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?或許，你能已經知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統培訓方式，是肯定獲得不了培訓成果的。培訓要想實現立竿見影的落地成果，必須是一個系統化的運作過程。這就是現在業內常說的“培訓項目化”。但是，培訓如何做到項目化運作？培訓項目在設計過程中要考慮哪些要素？培訓如何才能徹底解決企業問題？培訓成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？培訓落地成果該如何評估？學員落地積極性如何調動？這些疑問，采用培訓方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。上海六日通培訓成果培訓 ，就選西安時代光華教育發展有限公司，有需要可以聯系我司哦！
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熱點項目：培訓?培訓項目設計師培訓班 線上、線下、混學模式自選，公開班、企業班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學習周期短，效果好，費用經濟，49套實用工具、企業經典案例的剖析，輕松實現企業培訓落地，是職場培訓必備的重量級培訓。 下，很多企業客戶都選擇了培訓?培訓項目設計師培訓以及培訓相關版權項目 培訓要有落地的有形產出，已經成為對培訓業務的默認要求。但同時，也成為培訓從業人員可怕的夢魘。 熱點項目：培訓?培訓項目設計師培訓班 線上、線下、混學模式自選，公開班、企業班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學習周期短，效果好，費用經濟，49套實用工具、企業經典案例的剖析，輕松實現企業培訓落地，是職場培訓必備的重量級培訓。 下，很多企業客戶都選擇了培訓?培訓項目設計師培訓以及培訓相關版權項目 培訓要有落地的有形產出，已經成為對培訓業務的默認要求。但同時，也成為培訓從業人員可怕的夢魘。西安時代光華教育發展有限公司力于提供培訓 ，有需要可以聯系我司哦！
項目成果：?在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15?個成本要素，確定100?余個關鍵性成本控制點，產生?170?余個合理化建議，完成?6萬 字的執行計劃書。?五個目標車間，均完成降本增效執行方案，并在工作坊終的城鎮會議上經過集團高管領導的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規劃額度為2066萬元。項目成果：?在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15?個成本要素，確定100?余個關鍵性成本控制點，產生?170?余個合理化建議，完成?6萬 字的執行計劃書。?五個目標車間，均完成降本增效執行方案，并在工作坊終的城鎮會議上經過集團高管領導的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規劃額度為2066萬元。 西安時代光華教育發展有限公司是一家專業提供培訓 的公司，歡迎新老客戶來電！陜西班組長培訓成果
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?培訓的定位是培訓技術提供商，所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2016年3月，河北某化工企業在中層管理干部培訓過程中，要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程，原定授課時間為1天。經過我們的分析認為，客戶之所以提出這樣的培訓需求，必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此，通過授課，無法解決現實中的問題。所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2016年3月，河北某化工企業在中層管理干部培訓過程中，要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程，原定授課時間為1天。經過我們的分析認為，客戶之所以提出這樣的培訓需求，必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此，通過授課，無法解決現實中的問題。山西跨部門溝通培訓落地
西安時代光華教育發展有限公司成立于2003-10-14，是一家專注于企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習的****，公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。公司經常與行業內技術**交流學習，研發出更好的產品給用戶使用。公司主要經營企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等產品，我們依托高素質的技術人員和銷售隊伍，本著誠信經營、理解客戶需求為經營原則，公司通過良好的信譽和周到的售前、售后服務，贏得用戶的信賴和支持。西安時代光華嚴格按照行業標準進行生產研發，產品在按照行業標準測試完成后，通過質檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務，用心服務于客戶。在市場競爭日趨激烈的現在，我們承諾保證企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習質量和服務，再創佳績是我們一直的追求，我們真誠的為客戶提供真誠的服務，歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導。