?5D的定位是5D技術提供商，所有5D5D項目都是與合作5D機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上5D項目。5D的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上5D更加難以產生5D落地成果，為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造，采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內化工作坊的環節，使得整個線上5D項目擁有了豐碩的落地。 “5D模型”是“五類性格模型”（Five Disposition Model）的簡稱。北京培訓管理5D落地系統
好了，先說到這里吧。會者不難，難者不會。接下來的時間，我會帶領家一起走進5D5D項目設計的世界。在這個多彩的世界里，你可以得到5D獲得有效落地成果的全部方法，看到量的5D項目設計案例。 ? ? ? ? 同時，我這里還有一個O2O的版權認證項目，叫做“5D5D項目設計師認證”，除了5D相關內容的學習外，更會手把手的帶你實際運作5D5D項目。能完成5D5D項目的成績合格者，會頒發5D5D項目設計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上5D成果的胖小子！ 同時，在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發展有限公司、5D5D學院全體同仁以及學院講師團老師們在5D5D項目設計過程中的技術支持。北京培訓管理5D落地系統按照維度傾向性的不同，5D性格在情感表達和行為方式上的表現均有所不同。
我曾任型企業的5D經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的5D費，5D效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我5D工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業5D的經理們打交道，也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。每年至少和一百位以上各類企業5D的經理們打交道，也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。
5D5D學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創下連續講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的5D管理干貨，一本能真正解決企業老總關心的5D落地的實操工具書。 ? ? ?其次，我們在與陳老師協同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著出色的職業操守、工作狀態及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數著的5D天數時，陳老師早已投入到5D項目化運作之中，讓企業5D真正得以落地?！?D性格”俗稱“我的性格”、“五行性格”。
誰說5D不可能在企業翩翩起舞？5D 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向5D要結果-5D5D項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業5D輕松落地！讓5D經理在企業問題解決的舞臺上放異彩！5D落地，是所有5D從業人員的夢魘如何讓5D走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓5D能立竿見影的解決企業問題？如何讓5D產生可以觀測到的有形成果？這是業內的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就：5D是百年計，是潛移默化，由此得證，5D不可能有什么實際的落地成果出來！西安時代光華教育發展有限公司和客戶攜手誠信合作，共創輝煌！北京人力資源5D認證
5D培訓有效運用：將敬業度相關體系和佳實踐帶回企業，通過進一步培訓和應用，以期預防問題。北京培訓管理5D落地系統
5D的定位是5D技術提供商，所有5D5D項目都是與合作5D機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫藥企業開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D5D落地系統設計出的管理干部領導力培養項目。5D的定位是5D技術提供商，所有5D5D項目都是與合作5D機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫藥企業開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D5D落地系統設計出的管理干部領導力培養項目。北京培訓管理5D落地系統
西安時代光華教育發展有限公司主營品牌有西安時代光華，發展規模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產品及服務，是一家有限責任公司（自然）企業。公司始終堅持客戶需求優先的原則，致力于提供高質量的企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。西安時代光華自成立以來，一直堅持走正規化、專業化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。