WMS為企業解決什么問題。一、管理模式系統化科學的貨品類別管理是倉庫管理的首要目的,現代頗具規模的中小企業在倉庫管理中,有很多都為此付出了巨大的人力、財力,而中小企業倉庫管理軟件的使用,不但節約了這些人力和財力,更是提高了倉庫管理的效率,使倉庫類別管理輕松實現。二、庫存管理清晰化WMS的計算和記錄功能可以使數量統計輕松實現,倉庫管理者在日常的進貨過程中只要進行進貨登記,而在出貨銷售的過程中進行出貨登記,軟件就可以自動記錄和計算倉庫中貨物種類、型號的數量的變化,面對電腦電腦,只要輕輕一點,統計數據瞬間一目了然。三、倉庫管理精細化經由WMS將倉儲作業流程全部管控以后,對于員工的操作要求,環節的對接,都提供了非常精細化的約束與指導。一般由傳統管理模式變成WMS進行管理后,倉庫的作業效率至少提升30%以上。四、WMS能規范出入庫、盤點等全流程作業通過WMS倉庫管理系統對倉庫進行管控,實現企業對流動作業的管控,讓倉庫范出入庫、盤點、退貨等全流程作業規范化。江蘇智蝶竭誠為您服務。 WMS系統可以實現對庫存的盤點和調整,包括盤點計劃、盤點操作、差異處理等操作的自動化管理和控制。煙臺專業WMS
因為硬件集成能力不同,限于多數ERP廠商的技術能力,多數ERP的倉儲管理缺乏對物料追送、AGV/RGV、輸送設備、叉車終端、質檢設備、自動化碼垛等先進倉儲設備的硬件集成與對接。這一點即造成了ERP倉儲管理模塊缺乏實時數據來源,而導致其一般難以主動配合生產調度來實現物料的自動化、智能化配送。方管WMS系統,天生就強調生產過程的物料管理,因此一個高效的WMS必然是具有和各種廠內物流設備的數據堆積能力的——這也是WMS的供應商一般是具有一定的自動化或物聯網技術基因的原因。江蘇智蝶竭誠為您服務。煙臺專業WMSWMS為管理者提供完備的倉儲信息,提升庫存周轉效率、提高庫存準確性、優化倉庫作業標準。
WMS系統作為能夠無縫有效連接企業上下游信息管理系統的倉儲管理系統,其依靠物聯網、大數據等技術,實時收集并分析倉儲信息,幫助企業全方面、透明化監控庫存,提高庫存利用率、提升供應鏈響應速度,有效降低企業的生產運營成本,增強企業整體競爭能力。WMS具有以下功能:1.全條碼管理通過規范業務流程,利用掃碼等設備,對出入庫貨品進行記錄,提高倉庫處理能力,減少資料處理時間和費用,減少人為失誤。2.可視化管理實時采集、記錄、傳遞庫房數據縮,解決庫存數據和現場庫存時間差,減少庫盤點時間和費用,幫助管理者作出科學有效的決策。
一套好用的倉配管理系統應該集訂單管理、發貨管理、退貨管理、庫存管理、盤點管理與一體,此外,在各行各業走向全渠道的如今,倉管系統應具備打通”店倉一體化“的能力。訂單管理:包括入庫訂單和出庫訂單管理,支持TOB和TOC兩種不同的業務渠道。發貨管理:支持波次作業、提總分揀、日常揀配作業、直通分揀、按包裹播種等多種發貨方式。通過整散分離,合理地規劃整散商品流轉,啟用整散分離作業,整散比6:4情況下,理論提升人效20%;通過存揀分離存揀分離,合理地劃分存儲區,揀貨區,存揀比同樣6:4的情況下,理論提升人效30%,坪效10%。在倉庫動線規劃上,常見的物流動線包括U型、I型、L型、S型和Z型動線,一般通過舉例相當小原則精確計算,但由于方法復雜缺乏準確、充分的數據,所以在實際操作過程中往往根據貨物整體的進出貨特性選擇合適的動線模式。退貨管理:支持退貨入庫、出庫等常見退貨模式。庫存管理:庫存管理是WMS的重點模塊,系統出庫、入庫、庫存作業都影響庫存變化。庫存包括商品所在的倉位、生產日期、過期日期、庫存數量等信息,如果對庫存數量有疑問,可通過“庫存變化日志”進行分析。盤點管理:制定合理的盤點作業管理流程。江蘇智蝶竭誠為您服務。WMS系統在啟用前,可對系統的運行規則做出自定義設置,如出入庫的邏輯校驗、出入庫的來源設置、關賬等。
金蝶WMS智能倉儲管理系統致力于幫助企業構建更敏捷、更高效、更智慧的數字化供應鏈網絡,實現供應鏈全流程可視化,多方位提升供應鏈效率、物聯網、大數據及消費級產品設計技術,以供應鏈云平臺為重點,聚焦電子裝配、電子制造、金屬加工、塑膠、新能源電池、電線電纜制造及物流行業,提供一站式解決方案,讓用戶使用更便捷,讓管理決策更智慧,讓企業連接更順暢,從而幫助客戶快速實現提質增效、獲得投資回報。WMS系統是專門針對企業倉庫或配送中心而設計的實時倉儲作業管理系統,旨在提高倉儲作業效率與人員積極性,來降低物流成本和增強客戶服務水平,實現對倉庫的所有作業進行有效管理,從而使倉儲管理策略長期處于有優勢地位,幫助企業打造物流管理的重點競爭力。江蘇智蝶竭誠為您服務。 WMS可視化庫位,通過庫位圖能更清晰地管理和分配資源。濟南解決方案WMS系統
倉庫的庫存數量情況,可通過WMS系統的庫存管理進行多維度查詢,按倉庫/庫位查詢、按項目查詢庫存。煙臺專業WMS
從財務軟件、進銷存軟件CIMS,從MRP、MRPII到ERP,中國企業從粗放型管理走向集約管理的要求,競爭的激烈和對成本的要求使得管理對象表現為:整和上游、企業本身、下游一體化供應鏈的信息和資源。而倉庫,尤其是制造業中的倉庫,作為鏈上的節點,不同鏈節上的庫存觀不同,在物流供應鏈的管理中,不再把庫存作為維持生產和銷售的措施,而將其作為一種供應鏈的平衡機制,其作用主要是協調整個供應鏈。但現代企業同時又面臨著許多不確定因素,無論他們來自分供方還是來自生產或客戶,對企業來說處理好庫存管理與不確定性關系的一個辦法是加強企業之間信息的交流和共享,增加庫存決策信息的透明性、可靠性和實時性。而這,正是WMS所要幫助企業解決的問題。煙臺專業WMS