海成設計2025-02-06
在項目前期設計階段,通過優(yōu)化工藝流程、合理選型設備等,從源頭控制成本。采購環(huán)節(jié),采用招標采購、集中采購等方式,降低原材料和設備采購成本。生產(chǎn)過程中,加強成本核算和定額管理,控制物料消耗、能源消耗和人工成本。嚴格控制費用支出,精簡管理流程,減少不必要的管理費用。定期進行成本分析,找出成本超支原因并及時采取改進措施。
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