企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰略稱為美學管理（AestheticsManagement）。傳統管理理論力圖按自然規律和經濟規律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質的要求，致使這種管理方式與人的現實要求之間出現了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業管理理論的幾個**均根源于對人本質力量的進一步揭示與張揚。美學管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發展的透明而提出來的一種新的管理理論。企業形象策劃的優勢：可以給人強烈的視覺識別設計，對品牌的創造有利。南通正規企業形象策劃推薦咨詢
企業形象策劃戰略是時代發展的必然趨勢，也是企業實施人本化管理的前提條件。企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握。企業形象塑造決不光限于是企業的視覺的傳達，更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業形象策劃不光是經濟范疇，而且是一種美學范疇。意大利有名哲學家克羅齊將美學與經濟學定義為現代“兩門較好的世俗科學”，它們的結合，是歷史和時代的必然趨向。其共同使命是實現“感覺的心靈化”和“心靈的感覺化”。正規企業形象策劃服務費企業形象策劃對企業員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。
企業形象策劃的優勢：有助于企業文化的建構，一個企業的員工，所追求的固有價值，就是企業文化。它是企業員工，在企業長期的競爭當中，逐漸吸取經驗與教訓而發展起來的，也是企業生命非常重要的因素。對企業的現在和未來發展，都具有重大的影響，是企業對變化及挑戰，尤為重要的力量源泉。一個企業的文化，主要的作用則是強調企業目標、員工工作目標的一致性等。企業形象策劃對企業員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。它可以讓企業成員，團結在組織內，形成一股強大的力量。
企業形象策劃的過程：1、企業實態調查階段：把握企業的現況，外界認知和設計現況，并從中確認企業給人的形象認知狀況。2、企業形象設計概念確立階段：以調查結果為基礎，分析企業內部、外界認知、市場環境與各種設計系統的問題，來擬訂企業的定位與應有形象的基本概念，作為企業形象設計規劃的原則依據。3、設計作業展開階段：根據企業的基本形象概念，轉變成具體可見的信息符號。并經過精致作業與測試調查，確定完整并符合企業的識別系統。4、完成與導入階段：將設計規劃完成的識別系統加以制成標準化、規格化的手冊或文件。并排定導入實施項目的優先順序、策劃企業的廣告活動及籌組。5、監督與評估階段：確保符合原先社定的企業形象概念，如發現原有設計規劃有所缺陷，應及時檢討與修正。企業形象策劃的優勢：它對企業經營資源的利用，有著非常重要的作用所在。
企業形象策劃戰略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、廣告等，將企業的內部文化和外部表現結合起來，內外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。企業形象策劃的優勢：它是企業員工，在企業長期的競爭當中，逐漸吸取經驗與教訓而發展起來的。南通正規企業形象策劃推薦咨詢
企業形象策劃的優勢：一個企劃普遍應用的原因，主要是企業形象策劃。南通正規企業形象策劃推薦咨詢
企業形象策劃戰略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、告等，將企業的內部文化和外部表現結合起來，內外兼修，構成形象的合力，而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。南通正規企業形象策劃推薦咨詢
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