控制工程質(zhì)量:(1)根據(jù)施工圖紙、國(guó)家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量,督促施工單位達(dá)到工程合格率為100%。(2)分基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單(按分項(xiàng)工程寫),并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。(3)監(jiān)理人必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用方面把好樣板審核關(guān),明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審查合格后方可大面積展開。工程監(jiān)理不僅是一份職業(yè),更是一種對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度體現(xiàn)。泰州裝飾工程監(jiān)理
控制工程進(jìn)度:(1)審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí),應(yīng)檢查分析原因,督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);(2)每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問(wèn)題。若情況特殊,監(jiān)理人響應(yīng)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,同時(shí)報(bào)委托人簽字認(rèn)可,并按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要;(3)建立工程監(jiān)理日記制度,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題;(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向委托人報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。泰州裝飾工程監(jiān)理工程監(jiān)理通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程,保障工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
建設(shè)工程監(jiān)理有哪些原則?根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》第三十四條、第三十五條,建設(shè)工程監(jiān)理有以下原則:1、公正、單獨(dú)、自主的原則監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí),組織各方協(xié)同配合,維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅(jiān)持公正、單獨(dú)、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是單獨(dú)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體,但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異,監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.合同管理:監(jiān)理人員會(huì)對(duì)施工單位與業(yè)主之間的合同進(jìn)行監(jiān)督,確保合同條款的履行。同時(shí),還會(huì)協(xié)助業(yè)主與施工單位解決合同糾紛和變更等問(wèn)題。2.工程驗(yàn)收:工程建成后,監(jiān)理人員會(huì)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,確保工程符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到預(yù)期的使用功能。以上是工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容,通過(guò)對(duì)施工單位的管理和指導(dǎo),監(jiān)理人員能夠提高工程質(zhì)量、保障工程安全,并確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。工程監(jiān)理在建設(shè)工程中起到了重要的監(jiān)督和管理作用,對(duì)于保障建筑工程的質(zhì)量和安全具有重要意義。在遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)支持下,即使身處異地也能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管。
在施工階段,監(jiān)理人主要任務(wù)是全方面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,其主要內(nèi)容包括但不限于:1 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量,對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)情況予以動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和記錄,按月匯總承包人施工進(jìn)場(chǎng)的主要材料、設(shè)備數(shù)量并報(bào)送委托人的工程(配套)部;2 按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的驗(yàn)收,重點(diǎn)部位要求全頻率驗(yàn)收。驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄;3 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,對(duì)工程實(shí)施工程中發(fā)生質(zhì)量事故或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要及時(shí)填寫質(zhì)量事故(缺陷)報(bào)告單報(bào)委托人,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),除了督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門,還要按照委托人要求參與事件的處理.工程監(jiān)理需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。鎮(zhèn)江學(xué)校工程監(jiān)理規(guī)范
工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)熟悉各種新型建筑材料的性能特點(diǎn)及其適用范圍。泰州裝飾工程監(jiān)理
并不是每個(gè)工程項(xiàng)目都必須要監(jiān)理,具體情況如下:必須實(shí)行監(jiān)理的工程:國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程:依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。大中型公用事業(yè)工程:項(xiàng)目總投資額在 3000 萬(wàn)元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;科技、教育、文化等項(xiàng)目;體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;以及其他公用事業(yè)項(xiàng)目。成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:建筑面積在 5 萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。泰州裝飾工程監(jiān)理