認證培訓：通過國家統一考試，由人力資源和社會保障部統一頒發的“高級人力資源管理師資格證書”，全國持有高級證人數不足5000，高級資質，厲害證書！統考科目：理論知識+操作技能+文件筐，考核形式：，筆試+綜合評審報考條件：學歷：工作年限：本科：9年;碩士:6年;博士:3年；取得二級證3年；所學課程：組織文化；組織變革與發展；人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬福利管理：勞動關系管理：培訓對象：企業總經理、常務副總、HR總監、HR經理；有志于從事人力資源管理工作的專業人員。課程受益：掌握好的管理技能：學習系統的人力資源管理理論知識，掌握好的的hr管理實操技能。考取國家認可的資格證書：通過專業的學歷深造，考取全國通用的HR高職業資格證書。拓展人脈：與好的hr管理者一同學習，結識hr同行，拓展人脈。企業培訓的方法多種多樣，如授課、學徒制與指導人制度、角色扮演、拓展訓練等等。四川內訓師培訓技巧
有些企業還停留在給員工打雞血式的培訓，這種培訓只是情緒的撩撥用以激發大家的激情，于能力技能提升沒有任何作用。而睡一覺后所有激情就被工作上的困難潑了冷水，這種飲鴆止渴的做法非常不可取。還有些企業培訓只以受訓員工的滿意度來衡量好壞，這也是錯誤的。企業培訓的需求是希望通過培訓來提高員工的生產力。另外，培訓講師的功底也非常的關鍵。培訓講師自身如果對于所講內容沒有一定深度的研究和實踐，很難形成系統性的思考，輸出的內容當然也就是碎片化的。內蒙古PCT培訓成果西安時代光華教育發展有限公司憑借多年的經驗，依托雄厚的科研實力。
培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。培訓不但提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造好的的企業文化。培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。
學員的學習過程中應該有完善的表現記錄。考評不只是對學員已有學習水平的“客觀”認定，更重要的還在于通過考評的過程發現學習中的問題，找到具體的改進途徑，從而更好地認知學情。因此考評必須將教學及學員的學習融合在一起，在教學的過程中及時檢查學習情況，找出學習中的問題，尋找解決的方法，促進學習質量的提高，這就是所謂的學評結合。學評結合導致評價概念的嬗變，評價不只是一個通過收集資料證據來進行價值判斷的過程，還是一個發現問題、提高認識、尋找解決問題途徑的心理建構過程。員工通過培訓，知識和技能都得到提高，這但但是培訓的目的之一。
制定年度培訓計劃時需要注意以下問題：年度培訓的目標要清晰。所謂培訓目標，其實很簡單，也很明確，就是幫助員工改善績效。在這個大目標的基礎上，可以根據員工的工作職責以及上一績效周期的績效考核，確定針對性的培訓目標。例如，上一績效周期內，員工在工作計劃方面存在薄弱環節，工作缺乏計劃性，或計劃不合理，可以設計一個《如何做好計劃管理的課程》，培訓目標是：掌握計劃管理的理論、學會編制計劃、學會檢查計劃。培訓需求調查；年度培訓計劃的制訂；年度培訓計劃的組織；培訓總結；培訓效果評估。個人技能培訓種類有出國留學培訓。山東企業培訓技巧
內培訓體系包括基礎培訓。四川內訓師培訓技巧
提升培訓效果的途徑：脫產培訓。脫產培訓是指員工離開現任的工作崗位去接受培訓。其主要優點是可對大量的員工同時進行培訓。員工可在**指導下專心接受培訓并學習高度專業化的知識和技能，參訓者可相互學習提高培訓效果，容易培養參訓者團隊意識。其主要的缺點是培訓費用較高，培訓成果無法及時運用，培訓會影響工作進度。自我培訓。自我培訓是指員工具有強烈的上進心、嚴格要求自己，根據自己的特點不斷地進行自我學習。它是一種主動地行為。四川內訓師培訓技巧
西安時代光華教育發展有限公司是一家企業管理咨詢；企業員工內部培訓；企業營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發；互聯網技術的技術服務；廣告的發布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。西安時代光華擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供企業培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。西安時代光華始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。西安時代光華始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使西安時代光華在行業的從容而自信。