企業管理咨詢的作用：在實踐中提高管理咨詢人員水平，適應環境變化，調整、完善企業管理咨詢工作。通過管理咨詢挽救企業，或協助企業持續發展再創佳績的案例已累見不鮮，管理咨詢為企業帶來生機已成為企業界的共識。可為企業量身定做一套優良的管理系統。企業在不斷發展的過程中，管理、人才、績效提升等等都遇到瓶頸，企業不知如何處理，有的東問問西聽聽，拆東墻補西墻，摸著石頭過河，真是“頭疼醫頭，腳痛醫腳”，無法對企業作系統的、全方面的、有效的建設，直接導致企業發展受阻。企業要想走得長久，較好的方法就是有持續的利潤增長，科學合理地降低成本。利潤持續增長靠的就是專業、系統、科學的管理，想達到此目的，企業就要找專業的管理咨詢公司量身定做管理系統。企業管理咨詢顧問應被視為企業外部的一種人力資源。靠譜的企業管理咨詢哪里有
企業管理咨詢和培訓的區別：作用效果的持續性：管理咨詢與培訓兩者的較終作用程度有很大差距，這就關系到了一次項目效果是否可以長久保持。管理咨詢，咨詢過程中不只為企業提供了一系列的解決方案而且對企業員工進行系統化的機制培訓，使企業員工在咨詢過程中，學習管理思想、管理技術、管理方法等。咨詢的結果是對公司的管理體系一種深層次、持久的作用。培訓，也是企業管理者提高管理水平和管理效率的一種投資少見效快的方式，但是培訓只是口頭形式而并沒轉化為文字語言，讓受培訓者直接轉化為行動，并且內容主要集中在沒有經過符合公司實際的實踐的理論上，在培訓時熱情高漲，培訓后所學的理論在實際運作中卻無用武之地或無法應用于實踐當中。所以培訓基本停留在思想、精神層面的培訓效果也是會隨時間逐漸減弱的，屆時企業只有重新培訓。而通過咨詢較終制定的體制隨著企業發展也在發展，其作用是可以長久持續的。寧波實戰的企業管理咨詢機構排行榜管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。
管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施、企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。
管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題。企業咨詢，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。企業管理咨詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的**，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案（建議）；當受診企業接受改進方案（建議）后，則負責培訓人員，幫助指導企業實施改進方案。企業管理咨詢方案是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題。
企業管理咨詢是引發或推動企業變革的重要力量。很多企業喜歡墨守成規，但中國這個大的市場是不斷變動，如果你不改變就會面臨淘汰。這時企業管理咨詢就是要將企業存在的問題反映給企業的管理者，并告知他們改變的重要性和必要性，改變方案以及外界的競爭環境，使他們堅定變革的信心。可以快速的提升企業中高層管理團隊的管理能力。現在許多企業都存在管理上的瑕疵，即使是國有企業也會存在管理能力欠缺的問題。他們對企業的管理方案通常都是承襲上一位管理者的方法，完全沒有對消費者的需求進行過研究，更沒有制定過什么戰略規劃。企業管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？寧波實戰的企業管理咨詢機構排行榜
針對不同的企業，咨詢師需要結合自己的經驗以及企業的實際狀況，給出相應的解決辦法。靠譜的企業管理咨詢哪里有
企業咨詢管理工作中是能充分發揮出需有功效的。根據人們很多年企業咨詢管理工作中的實踐活動，發覺把“2個本質變化”和“三改一加強”真實貫徹落實到公司中來，無論公司的組織架構和公司的每一項技術專業管理方法，如生產制造、營銷推廣、會計成本費這些，也有許多細膩的工作中要做。而這種細膩的工作中是可以根據企業咨詢管理來保持的。企業咨詢管理的問世是隨之經濟發展的發展趨勢而造成，企業咨詢管理的發展趨勢推動了經濟發展的發展趨勢，經濟發展的發展趨勢又推動了企業咨詢管理的發展趨勢。因此一個國家的社會經濟發展和企業咨詢管理的發展趨勢是緊密聯系的。靠譜的企業管理咨詢哪里有
杭州必然企業管理咨詢有限公司致力于教育培訓，是一家服務型的公司。公司業務涵蓋企業戰略營銷咨詢，企業戰略營銷培訓，企業戰略規劃服務，企業品牌營銷服務等，價格合理，品質有保證。公司從事教育培訓多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批**的專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。升維戰略營銷秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。