曾任型企業的5D經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的5D費，5D效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我5D工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業5D的經理們打交道，也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。企業的5D經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的5D費，5D效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我5D工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業5D的經理們打交道，也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。西安時代光華教育發展有限公司追求客戶的數量遠不是我們的目的。廣東培訓專員5D落地系統
真的是這樣嗎？5D真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道5D該怎樣落地。《5D5D項目的設計與實踐》，并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物，而是基于“5D成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個5D落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《5D5D項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你5D落地的具體操作方法。書中涉及39個5D落地真實案例，更有49個5D落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決5D落地難的問題，快速成為一位5D管理的**。安徽5D模式員工培訓，是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能。
?或許，你可能已經知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統5D方式，是肯定獲得不了5D成果的。5D要想實現立竿見影的落地成果，必須是一個系統化的運作過程。這就是現在業內常說的“5D項目化”。但是，5D如何做到項目化運作？5D項目在設計過程中要考慮哪些要素？5D如何才能徹底解決企業問題？5D成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？5D落地成果該如何評估？學員落地積極性如何調動？這些疑問，采用5D方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。
真的是這樣嗎？5D真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道5D該怎樣落地。《5D5D項目的設計與實踐》，并是空穴來風或者主觀臆斷的產物，而是基于“5D成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個5D落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《5D5D項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你5D落地的具體操作方法。書中涉及39個5D落地真實案例，更有49個5D落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決5D落地難的問題，快速成為一位5D管理的**。培訓可提高技術水平，降低損耗，降低生產成本。
注冊成立于2003年10月； 自有講師，自有5D技術研發力量； 著力打造5D咨詢產業本土； 秉承時代光華理念，整合5D資源，以客戶需求為導向，以解決問題為目標，為企業量身訂制，提供整體管理5D與咨詢解決方案及診斷式內訓服務，實操性地解決問題； 協助企業完善5D計劃、培育企業所需要的人才，讓5D效益化； 與企業共成長，推動員工的職業化與企業管理的規范化，協助管理者及其組織走向成功！ 5D內容經典實用，前期診斷、中期跟蹤、期評估，內訓滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月； 自有講師，自有5D技術研發力量； 著力打造5D咨詢產業本土； 秉承時代光華理念，整合5D資源，以客戶需求為導向，以解決問題為目標，為企業量身訂制，提供整體管理5D與咨詢解決方案及診斷式內訓服務，實操性地解決問題； 協助企業完善5D計劃、培育企業所需要的人才，讓5D效益化； 與企業共成長，推動員工的職業化與企業管理的規范化，協助管理者及其組織走向成功！ 5D內容經典實用，前期診斷、中期跟蹤、期評估，內訓滿意率90%以上。5D培訓在每個方面，每類企業文化用兩個四字詞進行歸納。安徽5D模式
根據已經規劃出的三級或四級落地點，進行5D培訓項目的組織和實施形式設計。廣東培訓專員5D落地系統
項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變為客戶特色的班組管理SOP（標準作業流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審，確定為企業正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變為客戶特色的班組管理SOP（標準作業流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審，確定為企業正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。廣東培訓專員5D落地系統
西安時代光華教育發展有限公司坐落于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，是集設計、開發、生產、銷售、售后服務于一體，商務服務的服務型企業。公司在行業內發展多年，持續為用戶提供整套企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習的解決方案。公司主要產品有企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等，公司工程技術人員、行政管理人員、產品制造及售后服務人員均有多年行業經驗。并與上下游企業保持密切的合作關系。西安時代光華以符合行業標準的產品質量為目標，并始終如一地堅守這一原則，正是這種高標準的自我要求，產品獲得市場及消費者的高度認可。西安時代光華教育發展有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態度，立志于為客戶提供企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習行業解決方案，節省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。