合水綜合電力工程監理

施工階段監理工作(1)檢查承包單位嚴格依照工程承包合同和工程技術標準的要求進行施工;2)檢查進場的材料、構配件和設備的質量，驗看有關的質量證明和質量保證書等文件;3)檢查工程進度和工程質量，驗收分部分項工程，根據工程計量情況簽署工程付款憑證;(4)檢查施工技術措施和安全防護措施:(5)主持協商業主、設計、承包和監理單位提出的工程設計變更;確認工程延期的客觀事實，做出延期批準;7)調解建設單位和承包單位之間的合同爭議，對有關的費用索賠進行取證和確認;(8)督促整理承包合同文件和技術檔案資料;協助業主組織工程竣工初步驗收，編寫初步驗收評估報告，簽署竣工驗工申請報告能夠積極主動地開展工作，有責任心和使命感，能夠保證工程施工的質量和安全。合水綜合電力工程監理

    近年來，隨著時代的進步，我國在大力推廣電力工程項目，其應用的普及和電力工程建設的合理規劃息息相關，為強化建設規模，必須要加強電力工程監理管理工作。一、存在的問題1、監理管理人員素質不夠。一個完整的電力工程需要各部門共同承擔建設任務，同樣對于其監理管理工作也需要多方單位管理人員的認真對待，但是，由于電力工程監理單位在進行管理人員招聘時的要求不高，再加上后期培訓不到位，導致電力工程監理管理人員素質偏低。監理管理人員的素質不夠，尤其是施工各環節監理管理工作人員素質出現問題時，無法掌握正規化、科學化的管理體制，可能會引起基層的跟風現象，帶來的負面影響不僅會帶來不可避免的經濟損失，還很容易出現由于監理管理人員的失職而造成的施工問題。2、監理管理工作不按規定執行。電力工程監理管理工作主要體現在安全作業和合理安排施工進度計劃，安全作業是電力工程各部門開展工作的首要條件，也是保證施工過程是按照工程設計圖紙的標準進行，工期進度計劃的合理安排是一個工程的開工基礎工作，同時也是工程安全作業的前提。3、管理技術不達標。管理技術不達標成為電力工程監理管理的問題之一。大多數施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術。合水特色電力工程監理代理品牌監理工程師的加入，對其進行安全監控管理協調工作的開展并進行統一。

    后花費了大量的人力物力和時間進行返工。事實說明，要提高工程施工質量，關鍵是現場的施工管理人員對每一道工序質量都要嚴格要求，認真交底，監理人員要嚴格把控檢查驗收、嚴格督促把關，監理人員對關鍵工序還必須進行旁站監理，以便隨時發現問題、解決問題。同時，監理組還要督促施工單位經常性地對現場工人進行質量是企業的生命的宣傳，樹立“百年大計，質量首先”的觀念，共同努力，爭創全優工程。安全文明施工，既反映出了施工單位**管理的水平，也是**施工生產的必要條件，監理單位在把控工程進度、質量的同時，還要對施工現場的安全生產進行監控和檢查。各個單位都高掛“安全生產，人人有責”的牌子，但施工現場的**仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數是農民工，而且許多是剛剛進入施工隊的，他們只只受過進場安全教育就開始上崗施工，沒有經過系統的職業培訓和安全教育，所以對安全技能的掌握不夠，安全素質普遍低。我們回顧一下施工現場的各類傷亡**不難發現，這些**的發生一般都是發生在新進場的工人身上。針對這種情況，監理單位要督促施工單位在**執行安全生產制度，建立和完善施工現場環境保護及安全防護措施的同時，要有重點地抓好安全教育。

    老一套的技術力量已經無法支持現在的管理模式，如果不加以修正，很容易導致電力工程的質量品質下降，以及出現工期延遲的問題。4、缺乏規范的管理體制。一套完整規范的電力工程管理體制是施工的前提，目前的管理體制仍有待加強。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機構，大多數的管理部門由于其本身的不規范，常常不會按照規定的標準開展工作，承包管理工作的第三方機構無法正確意識自身職責所在，導致監理單位的工作實施不到位。二、改進的措施1、強化管理人員的培訓工作。為提高管理人員的素質水平和技術指標，需要在其入職前加強對管理方面的培訓，同時在崗位上工作時也要不斷學習新技能，用科學、合理的態度對待電力工程監理管理工作。2、加強施工人員的安全教育。在施工過程中，安全作業是重要的建設條件，尤其對于電力工程項目，其危險性較大，必須要重視安全作業的普遍教育，極大的發揮管理人員的監督作用，嚴格保證管理人員將安全作業責任制實施到工程的各個環節中。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺，強化施工現場的安全措施，不斷完善各小組的安全基礎管理能力，才能有效加強施工人員的安全教育。3、完善監理管理制度。管理工作并不是一個部門就能解決問題。提高工程建設的效率。

服務流程1.前期工作(1)對項目的工程設施、技術、材料以及用地規劃等方面進行多面的分析和評估。(2)對項目工程設計進行深入的研究和分析，制定監理方案和工程監理計劃。(3)根據監理計劃，確定監理組織結構，配置具有相關專業資質和豐富工程監理經驗的管理人員。2.施工過程(1)督促施工單位遵守國家建筑施工相關規范，并對施工質量進行嚴格監督。(2)督導現場組織、技術、工程質量檢測工作，確保施工資料、工藝、程序符合規范要求。(3)對施工現場進行檢查，發現問題及時進行整改，防患于未然。我們按照法律法規的規定，認真落實國家、部門有關質量方面的要求。合水綜合電力工程監理

能夠及時發現和解決施工中的問題，提高工程建設的效率。合水綜合電力工程監理

    除了做好施工前的安全教育工作，還應經常進行安全教育培訓。通過抓安全教育，加強和提高工人自我保護意識及安全生產技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產。二、加強電力工程監理管理工作的對策監理市場的競爭日益激烈，企業必須嚴格加強內部管理，加強行業行風建設，提高從業人員的綜合素質和業務水平。創造品牌工程，提高企業知廣度。監理單位在開展工作的同時，要加強建設和健全工程監理管理制度，明確**職責和標準、對外行文審批制度、技術文件管理規定及***制度等，要建立企業自律機制，規范企業市場行為。、加強管理監理單位帶頭人對工程的負責人、總監，總監界對下面的監理工程師，監理工程師對監理員要負起管理連帶責任的技術連帶責任，這樣將責任層層分解，有得于避免違規和推卸責任的行為。監理單位應該制定明確的信息反饋制度，取得甲、乙雙方對監理單位的監督和信任，提高企業形象，有的監理單位還建立了巡查、督查隊，**專門的隊伍對各個項目和各工地的監理人員進行隨機巡查，提高甲、乙雙方對監理單位的信任度，還可以約束監理人員守法從業。管用的激勵機制，規范評審結果在電力工程監理成果評審過程中。合水綜合電力工程監理