軟件紙箱軟件歡迎選購

企業正在面臨的風險問題，艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險：手工作業時，出現人員流動，客戶的資料零散交接困難影響企業正常運作；2、客戶拖款的風險：紙箱ERP提供客戶信用額度控制，一旦客戶出現拖款現象系統會自動提醒或禁止錄單；3、客戶流失的風險：不能及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發現處理，導致客戶流失；4、利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發現不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調價。系統提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數。倉庫管理：通過庫存預警、調撥、入庫等操作，實時掌控庫存。軟件紙箱軟件歡迎選購

ERP實施后，帶來的效益是顯而易見的。

降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低時間成本，機械性運算的工作讓系統去完成，讓工作人員有更多的時間去做創造型的工作（溝通與服務）；3、錯漏減少，效率提高，企業經營成本降低。

查詢統計方面：1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單；2、方便查詢訂單的執行情況（生產進度、送貨情況）；3、方便查詢原材料的采購和到貨情況；4、方便查詢倉庫存貨（成品、原材料、輔料）；5、方便查詢應收應付及日常費用；6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。

企業競爭力提升方面：1、信息化管理是現代企業發展的必經之路，也是企業對外形象的一種體現，讓企業管理做到規范、高效、完善；2、系統化管理使得所有單據電腦打印，美觀大方，方便快捷，避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現象的發生。 舟山國內紙箱軟件紙板、成品、輔料都可直接在報表中查看或搜索相關單據。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。傳統手工開單與ERP系統開單的區別：A、手工開單：費時費力，重復大量計算及查找工作，一單一單算料、一單一單查閱客戶固定款式的尺寸，手工開生產單，采購單、送貨單、產品標簽、登記客戶下單及送貨情況，這部分工作沒有效率，體現不了價值，卻占用了工作人員的大量時間。B、紙箱ERP系統開單：只要輸入紙箱尺寸，系統將自動按公式算出建議銷售價（報價），自動生成生產單、生成采購單、生成送貨單和產品標簽等等，自動統計客戶下單及送貨情況；節省出更多的時間去和客戶及供應商溝通，才能提供更好的服務和保障工作。C、作為管理人員擔心客戶催貨，更怕的是客戶催貨時自己卻對訂單情況一無所知，有了艾云紙箱ERP系統后，可隨時根據客戶要求查詢訂單的執行情況（訂單明細、送貨情況、紙板采購情況及生產情況），做到快速響應，客戶有良好的配合體驗也是穩定訂單的一個重要因素。D、輸入訂單時便可及時復核單價，以防單價錯誤給企業帶來不必要的損失；送貨單電腦回簽功能可避免手寫送貨單遺漏現象發生；按月份統計客戶月銷售明細對賬單、供應商月采購明細對賬單，進出對賬方便快捷又準確。

    并將需要響應的內容在軟件中做成下拉菜單，后續工序的每個部門只要響應即可。這種響應更為及時，每個工序的生產一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產管理流程更規范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規范化和制度化不夠，經常出現有些產品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現差錯，“張冠李戴”的現象時有發生。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然，生產井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產管理流程變得更加規范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優管理法”(“四優管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態管理，即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態系統進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關數字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數據。好的ERP軟件需要符合三個基本條件：操作簡單易上手、售后服務效率高、軟件更新及時。

使用艾云ERP系統后，系統的實時性和集成優勢充分體現出來。銷售管理在下訂單時，所有的價格都已經做好配置，減少人為因素產生的差錯，確保合同的準確性；生產部門可以立即得到相關信息，提前根據交期做好生產排程，進行原料的采購和入倉；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態，充分了解到每一個訂單的進展情況。在產品送貨后同時產生相應的財務憑證，可一次性收款或者逐單收款，在應收款中產生本期應收款、已收款、剩余收款等數據，一目了然。軟件的整體界面設計簡潔、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務質量，提高工作效率。溫州水印紙箱軟件

信息化前提是企業運作數據化，不管企業目前數據化程度如何，有這種明確的需求和方向，軟件的導入才能成功。軟件紙箱軟件歡迎選購

    品牌效應在任何行業都是存在的，軟件行業也不例外，企業實施ERP往往是一筆不小的投入，負責選型者也深感責任重大。在此重壓下，無視企業自身條件和需求，選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風險小”的一種方式，項目成功當然好，如若失敗，那也可以說，這么有名氣的產品企業都未能順利實施，那失敗就成了必然，有了這樣的“正當理由”，自然對于此過程中的所有人都可以免責。某次售前工作中，客戶項目組成員之一很狐疑的問我，他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實現他們的所有需求，為什么我們的價格差距如此之大，我沒有過多解釋，只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實，可以診斷并解決企業真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”，信息化軟件和咨詢服務的價格的確千差萬別，如果只以價格低為選型依據，可以說在立項一開始，企業就將項目置于一個非常危險的境地了。 軟件紙箱軟件歡迎選購