眾聯必利與眾不同的指導思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業。2.以和為貴，做利人又利己，不做的害人又害己。3.萬事人創造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計妙法，做與眾不同。5.不但要發現機遇，而且要把握機遇，更要創造機遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動更重要，思想比知識更重要。8.站高望遠，堅定信念，戰勝困難，實現目標!9.時時不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發展。 為什么選擇粉末涂料進行整合？廣東新款涂料商家
shi大知ming品牌聯銷產生三大競爭力:聯銷產品競爭力、低價競爭力、規范引導用粉。它改變了粉末涂料行業單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現了資源共享、優勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業的競爭力，真正實現了整個涂料產業升級的zhong極目標。為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產品發展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。 上海金屬漆涂料聯系人⑥ 粉末涂料品類少，針對性強；
涂料產業聯盟對用戶的承諾：1、用戶擔心的是質量保證；2、質量問題產生損失承擔（因質量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯產聯供聯銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業化規模化生產后產生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統一產品標準后，引導用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產品生產質量保證把關。選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規合作條件的；4、dai款結款期1-2月內的；5、有意現款低價的。
眾聯必利創造的競爭力共組建市級銷售服務中心80家，區域銷售服務商500個。低價競爭力通過整合產業資源，實行quan國聯銷模式，創造單品類規模化生產條件，達到提高工效，降低成本，產生低價的目的。聯銷平臺競爭力眾聯必利組建的是工業涂料quan國大市場，是工業涂料標準化聯銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力①產品標準化銷售的都是常規通用、特種zhuan用的工業涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力實行區域聯銷和產業用漆專賣，形成了quan國性聯銷網絡，當地需求，當地供貨，就近服務，統一管理。眾聯必利整合涂料產業資源合理利用涂料產業資源，為涂料家族中的智者、強者、提供更好的賺錢機會！眾聯必利與您一起共謀工業涂料發展之路，共創美好未來！ ②眾聯必利針對工業涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級(涂料)銷售服務中心，組成危物專運；
產品標準化后，生產的產品賣給誰？1、由于產品標準化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經銷商賺錢的機會；2、di一選擇經銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產任務的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統一產品標準后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。一、產品標準化要怎么做？1、常規用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產？4、評定選擇涂料廠的標準？5、成為產品標準，涂料廠要具備什么條件？6、選上產品標準1-2個的涂料廠，可以分市場。 2.為涂料廠提供涂料大用戶;湖北立體化涂料模型
我們想到涂料廠的需求是增產、增銷、增效三個需求，怎么來實現這三個需求呢？廣東新款涂料商家
低價競爭力：價格低，通過整合產業資源，統一產品標準，組建工業涂料聯銷平臺，實行全國聯銷模式，創造單品類規模化生產條件，達到提高功效，降低成本，產生低價的目的。聯銷平臺競爭力：眾聯必利組建的是工業涂料全國大市場，是工業涂料標準化聯銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力：①產品標準化銷售的都是常規通用、特種zhuan用的工業涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力：①眾聯必利提供的是全透明的用漆選購導向；②眾聯必利針對工業涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級銷售服務中心，組成危物專運；③組建了500個區域銷售服務商，做到當地需求、當地供貨、就近服務、統一管理；④配備100名工業涂料使用服務人員，參與區域銷售服務中心為用戶提供使用服務。(涂料) 廣東新款涂料商家