戰略分析階段明確了“企業目前狀況”，戰略選擇階段所要回答的問題是“企業走向何處”。首先需要制定戰略選擇方案。在制定戰略過程中，當然是可供選擇的方案越多越好。企業可以從對企業整體目標的保障、對中下層管理人員積極性的發揮以及企業各部門戰略方案的協調等多個角度考慮，選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結合的方法來制定戰略方案。第二步是評估戰略備選方案。評估備選方案通常使用兩個標準：一是考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢，克服劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到較低程度；二是考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受。需要指出的是，實際上并不存在較佳的選擇標準，管理層和利益相關團體的價值觀和期望在很大程度上影響著戰略的選擇。此外，對戰略的評估較終還要落實到戰略收益、風險和可行性分析的財務指標上。戰略規劃的制定中必須注意：立足全局，著眼未來，從宏觀上考慮問題。江蘇專業戰略規劃培訓
發展規劃是一種從上而下的思維，自下而上群策群力，是根據戰略目標來階段性規劃每年該做的事，是企業統一思想的理論基礎，企業要用發展規劃來指導和各項計劃，尤其是年度各部門經營計劃的節點安排和綜合平衡。具體包括：1、業務發展規劃（關鍵業務、重點業務、普通業務的區分）；2、業務規劃策略（發展策略、穩定策略、退出策略）；3、各職能發展規劃（財務、信息化、人力資源等規劃）。從競爭角度看,發展戰略規劃對于企業有以下重要意義：由于企業明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅,從而使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化,有利于企業改進決策方法,提高風險控制能力和市場應變能力,進而有利于提升企業的持久競爭力。福建正規戰略規劃哪個好企業進行戰略規劃主要有以下目的：了解企業內部優勢和劣勢。
制定戰略規劃制定的方式：領導層授意，自上而下逐級制定，這種方式在很多企業里都運用，自下而上，以事業單位為關鍵制定；領導層建立規劃部門，由規劃部門制定；委托負責、守信、權利的咨詢機構制定，當然這里所說的負責、守信、權利是一些必要的條件。企業與咨詢機構合作制定。在實際制定規劃的過程中，往往是相互結合在一起來操作的。具體問題具體分析，運用一切可用資源來制定規劃，以實現戰略目標和重點。戰略規劃內容的制定處處體現了平衡與折衷，都要在平衡折衷的基礎上考慮回答以下四個問題：我們要求做什么？我們可以做什么？我們能做什么？我們應當做什么？這些問題的回答均是領導個人基于對機會的認識，基于對組織長處和短處的個人評價，以及基于自己的價值觀和抱負而做出的回答。所有這些不只限于現實，而且要考慮到未來。
企業制定戰略規劃時需要考慮的問題：一個企業存在一定的時間，如果還不能在本地做到同行業的前幾名，那就不要做了。企業戰略決定企業發展方向，方向如果錯了，發展的越快企業消亡的越快?？己四芨淖円粋€人的態度，但無法改變一個人的能力。企業經營的主旨是企業價值較大化，要講投入產出比。企業文化是企業戰略的人文體現，折射出企業的價值觀。企業文化一定要以企業的戰略規劃為基礎，由企業戰略規劃中提煉出企業文化的精髓，并要做到人所共知、人所共識。沒有戰略指導的企業文化就像模特身上的衣服，會隨著設計師的調換而隨時改變風格，永遠沒有固定的模式。戰略規劃制定簡單地說，是發展戰略規劃的制定：在現有的條件和未來條件下，如何達到既定目標。
戰略規劃管控方法： 成立戰略規劃管理組織：企業沒有確定的戰略規劃管控機構，戰略規劃管控肯定不完善；決策者獨自難以承載戰略規劃職責，戰略規劃管控大包大攬非常危險；戰略規劃管控組織非企業日常工作管理機構。定期研討企業戰略發展：編制戰略定位與發展規劃管理規定，制定戰略規劃管控流程；定期組織企業戰略發展規劃研討，明確方向、領域、目標問題；戰略規劃研討參與人員的普遍性，決定戰略規劃的正確性。確定編制戰略規劃文本：根據研討確定的方向、領域、目標，編制戰略發展規劃文本；戰略發展規劃文本是企業投資、資源配置、體系與機制優化的依據；文本內容根據企業經營管理需求確定，越簡單越好。宣導戰略發展規劃：戰略發展規劃文本不能束之高閣，必須在企業內部發行；組織不同層面的宣講、宣貫活動；力求人人皆知，人人形成戰略發展規劃責任貢獻意識。戰略分析階段明確了“企業目前狀況”，戰略選擇階段所要回答的問題是“企業走向何處”。杭州專業戰略規劃要多少錢
戰略管理已經成為了管理咨詢的主要部分。江蘇專業戰略規劃培訓
企業咨詢公司認為，企業進行戰略規劃主要有以下目的：1、剖析企業外部環境；2、了解企業內部優勢和劣勢；3、幫助企業迎接未來的挑戰；4、提供企業未來明確的目標及方向；5、使企業每個成員明白企業的目標；6、擁有完善戰略經營體系的企業比沒有該體系的企業有更高的成功機率。有效的戰略規劃一般有以下特點：靈活性好—— 一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。戰略計劃只是一個暫時的文件，應當進行周期性的校核和評審，靈活性強使之容易適應變革的需要。江蘇專業戰略規劃培訓
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