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用結果力開啟新征程 | 華興“品牌?團隊?服務提升訓練營”第
2月4日-5日，由華興寵物食品有限公司主辦、格局商學院承辦的“品牌?團隊?服務提升訓練營”第二季第五期《商戰特種兵——以創造結果為尊嚴》內訓活動在華興多功能廳圓滿舉辦。
本次課程由格局“企業戰略執行”導師、中高層管理實戰轉家靳老師精彩講授。培訓期間，靳老師率領學員們深入學習如何以結果為導向，在競爭激烈的市場中脫穎而出。此次培訓匯聚了華興核新管理層及各品牌區域經理和業務骨干200余人。大家共同學習了“全局力的五個體現”，包括及時解決問題的能力、躬身入局的工作態度、取大棄小的決策智慧、結論至后的思維方式以及高效的職場思維模型。同時，還系統掌握了職場勝任力的三大核新要素——立場、態度和能力，深刻認識到職場勝任力重要性。其中，立場文化所包含的 “三大標準”，即客戶立場、公司立場以及做大事的立場，更是成為學員們在工作中堅守的準則，指引大家在復雜多變的市場環境中做出正確決策。靳老師憑借豐富的經驗，提出了客戶、交換、檢測三大結果原則，并分享了相應的策略方法。在結果力的關鍵要素方面，靳老師著重強調了時間、數據和價值的重要性。
培訓過程中，靳老師講解深入淺出，通過大量生動鮮活的案例和實際操作技巧，將抽象的理論知識變得通俗易懂。學員們不僅理解了結果力的理論概念，更深入掌握了其背后的邏輯和應用方法，做到了知其然且知其所以然。
整個授課過程，學員們積極與老師互動交流。靳老師對學員們提出的問題和觀點都給予了中肯的點評和詳盡的解答，答疑解惑細致入微。參與培訓的學員紛紛表示，靳老師的講解通俗易懂又不失深度，讓大家受益匪淺。此次培訓不僅拓寬了大家的管理視野，更切實提升了實戰能力，為今后的工作注入了新的動力和思路。
為激發個人和團隊的潛能，促進參訓學員展現出更多積極主動的行為意識，本期訓練營采用分組PK積分制的方式。經過兩天緊張豐富的課程學習和激烈角逐，17組獲得了“管軍團隊”，“亞軍團隊”、“季軍團隊”分別由5組和2組獲得。老師為獲獎團隊頒發了榮譽證書和團隊獎金。
不懼前路，無問西東。為了成長與夢想，華興全員匯聚于此，信心滿滿、整裝出發，吹響了戰斗號角，共同迎來這場振奮人心的內訓。相信2天干貨滿滿的開年內訓，定能夠讓華興團隊從士氣、協作、思想等多方位提升；也相信這支匯聚了華興核新力量的精英團隊，在新的一年里，定會攜手并肩、砥礪前行，在市場競爭的浪潮中勇立潮頭，為公司的長遠發展與未來貢獻出更大的力量。
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