紙箱行業管理系統

來源: 發布時間:2024-06-06

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。ERP實施中的軟件選型,軟件商的產品和服務只有和企業實際情況相符合,才有可能實現企業實施ERP的目標。企業的性質不同,對ERP的需求也不同。有的企業可能沒有生產方面的需求,而只有財務方面的需求,那么它選擇ERP軟件時只需要一個財務方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求,但是有的企業會有生產方面的需求,那它在選擇ERP軟件的時候就不僅只要滿足財務方面的需求,還得滿足生產方面的需求,綜合考慮在財務和生產方面都表現不俗的產品。如果不能深入分析企業自身的發展戰略和管理需求,一味的考慮軟件的選擇無疑是不夠明智的。訂單管理:通過軟件,您可以輕松管理和跟蹤客戶訂單。紙箱行業管理系統

紙箱行業管理系統,紙箱軟件

移動端主界面簡潔清晰,包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫,紙箱入庫,紙箱送貨,查看報表等功能。也就是說,每時每刻,無論你在世界的天涯海角,只要你手機能上網,都能隨時隨地輕輕松松辦公,保存之后,數據自動上傳到云服務器上,公司的所有電腦數據同步更新。我們可以想象一下,紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款APP后的場景:業務員:其實很多紙箱廠的業務員就是老板自己,為了訂單,每天在外談生意,忙著給客戶報價,不管是開車在路上,還是在車間干活,客戶一個電話過來就要你報價,人在外面沒有計算器怎么辦?打開手機APP,輸入箱型、材質、尺寸,紙箱的單價等信息全部自動計算出來,如果客戶滿意立馬下單,只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶!艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。南通軟件紙箱軟件企業所擁有的數據規模、鮮活度,以及其采集、分析數據、把數據轉化成資產的能力,決定了企業的競爭力。

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品牌效應在任何行業都是存在的,軟件行業也不例外,企業實施ERP往往是一筆不小的投入,負責選型者也深感責任重大。在此重壓下,無視企業自身條件和需求,選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風險小”的一種方式,項目成功當然好,如若失敗,那也可以說,這么有名氣的產品企業都未能順利實施,那失敗就成了必然,有了這樣的“正當理由”,自然對于此過程中的所有人都可以免責。某次售前工作中,客戶項目組成員之一很狐疑的問我,他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實現他們的所有需求,為什么我們的價格差距如此之大,我沒有過多解釋,只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實,可以診斷并解決企業真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”,信息化軟件和咨詢服務的價格的確千差萬別,如果只以價格低為選型依據,可以說在立項一開始,企業就將項目置于一個非常危險的境地了。

艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業專業設計研發而成,是給印刷生產業務的人士開辟的一個用于印刷品生產、倉庫及有關材料治理的軟件系統。使用該軟件,客戶可以容易、快捷、精確地查出該產品在生產、采購、入庫、送貨到底在哪個步驟。解決有關人士日復一日的繁瑣的詢問及電話查問。協助客戶普及產量及減低營運成本,將印刷工序存儲在電腦里,避免反復填寫施工單的繁瑣,也避免了人工填寫浮現的字跡不清晰,直接在軟件里勾選需求的工序,容易又快捷。假如是印刷翻單,直接復制到新的印刷工單,批改數量即可,十分節約工夫。協助您治理送貨單和外發加工單,確保生產十拿九穩。此外有庫存治理系統,讓您一覽無余的看到,哪張生產施工單領了多少料,這些料能生產多少產品,協助您綜合用料,削減毋庸要的浪費,節約生產成本。采購治理協助您治理洽購訂單,材料倉庫,便于您做采購綜合,主宰印刷材料市場變遷法則,取舍較適當的采購機會。而且其中研發的財務軟件更加使得管理人員管理的更加得心應手,做事事半功倍,減少了人工計算出現錯誤,遺漏,計算失誤的情況,賬務一目了然。紙箱管理軟件可以幫助企業實現生產流程的數字化、自動化和智能化管理,提高效率、降低成本、提升競爭力。

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專業的ERP系統可降低企業以下遇到的風險;人員流動的風險:手工作業時,出現人員流動,訂單零散交接困難會影響企業正常運作,有了系統就不一樣了,所有都保存在軟件中,查詢一目了然;客戶拖款的風險:軟件可提供客戶信用度控制,一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒;客戶流失的風險:軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況已經送貨情況,客戶訂單逐天逐月減少能及時發現并處理,避免客戶流失;利潤降低的風險:市場價格時常波動,原本有利可圖,結果做了一段時間卻發現不賺錢,原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能,每一款訂單都能查到利潤,做到心中有數。借助云ERP轉型,整合人員、流程的同時降低風險并提高業務效率。專業紙箱軟件下單

系統各種預警提醒防止遺漏訂單,可確保交期及安全庫存。紙箱行業管理系統

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。目前市面上的軟件公司ERP產品通用性極強,幾乎可以針對各行各業,人們都說隔行如隔山,ERP項目的實施,在同行業中尚且很難復制,在其他行業中實施的成功案例是否真的可以復制到本行業中來,這值得我們深切思考。那么,企業面對如此復雜和龐大的市場,究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢,我們覺得可以從以下幾個方面進行考量:①樹立需求導向的方針:先明確企業的發展戰略,行業特點,管理需求的重點,是選擇軟件及合作的前提。②優先滿足需求的國產軟件。好的國產軟件不僅具備專業的管理思想、管理模式和業務流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優勢。③選擇有行業經驗的合作伙伴。選服務,保證企業管理變革到位、實施順利。④軟件系統架構的專業性、開發性、可擴展性、持續發展的能力、功能的完整性、業務的處理能力。紙箱行業管理系統

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