艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。
目前市面上的軟件公司ERP產品通用性極強,幾乎可以針對各行各業,人們都說隔行如隔山,ERP項目的實施,在同行業中尚且很難復制,在其他行業中實施的成功案例是否真的可以復制到本行業中來,這值得我們深切思考。那么,企業面對如此復雜和龐大的市場,究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢,我們覺得可以從以下幾個方面進行考量:①樹立需求導向的方針:先明確企業的發展戰略,行業特點,管理需求的重點,是選擇軟件及合作的前提。②優先滿足需求的國產軟件。好的國產軟件不僅具備先進的管理思想、管理模式和業務流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優勢。③選擇有行業經驗的合作伙伴。軟件好不等于實施一定成功,選擇行業**做咨詢服務,保證企業管理變革到位、實施順利。④軟件系統架構的先進性、開發性、可擴展性、持續發展的能力、功能的完整性、業務的處理能力。 自動生成匯總賬單信息,賬目信息清晰明了。嘉興紙箱軟件財務系統
很多企業實施的ERP項目,實施之初沒有根據企業所在行業的特征以及自身目前的狀況,制定一個完善周詳的實施計劃和范圍,什么模塊都想上,結果真正使用的都是很小的一部分。因為規劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的,對企業整個項目的影響也是難以估量的。所以,有一個周詳完善的實施規劃,是保證高效完成這個項目的大前提。其他方面上,盡量實施和使用ERP系統的標準流程和標準功能。ERP系統實施的根本原則是在保證ERP系統實施效果的前提下,將ERP系統設計得越簡單實用越好。實施ERP系統的標準功能,一方面可以減少定制開發的工作量,一方面可以避免ERP系統運行當中的程序出錯,同時,標準功能往往是非常簡單的。正因為標準功能的上述優點,實施ERP系統的標準功能可以降低實施難度,縮短實施周期,降低實施成本。國內紙箱軟件排行榜軟件的操作伴有對應的操作記錄,可隨時查詢操作人的操作情況。
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我們現在企業管理是集中式管理還是分散管理?規模化和專業化的結果給企業帶來了一個負面的影響,那就是管理的分散化。這時手工管理,無論專業化管理做得有多到位,數據始終分散在數百種單據中。很少有企業能夠每天對這些單據進行匯總統計,而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業的各種狀態。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據就好了。那么,ERP的意義就在于使企業在規模化和專業化之后,借助電腦系統回歸到了集中管理狀態。因此,小企業在考慮是否要上ERP時,就需要問問老板,在日常經營中是否還能基本做到集中管理,或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業經營狀態的無知。
移動端主界面簡潔清晰,包括了紙箱廠從下訂單到紙板入庫,紙箱入庫,紙箱送貨,查看報表等功能。也就是說,每時每刻,無論你在世界的天涯海角,只要你手機能上網,都能隨時隨地輕輕松松辦公,保存之后,數據自動上傳到云服務器上,公司的所有電腦數據同步更新。我們可以想象一下,紙箱廠各個部門的人員下載使用了這款APP后的場景:業務員:其實很多紙箱廠的業務員就是老板自己,為了訂單,每天在外談生意,忙著給客戶報價,不管是開車在路上,還是在車間干活,客戶一個電話過來就要你報價,人在外面沒有計算器怎么辦?打開手機APP,輸入箱型、材質、尺寸,紙箱的單價等信息全部自動計算出來,如果客戶滿意立馬下單,只要點一下保存就可以了。幾秒鐘動動手指就能輕松搞定大客戶!
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業量身打造。 采購有據可依,防止多購,減少庫存占用。
使用艾云ERP系統后,系統的實時性和集成優勢充分體現出來。銷售管理在下訂單時,所有的價格都已經做好配置,減少人為因素產生的差錯,確保合同的準確性;生產部門可以立即得到相關信息,提前根據交期做好生產排程,進行原料的采購和入倉;
訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態,充分了解到每一個訂單的進展情況。在產品送貨后同時產生相應的財務憑證,可一次性收款或者逐單收款,在應收款中產生本期應收款、已收款、剩余收款等數據,一目了然。 大限度地提高排單效率,幫助企業把數據用起來,把數據轉化為企業可持續資產。專業紙箱軟件管理
在生產過程中出現的急單可通過訂單間的調撥原料來優先完成生產。嘉興紙箱軟件財務系統
艾云ERP軟件可以幫助企業減少錯漏:
1、紙箱單價的錯漏:手工開單的單價很難做到一一核對,單價錯誤的現象時有發生,紙箱ERP使用產品資料的銷售單價,也能調出相應的歷史單價;
2、原材料采購的錯漏:客戶訂單規格繁多,手工逐一核算,逐一書寫難免出錯,時常出現少訂料、漏訂料或訂重料的現象;
3、送貨單遺失的錯漏:送貨單沒能及時回簽,月底對賬又沒能及時發現,漏單損失少則上百多則幾千,不容忽視;4、客戶月結單的錯漏:客戶月結對賬制單時間短,款數多,計算量大,若手工制單費時費力,而且百密一疏難免出錯。 嘉興紙箱軟件財務系統