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管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議,并不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。管理咨詢包括三個(gè)階段:企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、輔助實(shí)施、企業(yè)診斷是指通過(guò)調(diào)研,對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源,提出解決問(wèn)題的思路性建議。方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上,就客戶提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。輔助實(shí)施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),對(duì)客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則,輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案,根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果,對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度、細(xì)則等做必要的調(diào)整。企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)利用結(jié)構(gòu)化的方法系統(tǒng)地分析問(wèn)題,讓這個(gè)問(wèn)題結(jié)構(gòu)的更清楚,更容易尋找到根源。蘇州靠譜的企業(yè)咨詢公司
咨詢公司能夠?yàn)榭蛻糇鍪裁矗?、資源價(jià)值。尤其對(duì)中小企業(yè)而言,其經(jīng)濟(jì)往來(lái)的圈子和視野往往都比較窄,而咨詢機(jī)構(gòu)則在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域極端活躍,因此有望為企業(yè)展開一片視野,建立企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)的更普遍聯(lián)系。2、變革價(jià)值。即理清方向推動(dòng)企業(yè)變革的價(jià)值。企業(yè)變革談何容易?統(tǒng)一思想,撼動(dòng)傳統(tǒng),“觸及利益比觸及靈魂艱難”。一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)以“**老師”的特殊身份在企業(yè)調(diào)研溝通、制定方案、協(xié)調(diào)推動(dòng),對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)很大。3、思想價(jià)值。沒(méi)有用戰(zhàn)略價(jià)值而用思想價(jià)值,是因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略這個(gè)詞被濫用了。思想價(jià)值是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理空間的顛覆性重塑,不只對(duì)企業(yè),甚至還對(duì)行業(yè)、社會(huì)產(chǎn)生重大影響,也是咨詢機(jī)構(gòu)夢(mèng)寐以求能夠做到的巨大價(jià)值,但是需要機(jī)緣。蘇州靠譜的企業(yè)咨詢公司企業(yè)管理咨詢實(shí)施是組指客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案。
咨詢公司能夠?yàn)榭蛻糇鍪裁矗恳皇莿趧?wù)價(jià)值。聽起來(lái)也許不夠高大上,但是企業(yè)有很多知識(shí)研究整理工作確實(shí)需要做,比如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程梳理等,但三五年才來(lái)一次,根本不需要連續(xù)養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),內(nèi)部項(xiàng)目抽調(diào)人的素質(zhì)有不匹配,這時(shí)候就借咨詢機(jī)構(gòu)的人用用,也并不指望咨詢機(jī)構(gòu)如何去“指點(diǎn)江山”。二是知識(shí)價(jià)值。咨詢機(jī)構(gòu)帶去一套工具方法,這種工具方法是企業(yè)原先不掌握的。這種價(jià)值在十多年前尤為明顯,那是一個(gè)SWOT都能賣錢的年代。目前由于企業(yè)管理人員基礎(chǔ)管理素質(zhì)的飛速提高,由于信息時(shí)代知識(shí)已經(jīng)普及化,通用知識(shí)已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值,只有定制的知識(shí)才是企業(yè)真正需要的。
企業(yè)管理咨詢分類:戰(zhàn)略:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,要成功必須有創(chuàng)性。咨詢顧問(wèn)提出的方案,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,分析其實(shí)質(zhì),真正提出即有遠(yuǎn)見(jiàn)性,又有實(shí)際意義的新理念。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒(méi)有什么用的。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施,這是很必要的。沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略是長(zhǎng)久有效的,市場(chǎng)環(huán)境急速變化的步調(diào)意味著戰(zhàn)略的形成和檢驗(yàn)必須是不斷前進(jìn)的過(guò)程。因此,咨詢師不只要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施,還要幫助培養(yǎng)客戶對(duì)新機(jī)會(huì)和壓力的戰(zhàn)略適應(yīng)能力。企業(yè)咨詢咨詢的成果是在咨詢的過(guò)程中通過(guò)實(shí)踐產(chǎn)生的,是符合公司情況,可以直接運(yùn)作的。
企業(yè)管理咨詢是引發(fā)或推動(dòng)企業(yè)變革的重要力量。很多企業(yè)喜歡墨守成規(guī),但中國(guó)這個(gè)大的市場(chǎng)是不斷變動(dòng),如果你不改變就會(huì)面臨淘汰。這時(shí)企業(yè)管理咨詢就是要將企業(yè)存在的問(wèn)題反映給企業(yè)的管理者,并告知他們改變的重要性和必要性,改變方案以及外界的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使他們堅(jiān)定變革的信心。可以快速的提升企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的管理能力。現(xiàn)在許多企業(yè)都存在管理上的瑕疵,即使是國(guó)有企業(yè)也會(huì)存在管理能力欠缺的問(wèn)題。他們對(duì)企業(yè)的管理方案通常都是承襲上一位管理者的方法,完全沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行過(guò)研究,更沒(méi)有制定過(guò)什么戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍有:商務(wù)信息咨詢。浙江企業(yè)咨詢哪家好
培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。蘇州靠譜的企業(yè)咨詢公司
什么是企業(yè)管理咨詢?企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)醫(yī)生”。企業(yè)管理**運(yùn)用科學(xué)方法,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,找出企業(yè)管理中存在的問(wèn) 題,提出具體改進(jìn)方案,并指導(dǎo)實(shí)施或主導(dǎo)實(shí)施,幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理的一種服務(wù)性活動(dòng)。其特點(diǎn)是: 1、服務(wù)性; 2、指導(dǎo)性;3、科學(xué)性;4、實(shí)踐性;5、艱巨性。當(dāng)企業(yè)渡過(guò)生存階段后,都需要完善內(nèi)部管理系統(tǒng),因?yàn)殇N售讓企業(yè)活下來(lái)了,而只有管理才能讓企業(yè)活得更久 ,持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓很多行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,不得不向管理要效益,只有精益求精的管理,才能讓企業(yè)的效益和利潤(rùn)較大化。蘇州靠譜的企業(yè)咨詢公司
杭州必然企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于溫州市,是一家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢,企業(yè)營(yíng)銷咨詢,企業(yè)品牌咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn),企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn),企業(yè)品牌培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)顧問(wèn),企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問(wèn),企業(yè)營(yíng)銷策劃,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌戰(zhàn)略服務(wù),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),企業(yè)二代接班顧問(wèn)的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢,企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù),企業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù),是教育培訓(xùn)的主力軍。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。升維戰(zhàn)略營(yíng)銷始終關(guān)注教育培訓(xùn)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。