收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商業項目計劃書語音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！商業項目計劃書是一份***的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。中文名商業項目計劃書外文名Commercialprojectplan類型***的項目計劃用途溝通工具等目錄1定義2用途3價值4主要作用5要素6包含內容7撰寫注意問題8范文商業項目計劃書定義編輯語音商業計劃書（BusinessPlan）是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者***展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是以書面的形式***描述企業所從事的業務。它詳盡地介紹一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求以及資源和資金的利用。商業項目計劃書用途編輯語音1、溝通工具商業項目計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引到投資、***、員工、戰略合作伙伴，或包括**在內的其他利益相關者。成功的商業策劃不僅可以贏得顧客的認可， 更給商家帶來可觀的效益。徐匯區定制商務策劃活動經驗豐富
商務策劃思維編輯語音商務策劃思維的結構：狀態、角度、程序、統一等四個要素的組合。商務策劃思維的基本過程：準備、醞釀、豁朗、檢驗；或稱為：整理、判斷、創新、驗證。商務策劃的典型方法：1.羅列細分法；2.重點強化法；3.整合求異法；4.借勢增值法；5.逆向變通法；6.連環伏筆法；7.模板模仿法。商務策劃業務流程：1.動議與判斷。2.整理與創意。3.提案與談判。4.論證與修正。5.文案與決策。6.培訓與督導。7.執行與修正。以上摘自十一五高等院校規劃教材《商務策劃學》南京大學出版社出版商務策劃大事記編輯語音3世紀，魏武帝（曹操）為丞相，命高祖（司馬懿）為文學椽，每與謀，策畫多善。20世紀80年代中后期，國家**楊尚昆提出**是中國**開放的“*****”，物理學家楊振寧稱**為“國策的總策劃人”。1992年9月1日，《人民日報》***版刊登《何陽賣點子賺錢四十萬——好點子也是緊俏商品》文章，中國***“喉舌”積極肯定了策劃的商務意義。1994年春節聯歡晚會，牛群馮鞏合說相聲《點子公司》，全國百姓中掀起“點子策劃”熱潮。1998年5月21日，世界商務策劃師聯合會（WBSA）在香港注冊成立，我國學者史憲文任輪值**；當年，WBSA與中國策劃研究院。徐匯區定制商務策劃活動經驗豐富無論創建的企業屬于何種類型，具有多大的規模，每一個創業者都需要編制市場營銷計劃，且需要每年加以制定。
商務策劃的五大原則：利益主導原則；創意創新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機制宜原則。商務策劃功能與運用領域策劃的主要功能：1.競爭功能。2.放大功能。3.預測功能。4.決策功能。5.創新功能。策劃的商務作用：⑴提高崗位職能。⑵提高決策質量。⑴改變企業發展方式。⑵避免企業死于非命。⑶節約企業資源。⑷提高企業發展速度。商務策劃運用領域編輯語音傳統上可以分為：***策劃、***策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經濟環境下的應用領域非常***，以為策劃主體創造更多利益和優勢為目標，而商務策劃的主體，主要包括社會經濟生活中的組織和個人。作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業策劃一般劃分為五大領域：⑴戰略策劃。⑵生態策劃。⑶融資策劃。⑷管理策劃。⑸營銷策劃。五大領域下分25個分領域，再下分113個支領域（詳見《現代企劃》）企業專題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。⑸市場推廣策劃。⑹產品促銷策劃。⑺企業公關策劃。⑻企業形象策劃。⑼企業文化策劃。⑽企業重組策劃。其他商業策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。
被收購企業為了體現自身的優勢和價值，往往策劃完善的商業計劃書，著重在市場前景、競爭環境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權和競爭優勢，**終實現企業的收益目標。五、規劃公司和項目一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過商業計劃書和創業投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創業投資行為躍然紙上。成為創業企業的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。商業項目計劃書要素編輯語音一、詳細介紹產品在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什么？誰會使用企業的產品，為什么？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，撰寫者應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。二、競爭企業的說明在商業計劃書中，要細致分析競爭對手的情況。這里*就商業策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質等問題做一些探討，以求同行共勉之。
商務策劃管理專業主要課程編輯語音商務策劃學原理、商務調查、創意思維概論、市場發展策劃與管理、企業資源發展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰略策劃、商務策劃文案、行業研究與策劃、投資研究與策劃、新產品開發策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業形象策劃等。商務策劃管理專業相近專業編輯語音工商管理（110201）、市場營銷（110202）、會計學（110203）、財務管理（110204）、人力資源管理（110205）、物流管理（110210W）、國際商務（110211W）、電子商務及法律（110216）、電子商務（110209W）、采購管理（110219S）等。商務策劃管理專業就業前景編輯語音中國經濟已經進入商務時代，策劃與創新正成為這個時代企業生存和發展的利器，從事策劃與創新的專業人士，是企業和市場炙手可熱的人才。椐調查統計有65%的企業急聘企劃人員。但90%求賢若渴的企業招聘不到***的企業策劃人才，在北京的策劃公司有3000家以上，而真正的商務策劃師只有數十人。**預言：21世紀商務策劃人才緊缺，商務策劃將成為本世紀發展前景**好、收入豐厚、就業**穩定的熱門職業之一，在企業招聘的白領職員中，企劃類崗位占有相當大的比例。商業策劃是一門以預測和定位為基礎的學問。浦東新區服務商務策劃活動技巧
有人說，我們即將面對的就是一個策劃家的時代。徐匯區定制商務策劃活動經驗豐富
一份成熟的商業項目計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考，對可能存在的隱患做好預案，并能夠提出行之有效的工作計劃。2、管理工具商業項目計劃書首先是一個計劃工具，它能引導你走過公司發展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享商業項目計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。大公司也在利用商業計劃，通過年度周期性的反復討論和仔細推敲，**終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統一。商業項目計劃書也能幫助你**、監督、反饋和度量你的業務流程。***的商業項目計劃書將是一份有生命的文檔，隨著團隊知識與經驗的不斷增加，它也會隨之成長。當你建立好公司的時間軸及里程碑，并在一個時間段后，你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作，總結上一周期的成功與不足，以便調整集體的方向與步驟，并進而獎優罰劣，激勵團隊的成長。3、承諾工具**容易被人忽略的是。徐匯區定制商務策劃活動經驗豐富
上海恩藝文化傳播有限公司是一家一般項目：組織文化藝術交流活動；咨詢策劃服務；企業形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務；會議及展覽服務；攝影擴印服務；廣告設計、代理；廣告制作；健康咨詢服務（不含診療服務）；文藝創作；票務代理服務。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）的公司，致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。上海恩藝文化傳播擁有一支經驗豐富、技術創新的專業研發團隊，以高度的專注和執著為客戶提供舞臺活動，咨詢策劃服務，企業形象策劃。上海恩藝文化傳播始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。上海恩藝文化傳播始終關注傳媒、廣電市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。