寧波特色化企業定制培訓建議

企業定制培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益。它區別于其他投資活動的特點在于它的系統性。企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介；包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。企業定制培訓**企業都很重視員工培訓，好的培訓是高效管理之母，足見對培訓工作評價、定位之高。企業發展離不開長期有效的培訓，培訓是批量制造企業所需人才的較好方法之一。企業定制培訓也要針對性選擇評估模式。寧波特色化企業定制培訓建議

企業定制培訓需要注意的問題：1掌握真實需求并能描述需求的來源。所謂掌握真實需求，是指要了解各個部門當前的工作較需要的培訓需求，而不是時下有哪些較流行的課程和哪些較有名的講師。很多企業容易犯一個錯誤，就是在進行培訓需求調查的時候并不是從公司的業務出發，而是從培訓提供商出發，不是考慮員工的工作需要什么培訓，而是從一些培訓機構來信來函的介紹中所列舉的課程出發，把這些課程重新編排，作為需求調查的內容。所以，只有從員工績效出發的培訓需求才是較真實的需求，也是企業較需要的。從這個觀點出發，人力資源部在設計培訓需求調查表的時候，就要從員工的績效出發，設計結構化的培訓需求調查表。關于這個問題后面還要詳述。寧波靠譜的企業定制培訓項目管理上海企業定制培訓服務哪家比較好？推薦杭州必然企業管理咨詢有限公司。

企業定制培訓師徒式培訓法：又稱現場個別培訓強調單個的一對一的現場個別培訓是一種傳統的培訓方式。做法是，受訓人員緊跟在有經驗的老職工后面，一邊看，一邊問，一邊做幫手，來學習工作程序。在企業培訓實踐中，這種師傅帶徒弟的個別培訓方法仍在運用。然而，企業的培訓部必須對采用師徒式培訓方法的崗位做有效的培訓組織指導，才能確保培訓獲得良好的效果。組織現場個別培訓的四個步驟：1、準備。制訂工作任務表與工作細則，確定培訓目標，讓受訓人員作好準備以及挑選培訓員；2、傳授。培訓員以工作細則為基準，與受訓員一起討論工作中應該做些什么，然后講解工作應該怎樣做，接著就工作步驟與方法進行示范；3、練習。受訓員對工作熟悉后，開始單獨操作。練習中培訓員在一旁作適當輔導，對準確動作予以肯定與贊揚，為改進動作提出建議；4、追蹤觀察。在受訓員單獨工作后，培訓員仍將繼續對受訓員進行觀察，井提供明確的支持與反饋，使受訓員對培訓保持一種積極的態度。

企業定制培訓，短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：1．確立訓練目的—闡明培訓計劃完成后，受訓人應有的收效。2．設計培訓計劃的大綱及期限—為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。3．草擬訓練課程表—為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。4．設計學習形式—為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。5．制訂控制措施—采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。怎么去做企業定制培訓？

企業定制培訓的目的和培訓大綱：1、清晰職業努力方向，激發實現目標的牽引力；2、樹立積極職業態度，孕育自動自發的內驅力；3、強化情商管理意識，增強職業關系的和諧力；4、融入企業團隊文化，提高團隊結合的凝聚力；5、持續不斷自我超越，打造職業品牌的競爭力。培訓大綱：1、企業員工素質必備的職業意識。2、企業員工素質團隊執行力訓練。3、企業員工素質的工作觀。4、企業員工素質的人生銀行。5、企業員工素質職業形象的建立。6、企業員工素質工作態度培訓。7、企業員工素質人際關系培訓。8、企業員工素質有效溝通培訓。9、新員工素質個人發展培訓。10、企業員工素質培訓總結。上?？梢宰銎髽I定制培訓的公司有哪些？推薦杭州必然企業管理咨詢有限公司。杭州特色化企業定制培訓詢問報價

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企業定制培訓案例研討法和專門指導培訓法：案例研討法：一種用集體討論方式進行培訓的方法，與討論法不同點在于：通過研討不單是為了解決問題，而是側重培養受訓人員對問題的分析判斷及解決能力。在對特定案例的分析、辯論中，受訓人員集思廣益，共享集體的經驗與意見，有助于他們將受訓的收益在未來實際業務工作中思考與應用，建立一個有系統的思考模式。同時受訓人員在研討中還可以學到有關管理方面的新認識與新原則。專門指導培訓法：也是個別培訓的方法之一，類似師徒式培訓法，在受訓員對工作實踐進行摸索的基礎上，培訓員針對其工作情況和特殊的需要實施個別指導。寧波特色化企業定制培訓建議