這些內部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰略達成，但前提得先有英明的市場戰略，否則很可能南轅北轍。基于品牌營銷、商業模式等戰略層面的增長。這類增長依靠的是對商業的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手，從宏觀經濟、競爭環境等一定高度來操作，他們首先研究的是把事情做對。正確的決策往往為企業業績帶來突飛猛進的質的飛躍。基于并購和整合的增長。這類增長可以說是**快速高效的了，但也不是一般企業玩得轉的。上市公司、大型企業尤其是多元化企業、互聯網公司慣用此類操作，或者出于某些商業目的，比如股市賬面好看、建立商業生態等方面的考量，不得不這么去做。對于絕大多數中小企業而言，腳踏實地做好自己的**業務才是**現實**靠譜的事情。中山一比七
