短短一個小時的直播結束了，《50億的市chang份e，眾聯必利如何與涂料企業分享？》，從震驚到jue對不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進眾聯必利，跟隨眾聯必利創始人俞岳興、工業涂總編王敬、工業涂料資源整合事業部負責人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？涂料產業現狀中guo經濟高速發展中，現有80%規模小、不規范的企業，產能嚴重過剩，一場殘酷的惡性競爭不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯必利通過兩年多的時間搜集涂料產業、產品市場信息和涂料生產廠信息，并深入走訪聯系了一百多家頭部涂料企業達成產品標準申報合作；與電動車用漆、車輛用漆、農機行業用漆、輸變電行業用漆、倉儲貨架、運動器材行業用漆等行業終端用戶有50億行業用漆可讓涂料廠分享。 眾聯必利通過四大改ge解決涂料行業六大難題；上海哪里有涂料施工測量
50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產工效不高；單打獨斗，自產自銷模式，大家都用同樣的方法，產相同的產品，涂料過多，產能過剩，不能產生明顯競爭力。這是涂料產業發展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個億不是夢為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統一工業漆產品標準，組建工業涂料聯銷，打造行業四大競爭力，創造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規模化生產，增產增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢！！！ 安徽電泳涂料施工測量突破一個行業能產生幾個億的市場，能更快推進其它市場，為其他行業突破積累成功經驗，能夠快速復制。
眾聯必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產業資源，統一產品標準，變定制為通用；改變生產模式①將多品類變成單品類生產，②將產品研發－生產－銷售－服務一條龍運行變成專業分工、專長發揮。改變銷售模式①將直銷、經銷變成工業涂料聯銷；②組建工業涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產業聯盟，實行專業分工，專長發揮，提高功效，創造高效。整合涂料產業資源，改變原來商業模式，解決涂料產業危機，推動涂料產業升級。
直銷是自產自銷、單打獨斗模式，用戶需求無法全部滿足。經銷是小范圍、少品種的聯合，好比是生活小超市。聯銷是經濟發展中必定會產生的新模式，回歸了計劃經濟時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設想，工業涂料聯銷是quan國范圍工業漆中更新、更優的精品進行聯合生產、聯合銷售，是創新改ge，更符合發展趨勢。工業涂料聯銷創造五大競爭力1、產品新;2、產品多;3、產品優;4、產品價格低;5、提供更多更快的供貨服務。粉末涂料shi大zhi名品牌簽約圓滿成功，這是眾聯必利的一小步，卻是涂料行業的一大步。 為什么只選10個涂料廠聯銷；
真正的工業涂料市場整合已經開始，工業涂料聯銷，行業產品用漆，實行聯產、聯銷、聯服三聯創新模式，已經在眾聯必利啟動。《粉末涂料十dazhi名品牌強強聯合簽約儀式》于2023年12月15日，在眾聯必利工業涂料（江蘇）有限公司圓滿舉行。此次會議是工業涂料quan國聯銷強強聯合，結成產業lian盟，是涂料行業的一大創舉，這是涂料歷史上全新的里程碑，標志著涂料產業升級邁出了重要的一步，通過強強聯合，將真正推動涂料產業前無jin有的發展。 直銷模式銷售費用高，涂料用戶難以獲取低價格。江西機械涂料特征
③ 能獲取更多的涂料生產任務，達成增產、增銷、增效的目的。上海哪里有涂料施工測量
行業用漆實行聯產、聯供、聯銷可以為涂料廠帶來什么？可使用戶得到什么？可以為涂料廠帶來：①單品類大訂單：年0.5-1億-2億的生產任務；②為涂料廠提供涂料大用戶；③給涂料廠做增產、增銷、增效方案；④免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業宣傳。可使用戶得到：滿足用戶需要更新、更多的產品選擇，更好的產品質量，更低的產品價格，更好的服務的5個需求；結論：行業用漆聯產聯供聯銷創造涂料行業模式創新先例，統一了油漆命名，統一了產品用漆，統一了施工工藝，引導了合理用漆，準確使用油漆！ 上海哪里有涂料施工測量