追求人力資源落地成果，在我主持企業人力資源工作時，是一種工作壓力，現在更是一種生存壓力。我是一個熱愛人力資源行業，并以此為生計、為事業的人。如果人力資源不能給企業帶來落地的成果，那人力資源的意義在哪里？這是關于人力資源存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對人力資源產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求人力資源落地成果，在我主持企業人力資源工作時，是一種工作壓力，現在更是一種生存壓力。我是一個熱愛人力資源行業，并以此為生計、為事業的人。如果人力資源不能給企業帶來落地的成果，那人力資源的意義在哪里？這是關于人力資源存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對人力資源產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真嗎？人力資源具有的特征：連續性。河南線下人力資源版權課
真的是這樣嗎？人力資源真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道人力資源該怎樣落地?！?D人力資源項目的設計與實踐》，并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物，而是基于“人力資源成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個人力資源落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《5D人力資源項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你人力資源落地的具體操作方法。書中涉及39個人力資源落地真實案例，更有49個人力資源落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決人力資源落地難的問題，快速成為一位人力資源管理的**。吉林時代潤澤人力資源培訓有效的人力資源戰略應包括：激勵有才能的人員達到更高的績效水平，并激發其對企業的忠誠度。
項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變為客戶特色的班組管理SOP（標準作業流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審，確定為企業正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變為客戶特色的班組管理SOP（標準作業流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮會議上通過企業高管的嚴格評審，確定為企業正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。
?人力資源的定位是人力資源技術提供商，所有5D人力資源項目都是與合作人力資源機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上人力資源項目。人力資源的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上人力資源更加難以產生人力資源落地成果，為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造，采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內化工作坊的環節，使得整個線上人力資源項目擁有了豐碩的落地。 生物性必然帶來人力資源使用與開發的艱巨性與復雜性。
夏蟲不可語冰。內行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和人力資源實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的人力資源工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業人力資源的質量與結果！夏蟲不可語冰。內行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和人力資源實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的人力資源工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業人力資源的質量與結果！人力資源培訓的類型：員工上崗后的適應性培訓。江蘇專業人力資源認證
人力資源具有再生性的特征。河南線下人力資源版權課
公司成立于2003-10-14，位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，地理位置優越，交通便利。從事商務服務行業，在行業發展多年，公司產品及服務比較完善。擁有著企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等主要的業務，我們堅持以市場為導向，以客戶為根本本，以客戶為中心，以技術和服務為動力和依托，積極進取。憑借雄厚的技術實力，以強大的企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習產品功能和完善的售后服務作為發展依靠，將產品技術與員工們的智慧相結合，不斷推出具有自主知識產權和市場競爭力的產品和服務。多年來公司平穩發展，在與行業眾多企業共同發展中，積累了很多經驗，公司在商務服務行業中頗有競爭力。一直以來公司本著合作共贏的精神，以人性化管理為基礎，樹立多維度、協調、可持續的發展觀。河南線下人力資源版權課
西安時代光華教育發展有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。致力于創造***的產品與服務，以誠信、敬業、進取為宗旨，以建西安時代光華產品為目標，努力打造成為同行業中具有影響力的企業。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于企業管理咨詢；企業員工內部培訓；企業營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發；互聯網技術的技術服務；廣告的發布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的發展和創新，打造高指標產品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習，從而使公司不斷發展壯大。