南通瞭望塔工程監(jiān)理合同

在施工階段，監(jiān)理人主要任務(wù)：1 在承包人質(zhì)保體系失效導(dǎo)致監(jiān)理程序落實(shí)不利的違約行為出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請示委托人后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時(shí)整改；在承包人報(bào)送整改報(bào)告和復(fù)工申請經(jīng)總監(jiān)理工程師核實(shí)并報(bào)委托人批準(zhǔn)后簽發(fā)復(fù)工令；2簽署中間交工證書；3計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的形象進(jìn)度報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合委托人完成工程部位現(xiàn)場確認(rèn)工作；4受理承包人、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，審核工程變更意見應(yīng)報(bào)委托人審批；5對工程施工中又可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理后，報(bào)委托人批準(zhǔn).工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立完善的事故報(bào)告制度，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。南通瞭望塔工程監(jiān)理合同

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)。1．服務(wù)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。2．科學(xué)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。3．單獨(dú)性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。4．公平性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益矛盾或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。南通瞭望塔工程監(jiān)理合同工程監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,需要從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收全過程把控。

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守以下基本原則：公正、單獨(dú)、自主的原則：監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持公正、單獨(dú)、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是單獨(dú)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)主體，但他們追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有差異，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值，取得工程款和實(shí)現(xiàn)盈利。

旁站制度：1）監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時(shí)安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時(shí)間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計(jì)劃；2）監(jiān)理部應(yīng)對旁站人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求3）在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時(shí)發(fā)停工令；4）旁站記錄要真實(shí)、全方面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；5）旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)整理完畢；6）對旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的安全檢查工作，也要做好自我保護(hù)。工程監(jiān)理可以通過組織定期會議來促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通協(xié)作。

本文將探討工程監(jiān)理的重要性以及監(jiān)理人員應(yīng)如何應(yīng)對這些困境。工程監(jiān)理的重要性：1. 確保工程質(zhì)量：工程監(jiān)理作為單獨(dú)的第三方機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資的合理性。監(jiān)理人員需要對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2. 維護(hù)業(yè)主的權(quán)益：工程監(jiān)理人員需在施工過程中對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行嚴(yán)格把控，以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。3. 促進(jìn)溝通與協(xié)作：監(jiān)理人員需要與施工方、業(yè)主、設(shè)計(jì)方等各方進(jìn)行溝通和協(xié)作，以確保工程的順利進(jìn)行。工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要專業(yè)人員的全程參與。南通瞭望塔工程監(jiān)理合同

在混凝土澆筑過程中，工程監(jiān)理需嚴(yán)格控制水灰比以確保強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。南通瞭望塔工程監(jiān)理合同

工程監(jiān)理適用于工程建設(shè)投資決策階段和實(shí)施階段,但目前主要是工程建設(shè)實(shí)施階段：工程監(jiān)理這種監(jiān)督管理服務(wù)活動涵蓋了工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)階段,包括投資決策階段和實(shí)施階段,但目前主要出現(xiàn)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段(含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備)、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收和保修階段。在施工階段委托監(jiān)理,其目的是更有效地發(fā)揮監(jiān)理的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)作用,為在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)建成工程提供較好的管理。當(dāng)然,隨著我國監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展,工程監(jiān)理活動將逐步向投資決策階段延伸。南通瞭望塔工程監(jiān)理合同