眾聯必利創造的競爭力共組建市級銷售服務中心80家，區域銷售服務商500個。低價競爭力通過整合產業資源，實行quan國聯銷模式，創造單品類規?；a條件，達到提高工效，降低成本，產生低價的目的。聯銷平臺競爭力眾聯必利組建的是工業涂料quan國大市場，是工業涂料標準化聯銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力①產品標準化銷售的都是常規通用、特種zhuan用的工業涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力實行區域聯銷和產業用漆專賣，形成了quan國性聯銷網絡，當地需求，當地供貨，就近服務，統一管理。眾聯必利整合涂料產業資源合理利用涂料產業資源，為涂料家族中的智者、強者、提供更好的賺錢機會！眾聯必利與您一起共謀工業涂料發展之路，共創美好未來！ ④ 粉末涂料不是危險品，運輸、存儲相對便利；湖南立體化涂料裝飾
行業用漆聯產、聯供、聯銷有什么好處？1、一個產品行業有幾百家產品生產廠，用漆基本相同，一個產品行業用漆總量是幾個億、幾十億；2、現在行業用漆市場已經被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量，接回一個用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個產品行業用漆，對一個行業用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯合生產，把生產任務分給涂料廠，變成聯產、聯供、聯銷。由于聯產聯銷模式產生了強者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產任務和市場；5、經銷模式好比小超市，聯銷模式才是大超市；6、聯銷模式產生四大競爭力，可滿足涂料用戶5個需求，可滿足涂料廠增產、增銷、增效三個需求。 湖南新能源涂料售后服務服務體系競爭力： ①眾聯必利提供的是全透明的涂料選購導向；
產品標準化后，生產的產品賣給誰？1、由于產品標準化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經銷商賺錢的機會；2、di一選擇經銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產任務的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統一產品標準后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。一、產品標準化要怎么做？1、常規用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產？4、評定選擇涂料廠的標準？5、成為產品標準，涂料廠要具備什么條件？6、選上產品標準1-2個的涂料廠，可以分市場。
真正的工業涂料市場整合已經開始，工業涂料聯銷，行業產品用漆，實行聯產、聯銷、聯服三聯創新模式，已經在眾聯必利啟動?！斗勰┩苛鲜甦azhi名品牌強強聯合簽約儀式》于2023年12月15日，在眾聯必利工業涂料（江蘇）有限公司圓滿舉行。此次會議是工業涂料quan國聯銷強強聯合，結成產業lian盟，是涂料行業的一大創舉，這是涂料歷史上全新的里程碑，標志著涂料產業升級邁出了重要的一步，通過強強聯合，將真正推動涂料產業前無jin有的發展。 1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產任務；
shi大知ming品牌聯銷產生三大競爭力:聯銷產品競爭力、低價競爭力、規范引導用粉。它改變了粉末涂料行業單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現了資源共享、優勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業的競爭力，真正實現了整個涂料產業升級的zhong極目標。為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產品發展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。 眾聯必利通過四大改ge解決涂料行業六大難題；上海什么是涂料品牌
③ 能獲取更多的涂料生產任務，達成增產、增銷、增效的目的。湖南立體化涂料裝飾
眾聯必利與眾不同的指導思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業。2.以和為貴，做利人又利己，不做的害人又害己。3.萬事人創造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計妙法，做與眾不同。5.不但要發現機遇，而且要把握機遇，更要創造機遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動更重要，思想比知識更重要。8.站高望遠，堅定信念，戰勝困難，實現目標!9.時時不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發展。 湖南立體化涂料裝飾