從一些發達國家的實踐來看，OEM已成為當代跨國公司擴張的重要形式。并對我國民營企業的國際化具有重要意義表現在：彌補市場開發能力、企業管理等方面的不足。盡管我國民營企業發展多年，但起步的基礎比較低，長期在世界產業鏈條中承擔簡單的生產加工任務，總的來說資金實力不夠雄厚，研發、營銷人才缺乏，信息技術能力較低，開發市場能力不足。而貼牌經營企業接到訂單后，照單生產的經營模式，在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補企業管理經驗的相對不足。同時，這也是一個學習的機會。特別是對于中小企業來說，企業一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業取得新技術、新工藝、新管理體制、質量管理體系，了解世界市場變化的較新動態等。另一方面，由于現在貼牌生產企業已經成為購買企業產業鏈中的重要一環，所以購買企業通常對其供應商在生產制造方面有嚴格的標準和要求，從而促使貼牌經營企業在產品質量控制、成本控制、經營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產企業進行實地考察，該企業在管理上被外方認可，外方才會授權該企業為其做OEM。通過為外商做OEM，促使企業的生產方式和管理水平走向規范化，與國際企業接軌。選OEM代工工廠必須注意確認是否擁有自己的研發室和研發團隊。湛江OEM代工排行榜
什么是代工企業?所謂代工企業也就是從事OEM生產模式的企業，OEM（Original Equipment Manufacture)的基本含義是“貼牌生產”，俗稱“代工”。是某甲方工廠所生產的產品被某乙方選中，乙方委托甲方按照原樣生產，并標上乙方的商標，由乙方收購。它是建立在合同授權基礎之上的合法合作關系。即原始設備生產，在我國亦稱“貼牌生產”或“定牌生產”。具體指已經確立品牌優勢的企業掌握著關鍵的中心技術，負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，但是自己生產能力有限，或者發現其它廠商生產這種產品的成本比自己生產的成本低，為了降低上新生產線的風險，甚至為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式向其它同類產品廠商下訂單，由這些廠商代為制造，對所訂產品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。承接這種加工任務的制造商就被稱為貼牌生產商或者接單企業即OEM企業，其生產的產品就是貼牌產品，也叫OEM產品。利用購買方的銷售渠道和品牌優勢與供給方的設備、原料、資金和技術等生產要素等制造優勢合理結合在一起，構成了產品的整體競爭優勢，給雙方都帶來了更收益高。陽江OEM代工品牌選OEM代工工廠必須注意合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產商硬件和軟件的雙重保障。
“代工”有兩種模式，OEM和ODM。OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工（生產）。OEM特征是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。OEM基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的中心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產品的其他廠家生產。之后將所訂產品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產的產品被稱為OEM產品。
oem代工還是貼牌？這種委托他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產的產品就是OEM產品。OEM的特征就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。OEM貼牌指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產，俗稱代加工。貼牌代工即商家自己不生產，而是委托其他生產企業生產，而品牌是自己的。OEM代工，較早流行于歐美等發達國家，它是國際大公司尋找各自比較優勢的一種游戲規則，能降低生產成本，提高品牌附加值。即原始品牌制造商。明白的說也就是您看中了的記事本和生產技術愿意和合作，我們為您生產加工的記事本是根據您的要求制作的您自己的品牌，用的是您的商標，讓我們生產加工。這就是OEM代工（A方看中B方的產品，讓B方生產，用A方商標，對A方來說，這叫OEM）。OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，也只能在生產后使用該品牌名稱，不可能冠上自己的名字再生產。
OEM貼牌有什么好處？專注于自己擅長的事情：很多品牌的優勢不在于生產，而在于銷售渠道多樣，售后服務完善。與代工合作幾乎是雙方雙贏的方式。許多大品牌依靠遍布全球的銷售渠道和服務網絡，生產自己的產品，但仍然可以提供高質量的產品，贏得客戶的信任。總之，代工加工需求很大。有需求就有市場。雖然市場上有很多oem代加工廠家，但許多打算從事美容行業的企業家在選擇生產單一產品時，仍然會選擇與oem代加工廠家進行合作，來打造屬于自己的品牌。OEM代工可以滿足食品飲料、化妝品、機械設備等各行各業擁有自己產品打造意愿的投資者的產品定制需求。湛江OEM代工排行榜
如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"。湛江OEM代工排行榜
代工企業未來發展戰略:代工企業是我國企業在特定歷史時期的必然選擇，是我國人口眾多和巨大消費市場的國情所賜予的難得發展機遇，從制造大國到品牌大國，OEM是個必然階段。 我國企業應充分利用這個貼身學習的過程，進行多方位的鍛煉，縮短與國際企業之間的差距。同時也應該清醒地認識到OEM戰略所帶來的挑戰，趨利避害，借助OEM 生產之東風，積極發展自有知識產權和創立自己的品牌,把企業做大做強，進行OEM升級。由低級OEM廠商向高級OEM廠商轉變。當前發達國家高技術產業發展迅猛并已開始向各發展中國家和地區轉移，而我國絕大部分OEM廠商由于還處于簡單加工和組裝的發展階段，故而缺乏承接國外高技術生產環節加工項目的能力。在此背景下我國資金和技術實力相對較強但關鍵技術仍還掌握在外包企業手中的OEM廠商，完全可以依靠自身的技術力量，適時切入高層次OEM領域，加工一些技術門檻相對較高、工藝難度相對較大、有一定技術壁壘同時利潤也相對高一些的產品。從一些成功OEM廠商的發展歷程來看，這不失為一種提高企業所處價值鏈環節的有效方法。湛江OEM代工排行榜