我國企業管理咨詢業現狀：在我國，企業咨詢業屬于新興行業。咨詢業是指為消費者提供各種專業化的咨詢服務，比如金融理財、醫療衛生、市場研究等等的行業。在當今國際社會，咨詢業已經開始受到普遍的重視。因為咨詢業能客觀地為社會進行大到社會科學企業發展戰略研究的制訂，小到家庭理財、人生進程設計、消除心理障礙等方面進行咨詢及方案實施工作，幫助社會、單位、家庭、個人在發展進程中少走彎路、少付代價。咨詢產業在縱向可以劃分為三個層次，即信息咨詢業、管理咨詢業和戰略咨詢業。在每一個層次上又可以從橫向細分為不同的業務領域。企業管理咨詢與培訓兩者工作方式、所采用的工作方法也不相同，這也是兩者較為鮮明的差異。福建正規企業咨詢要多少錢
企業管理咨詢和培訓的區別：管理咨詢與培訓兩者出發角度是不同。管理咨詢，是從企業實際運作中遇到的問題入手，根據企業自身的企業規模、業務模式、企業文化、發展階段、外面環境等等實際情況進行調研、診斷，分析出企業所存在的問題，然后根據所獲得的實際信息設計出解決法案并進行輔助實施。管理咨詢強調的是符合企業的實際情況，而不是簡單的方案復制。培訓，主要內容是大多數企業比較通用的一些管理辦法、模式、思維等，一般具有可以大規模復制性，案例容易有明顯的傾向性，針對某一個企業的具體問題不能提供專業詳盡、符合企業本身發展需要的解決法案，往往是一些其他企業的成功經驗或者培訓講師的個人感悟理解。金華落地的企業咨詢公司管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業的具體經營管理活動。
企業管理咨詢作用：是推動或引導企業改變的重要力量。很多企業的管理者已經意識到自身存在很多問題，如企業未來發展方向不明確、育人留人機制不健全、出貨不及時、質量不穩定、團隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業沒有依戀等等。他們也知道企業要進行改變，但他們不知怎么去進行改變，要么挖其他有名企業高管，要么自已摸著石頭過河，較后不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不只沒有促進企業發展，反而滯后了企業的前進。這時企業適時引進合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業升帆引航，推動企業的變革。企業的發展是在企業家不斷追求改變的循環中進行的，只有不斷追求改變和創新，才能適應外界不斷變化的競爭環境，企業才能越走越遠。
企業管理咨詢的定義：是指由具且豐富的管理知識和經驗的人所從事的一種高智能的服務事業，它通過幫助客戶企業找出生產經營管理上存在的關鍵問題，分析其產生的原因，提出切實有效的改變并指導實施，使企業的運行機制得到改善，使企業的環境適應能力，特別是市場競爭能力得到提高。企業管理咨詢的性質：管理咨詢公司是一種智能性企業；管理咨詢業是一種服務性、知識性、智能性的行業。企業管理咨詢的特點：科學性、創造性、系統性、合作性、單獨性、藝術性、艱苦性、機動性。以上八個特點強調咨詢工作中的辯證法：在創造時不破壞系統性，在合作時保持適度單獨性，在注重科學時不忽視影響藝術性，在艱苦奮斗中堅持靈活性與適應性。企業咨詢的作用體現以下方面：立場中立。
企業管理咨詢有哪些作用？1、為企業排優解難，協助其改進、改變，提高經營管理水平和全方面效益；2、把管理科學為主的多學科的理論、知識與方法應用于企業，與企業一起將其轉化為現實的生產力；3、配合國家和地方公共團體貫徹與企業有關的各項方針政策，發揮客觀上作為國家和地方公共團體對企業進行間接管理與指導的手段的作用；4、促進企業作為“企業市民”、“生活者”、站在可持續發展的高度，開展與社區共生、環境共生、全球共生的生產經營活動；5、通過在企業現場掌握的第1手信息（不涉及企業機密）向相關部門等有關機構的反饋，促進有關企業的各種政策措施的完善和效率化；企業管理咨詢和培訓的區別：作用形式不盡相同。福建正規企業咨詢要多少錢
企業管理咨詢的作用：在實踐中提高管理咨詢人員水平，適應環境變化，調整、完善企業管理咨詢工作。福建正規企業咨詢要多少錢
企業管理咨詢其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出<投入，就“不值”。公司財務咨詢，是指相關財務管理專家，深入企業現場進行調查研究，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素。然后，根據公司戰略對財務管理的要求和公司的實際情況，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。福建正規企業咨詢要多少錢
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